研发人员如何做绩效考核

来源:www.xiangdang.net上传者:华恒智信时间:2017/12/4

华恒智信-研发人员如何做绩效考核

文章描述:对于研发人员的绩效考核是众多企业的一大难题。那么如何解决研发人员绩效考核难题,就成为了企业管理者关注的重点。有效解决研发人员绩效考核难题,对研发人员做好绩效管理和激励,才能够保证企业的创新活力,确保企业稳健而长远的发展。由此可见,破解研发人员绩效考核难题对于企业的发展是至关重要的。本文由人力资源专家——华恒智信为你破解研发人员绩效考核难题。

引言:

创新对于企业寻求稳健和长远发展是必不可少的关键,因此企业对研发活动越来越重视,但是对研发人员的管理却依然是众多企业的一大难题,如何对研发人员进行科学有效的绩效考核成为了企业管理者的难中之难。那么如何解决研发人员绩效考核难题,就成为了企业管理者关注的重点。有效解决研发人员绩效考核难题,对研发人员做好绩效管理和激励,才能够保证企业的创新活力,确保企业稳健而长远的发展。由此可见,破解研发人员绩效考核难题对于企业的发展是至关重要的。本文由人力资源专家——华恒智信为你破解研发人员绩效考核难题。

当下的中国正处于产业结构调整的重要转型时期。创新成为当下企业寻求稳健和长远发展必不可少的关键。要建立属于自己的企业特色,开发出属于自己的产品和服务并在激励竞争的市场下求得生存和发展,企业的自主研发活动已经越来越重视。纵观那些世界500强企业:苹果,海尔,华为……你一定可以发现他们不断创新、不断研发的发展路途。

虽然,企业对研发活动的越来越重视,但是,对研发人员的管理却依然是众多企业的一大难题。而如何对研发人员进行绩效考评和管理更是难中之难。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:

1、 研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?

2、 研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标如何进行量化和过程跟踪?

3、 研发人员的素质如何识别,以便在选拔及招聘时所用?

4、 绩效目标制定和考核结果与过程并重的特点?

5、 如何处理好考核的结果与过程并重的特点?

6、 如何平衡研发结果的滞后和研发人员的及时激励之间的关系?

7、 研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工……)?

为什么对研发人员进行绩效考核会有如此多的困难呢?

简单地来看,这是由于研发人员的工作与一般的生产工人、

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