开拓创新谋发展 凝心聚力保稳定
——**区域理委员会围绕五追求实施情况汇报
面严峻复杂济形势艰巨繁重发展务山西省国新源发展集团**区域理委员会（简称**区域委会）集团公司坚强领导动适应市场积极应挑战奋力攻坚克难觉**区域发展放集团公司五追求势中谋划推进稳中求进开拓创新努力赢更发展机遇获更发展空间取更发展成
培育成文化造成体系追求低成优先
成观念塑造实行全员成理企业成效益理念作企业追求低成战略指导思想强调创造低成优势抢占市场制高点方面通级工团力组织开展五活动细节处入手 挖掘降低成潜力实现开源节流纳入理体系中方面时全面全员提供成理念培训宣讲强化员工成观念外引入成控制绩效考评增强员工追求低成动性积极性促进员工发采取措施根避免资源重复投入成理实施方面加强成理基础工作建立数库区域部门制定办公品材料燃料等物资相关费进行统定额理严格执行种物资出入库制度完善产品质量材料消耗工时考勤设备等原始记录建立区域部预算结算体系
部门材料产品劳务等合理计划价格进行结算方面财务部门牵头加强成控制工作严格制定相关费开支范围标准项支出查理体系建设根**区域身情况建立区域理委员会财务业务项目生产技术等部门全工作流程成理体系半年部门相关员进行十余次集中培训切实提高公司成控制力进步完善成理责制制订成理规章制度明确项成控制体单位责落实企业部门实行奖惩正激励
二创新驱动转型升级追求产业众
**区域委会整体项目2016年5月5日举行奠基仪式标志着**区域项目建设全面启动**区域委会山西压缩天然气集团晋东限公司（简称晋东公司）投资体区域产业结构进行调整优化完善燃气产业方面投资5亿元建设日处理50万立方米液化工厂座投资2亿元定县盂县郊区新建加气站9座加强县区工矿企业联系增加户量积极参县区城镇燃气网改造新建区居民供气计划**百度云计算中心进行燃气供应合作开发燃气数系统力推广天然气点供技术LNG罐装技术加快**区域相关石灰石铝矾土加工业煤改气工作积极接**市煤气公司整合**区域燃气市场增**区域国新源市场占份额增加公司效益
中药材产业方面计划投资5000万元盂县定建设连翘丹参桔梗等中药材种植基总占面积约550亩实行科技扶持合作联营采取公司+农户合作社+互联网模式引导农民中药材种植超500亩全**区域中药材种植面积达1000亩利中药材种植基周边环境优势造集生态疗养生态旅游摄影农家乐体旅游疗养基定建设药材仓储初加工茶叶加工仓储加工基集中优势资源充分利电子商务等新型台参药材贸易引入专业理团队学金虎便利国药房等理念争取开办连锁药店营模式吸引资加盟进步占领**中药材终端销售市场托**区域优势争取年底前筹建完成国新晋药堂诊疗体药店8产业方面加快筹建CNG站架设充电设备争取盂县定充电桩独家建设权适应未市场变化利已加气站优势发展国新快滴业务**国资委合作建设冷链运输物流仓储基通公司+政府+专业合作+生产基模式争取政府资金支持建立冷链基2017年形成规模煤炭方面抓住目前煤炭转机遇拟盂县租发煤场争取四季度煤炭扭亏盈拟租加油站争取**区域形成油气电优势互补燃料供格局
三激发潜力适应改革新常态追求产业创造价值
**区域国新源实施全省产业布局实现三全覆盖战略目标重环节集团公司提出1拖20（：液化工厂带动周边20加气站）中药材产业发展战略提前调研积极开拓****周边市场燃气板块中药材板块项目全部建成预计年销气量达5亿立方米中药材销售1000吨年实现销售收入125亿元提供业岗位1000效助推**济社会发展
截止8月份已完成销气量4800万立方米完成年度考核指标87销售收入1亿元完成年度收入指标84实现利润606万元完成年利润指标86
四抢占市场加压奋进追求效率效益兼顾
