**县疾病预防控制中心县级乙等疾控机构创建工作汇报

来源:www.xiangdang.net上传者:哥哥东时间:2017/11/15

**县疾病预防控制中心县级乙等疾控机构

创建工作汇报

2017年11月6日

尊敬的各位领导、专家:

金秋十月,丹桂飘香,在这个收获的季节,各位领导、专家莅临我中心现场评审并指导工作,在此,我谨代表**县疾控中对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来的关心、支持和指导表示诚挚的谢意!下面,我就中心的基本情况、创建措施和创建成效三个方面作一个简要汇报。

一、基本情况

**县位于湖南北部,西靠洞庭湖,总面积2809平方公里,辖14个乡镇和一个街道办事处,常住人口73.09万人,乡镇卫生院21所。**县疾病预防控制中心是经**县编委批准设立的公益性副科级事业单位,2002 年4月组建,内设科室15个。县编委核定我中心事业编制55人,现有在职员工65人(含临聘、借用人员)。其中,专业技术人员59人,占核定编制的107.2%;卫生专业技术人员52人,占核定编制的94.5%。中心总建筑面积为2786 m2,实验室面积1168 m2,占总面积42%。目前中心有固定资产900多万元,其中仪器设备430万元,年度财政拨款640万元,占年度支出的60.72%。

二、创建措施

在省、市卫计委和疾控中心的关心指导下,在县委、县政府的高度重视和卫计局的正确领导下,我中心于2016年6月启动“县级乙等疾控中心”创建工作。我们希望通过等级创建为中心发展提供更高更好的平台,激励全体干职工不断追求卓越,开拓创新,提升中心的核心竞争力。为此,全中心上下紧紧围绕创建目标,以提升能力为抓手,创新工作思路,加强组织领导,规范操作程序,强化督查考核,并于今年9月7日通过了市疾控中心初审,针对市疾控中心评审组意见,我中心迅速组织整改,抓重点、攻难关、补短板、抓落实,推动了中心工作的全面发展。

(一)加强组织领导

县卫计局把我中心的创建纳入我县2017年卫计系统年度大事篇,要求我中心今年把创建摆在首要位置,一切围绕创建、一切优先创建、一切服从创建。我中心成立了等级创建领导小组和质控小组,制定了总体等级创建方案,确保了创建工作有序开展。各科室针对创建工作制订了各自工作计划,全中心形成了主要领导抓总、分管领导审核、科室主任把关、全体干职工动手的良好工作格局。

(二)明确创建标准

根据省卫计委《关于印发湖南省县级疾病预防控制机构等级达标验收管理办法的通知》要求,制订了《2017年**县疾病预防控制中心等级达标验收实施方案》及《等级达标验收指标任务完成计划》。对照标准,立足长远,明确创建的指导思想和工作目标,明确工作职责和工作要求,明确工作步骤和完成期限,严格按照县级乙等疾控中心的标准规范业务运行。

(三)落实工作责任

一是抓任务分解。根据科室职责,将《等级达标验收标准》的7个职责、77项指标进行责任分解,实行分线管理、科室负责、层层把关,做到了各个科室有项目,人人身上有指标。各科室自查自评,查漏补缺,集中交付给创建小组审查评分,找出问题及时整改到位。二是抓目标考核。召开创建动员大会,层层签订责任状,并将等级创建纳入年度目标管理考核重点内容,与工作绩效及评先评优挂钩,重奖在创建过程中做出重大贡献的集体和个人,对在创建工作中出现重大失误的科室主任就地免职,其分管领导下年度兼任科室主任。三是抓进度管理。中心制定了创建验收倒计时方案,每月对各科室进行一次集中督查,不定期开展抽查,实行动态考核管理。根据督查结果,进行一月一排名、一月一通报、一月一调度,确保创建工作如期启动、如期开展,如期完成。

(四)加大经费投入

2016年以来,我中心向省卫计委争取了等级达

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