市场公司工作人员考核制度(试行)

来源:www.xiangdang.net上传者:yakamozo时间:2017/12/7

**市**市场建设有限公司工作人员

年度考核制度(试行)

为科学评价公司工作人员的德才表现和工作实绩,激励督促全体工作人员提升政治和业务素质,认真履行职责,根据区财局有关文件精神,结合实际,制订本年度考核制度。

一、年终考核奖

(一)考核内容和评奖办法:

年终考核从内务管理、完成任务、财经纪律、安全稳定、遵章守法五个方面来进行考评,每个方面为20分,满分为100分。

符合下列条件的部门评为100分:

1、内务管理。部门、服务部能建立健全各项管理制度和各类人员工作职责,落实岗位责任制,做到分工明确,责任到人;能组织全体工作人员开展政治学习、业务学习,做到严格要求、严格管理;能调动工作人员的积极性,团结协作、积极主动开展工作。(20分)

2、完成各项工作任务。认真执行公司领导下达的工作指令,各项工作做到有布置、有落实。部门能履行职责,积极主动做好本职工作;服务部能认真抓好市场管理和做好服务工作,积极完成上级和公司布置的各项任务。(20分)

3、严格遵守财经管理制度和财经纪律。做到节约开支,认真抓好收费、报账工作,增加收入,完成下达的收费任务。(20分)

4、抓好维护社会稳定工作和安全生产工作。做到无发生群众集体上访罢市,无发生火灾、失窃、安全生产事故和交通事故。(20分)

5、工作人员能遵纪守法和严格执行规章制度。无发生违法、违纪、违规行为,无失职、渎职行为,无违反计划生育的有关规定。(20分)

(二)符合下列条件的给予奖励加分:

1、本年度,部门、服务部出色完成上级部门交付的工作任务,获得区财政局或区一级以上表扬、表彰、嘉奖的,加5至10分。

2、服务部在配合当地镇党委、镇

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