**区域委会牢固树立指标效益指标效率绩效理念实现全员绩效考核常态化利益杠杆撬动发展重建立容错机制断提升发展质量效益断优化配置种发展素效率效益推动项工作实现双效重高效发展转岗员安置方面三指导思想目前**区域累计安置转岗员工480**燃气项目需接收**区域分流员42名预计**区域委会年全面完成转岗员安置业加快项目推进方面针**区域新项目建设面着时间紧务重等诸困难保质保量时完成**委会积极构建崇尚创新宽容失败支持险鼓励尖激励机制根区域公司项目特点制定项目手续办理施工进度绩效考核标准倒排工期细化阶段务项目时竣工奠定基础截目前盂县郊区定已
5座加气站取相关建设手续中盂县北峪口加气站东梁加气站建设年完工**煤层气液化调峰项目选址意见书环境评价节评价预核准安评已完成燃气市场开拓方面托现城市网完成**郊村入户工程750余户完成定县贵石沟村庄窝村西锁簧村范家庄村等周边村镇计720余户居民户前期勘察设计工业户方面完成明远耐火厂污水处理厂改线工程定加气站进出口道路改造工程公司占领扩气市场增加销售收入中药材产业项目建设冠禾旭两公司已种植连翘丹参桔梗等十余种中药材冠禾公司仓储加工基已7月22日封顶烘干设备已开始进行安装调试国新晋药连锁药店**区已开设三家正探索步营方式制定营业绩考核目标
五践行拓宽思路求发展追求社会资源统筹
**区域通强化综合治理加强市场营销体系建设断优化公司理体系确保燃气板块序高效发展时充分利晋东区影响力资源整合力通产业化发展导济拉动作引导政府出台相关政策便公司更利政策措施时气养药战略发展思路燃气产业方面着力造燃气产业集群通煤层气液化调峰项目实现**区域加气站集群全覆盖中药材产业方面形成田间客户体化产业链格局
具体讲充分发挥**区域中药材种植优势利**特道中药材资源形成中药材种植中药材加工中药材保健食品药品开发拉动区域济增长
时利网络微信宣讲等种台种资源积极开展纪工团项工作员工载体传播国新源企业文化扩社会影响力国新源**区域造良舆环境文化传播促进企业部建设带动社会资源推动区域发展力开展培训员培养工作通推广干部讲台活动搭建台促进区域干部职工相互学交流加强宣传阵微信台载体力宣传区域典型员事迹扩正量传播方报纸杂志媒介国新源企业文化等诸方面进行宣传完善工青妇等群众组织建设季度开办文体活动访寒问暖走基层作职工贴心加强班子建设企业班子周进行思想学半年组织次民生活会开展员示范岗标准化操作等系列活动组织全区域线操作员工技武
工作中**区域委会严格集团公司预定战略规划求充分发挥**区域燃气产业基础优势攻核心业务建设促进辅助业务发展强素质外树形象全力推动新建项目建设全面赢十三五开局年首场攻坚战役集团公司转型跨越发展做出积极贡献
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——**区域理委员会围绕五追求实施情况汇报
面严峻复杂济形势艰巨繁重发展务山西省国新源发展集团**区域理委员会（简称**区域委会）集团公司坚强领导动适应市场积极应挑战奋力攻坚克难觉**区域发展放集团公司五追求势中谋划推进稳中求进开拓创新努力赢更发展机遇获更发展空间取更发展成
培育成文化造成体系追求低成优先
成观念塑造实行全员成理企业成效益理念作企业追求低成战略指导思想强调创造低成优势抢占市场制高点方面通级工团力组织开展五活动细节处入手 挖掘降低成潜力实现开源节流纳入理体系中方面时全面全员提供成理念培训宣讲强化员工成观念外引入成控制绩效考评增强员工追求低成动性积极性促进员工发采取措施根避免资源重复投入成理实施方面加强成理基础工作建立数库区域部门制定办公品材料燃料等物资相关费进行统定额理严格执行种物资出入库制度完善产品质量材料消耗工时考勤设备等原始记录建立区域部预算结算体系
部门材料产品劳务等合理计划价格进行结算方面财务部门牵头加强成控制工作严格制定相关费开支范围标准项支出查理体系建设根**区域身情况建立区域理委员会财务业务项目生产技术等部门全工作流程成理体系半年部门相关员进行十余次集中培训切实提高公司成控制力进步完善成理责制制订成理规章制度明确项成控制体单位责落实企业部门实行奖惩正激励
二创新驱动转型升级追求产业众
**区域委会整体项目2016年5月5日举行奠基仪式标志着**区域项目建设全面启动**区域委会山西压缩天然气集团晋东限公司（简称晋东公司）投资体区域产业结构进行调整优化完善燃气产业方面投资5亿元建设日处理50万立方米液化工厂座投资2亿元定县盂县郊区新建加气站9座加强县区工矿企业联系增加户量积极参县区城镇燃气网改造新建区居民供气计划**百度云计算中心进行燃气供应合作开发燃气数系统力推广天然气点供技术LNG罐装技术加快**区域相关石灰石铝矾土加工业煤改气工作积极接**市煤气公司整合**区域燃气市场增**区域国新源市场占份额增加公司效益
中药材产业方面计划投资5000万元盂县定建设连翘丹参桔梗等中药材种植基总占面积约550亩实行科技扶持合作联营采取公司+农户合作社+互联网模式引导农民中药材种植超500亩全**区域中药材种植面积达1000亩利中药材种植基周边环境优势造集生态疗养生态旅游摄影农家乐体旅游疗养基定建设药材仓储初加工茶叶加工仓储加工基集中优势资源充分利电子商务等新型台参药材贸易引入专业理团队学金虎便利国药房等理念争取开办连锁药店营模式吸引资加盟进步占领**中药材终端销售市场托**区域优势争取年底前筹建完成国新晋药堂诊疗体药店8产业方面加快筹建CNG站架设充电设备争取盂县定充电桩独家建设权适应未市场变化利已加气站优势发展国新快滴业务**国资委合作建设冷链运输物流仓储基通公司+政府+专业合作+生产基模式争取政府资金支持建立冷链基2017年形成规模煤炭方面抓住目前煤炭转机遇拟盂县租发煤场争取四季度煤炭扭亏盈拟租加油站争取**区域形成油气电优势互补燃料供格局
三激发潜力适应改革新常态追求产业创造价值
**区域国新源实施全省产业布局实现三全覆盖战略目标重环节集团公司提出1拖20（：液化工厂带动周边20加气站）中药材产业发展战略提前调研积极开拓****周边市场燃气板块中药材板块项目全部建成预计年销气量达5亿立方米中药材销售1000吨年实现销售收入125亿元提供业岗位1000效助推**济社会发展
截止8月份已完成销气量4800万立方米完成年度考核指标87销售收入1亿元完成年度收入指标84实现利润606万元完成年利润指标86
四抢占市场加压奋进追求效率效益兼顾
**区域委会牢固树立指标效益指标效率绩效理念实现全员绩效考核常态化利益杠杆撬动发展重建立容错机制断提升发展质量效益断优化配置种发展素效率效益推动项工作实现双效重高效发展转岗员安置方面三指导思想目前**区域累计安置转岗员工480**燃气项目需接收**区域分流员42名预计**区域委会年全面完成转岗员安置业加快项目推进方面针**区域新项目建设面着时间紧务重等诸困难保质保量时完成**委会积极构建崇尚创新宽容失败支持险鼓励尖激励机制根区域公司项目特点制定项目手续办理施工进度绩效考核标准倒排工期细化阶段务项目时竣工奠定基础截目前盂县郊区定已
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五践行拓宽思路求发展追求社会资源统筹
**区域通强化综合治理加强市场营销体系建设断优化公司理体系确保燃气板块序高效发展时充分利晋东区影响力资源整合力通产业化发展导济拉动作引导政府出台相关政策便公司更利政策措施时气养药战略发展思路燃气产业方面着力造燃气产业集群通煤层气液化调峰项目实现**区域加气站集群全覆盖中药材产业方面形成田间客户体化产业链格局
具体讲充分发挥**区域中药材种植优势利**特道中药材资源形成中药材种植中药材加工中药材保健食品药品开发拉动区域济增长
时利网络微信宣讲等种台种资源积极开展纪工团项工作员工载体传播国新源企业文化扩社会影响力国新源**区域造良舆环境文化传播促进企业部建设带动社会资源推动区域发展力开展培训员培养工作通推广干部讲台活动搭建台促进区域干部职工相互学交流加强宣传阵微信台载体力宣传区域典型员事迹扩正量传播方报纸杂志媒介国新源企业文化等诸方面进行宣传完善工青妇等群众组织建设季度开办文体活动访寒问暖走基层作职工贴心加强班子建设企业班子周进行思想学半年组织次民生活会开展员示范岗标准化操作等系列活动组织全区域线操作员工技武
工作中**区域委会严格集团公司预定战略规划求充分发挥**区域燃气产业基础优势攻核心业务建设促进辅助业务发展强素质外树形象全力推动新建项目建设全面赢十三五开局年首场攻坚战役集团公司转型跨越发展做出积极贡献
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