**重通成飞新材料股份公司
专业技术晋升理办法
1目
规范专业技术理职级理建立健全技术理职业发展通道通营造公公正公开竞争机制激励员工提升素质力特制定办法
2适范围
技术职级：总部技术中心研发设计工艺技术质量理部质量工程师子公司现场技术员等正式员工
理职级：职部门事理类正式员工
3组织机构
职级评聘评审领导组（简称领导组）公司总理担组长常务副总副总理总工程师担副组长
成员部门：部门子公司
4相关职责
41领导组负责审定公司专业技术理职系晋升理办法流程
42领导组负责员工职级晋升评估实施程监督
43领导组负责副工程师终核定职员级工程师专员级理师申报结果审批
44领导组负责员工关职级晋升中申诉裁决
45领导组负责审批年度职级晋升员名单
1
46力资源部编制完善专业技术理职级晋升理办法
47力资源部年组织开展员工职级申报评估晋升等工作
48力资源部初审申请否达量化指标
49部门配合力资源部开展专业技术理职系晋升评估
410部门专业技术理晋升制度评价方式评估标准等容提出建议
5专业职级名称
51 技术质量等相关技术员职级设6级表：
表：专业职级名称职级表
职级名称（技术质量）
职级
技术专家
B6
工程师
B5
副工程师
B4
职员级工程师
B3
初级工程师
B2
技术员
B1
511技术职级非行政职位职级应员工薪酬理办法技术职系职级划分
52 理员职级
521理职级设6级般员工副部长部长副总监总监
522 晋升原：职位出现空缺时分领导提名理办公会研究决定
523 理员职级行政职位职级应薪酬详见员工薪资理办法中层理员薪资理办法
1
6技术岗位应职级范围
61 技术中心质量理部部技术类岗位岗位区应职级范围低职级担该岗位低求高职级该岗位晋升高职级表二：
表二：岗位职级范围表
部门
岗位
职级范围
低职级
高职级
技术中心
特殊技术
B4
B6
技术中心
项目新产品开发结构技术支持开发测试中心工艺开发工装设备标准化现场支持测试组材料质量负责技术负责
B3
B6
技术中心
综合事务
质量理部
售质量工程师培训质量工程师体系供应商（叶片）质量
B2
B5
技术中心
规划工程师新产品开发工程师信息化工程师结构工程师气动工程师载荷工程师开发工程师涉外开发工程师套裁工程师
B2
B5
技术中心
技术支持工程师认证工程师工艺试验工程师现场工程师NCR工程师售工程师
B2
B4
子公司
工艺质量技术设备工程师
B2
B4
质量理部
售质量工程师培训质量工程师体系工程师供应商质量工程师质量工程师监造质量工程师
B1
B4
技术中心
缺陷工程师材料工程师定额工程师培训工程师
B1
B4
子公司
质量工程师工艺工程师
B1
B3
子公司品质部
质量体系理员
B3
质量理部
UT检测员
B2
质量理部
3D检测员
B2
1
技术中心
见技术工程师见研发工程师项目申报情报员试验员
B1
B2
子公司
技术服务
B1
B2
子公司品质部
质检员
B2
子公司品质部
UT检测员
B2
子公司品质部
实验员
B2
质量理部
UT检测员
B1
质量理部
3D检测员
B1
7职条件：
71基职条件：
工作期间事申报序列相关职级工作
72职级评聘条件
技术员
评定求
专业岗位工作时间
学历工作年限
全日制学科专业岗位事技术质量工作特优秀者适放宽
应届毕业生相关专业
专业力
1 具备较理专业知识
2具定沟通力
公司年度绩效考评中获良等级
未受公司行业部门通报批评处分
初级工程师
评定求
专业岗位工作时间
1
学历工作年限
全日制学科专业岗位事技术质量工作
取国家认初级职称工作1年
专业力
1事岗位专业技术实绩成果解决般技术问题质量难题（例二三级缺陷）
2具独立完成技术性工作参公司科研理项目中表现优秀获公司级技术质量奖励等
连续2年公司年度绩效考评中获良等级
未受公司行业部门通报批评处分
职员级工程师
评定求
专业岗位工作时间
1
学历工作年限
学科专业岗位事技术质量工作
取国家认中级职称工作满三年技术鉴定 现场满意度
专业力
1事岗位专业技术实绩成果较解决技术问题质量难题技术质量优化工作突出贡献
2具较强组织力独立完成技术性工作公司科研项目中承担重职责
连续3年公司年度绩效考评中获优秀
未受公司行业部门通报批评处分
副级工程师
1
评定求
专业岗位工作时间
学历工作年限
硕士学位取中级职
国家认中级职称行业工作满4年
专业力
独立承担专业较复杂技术理工作解决专业较复杂技术质量问题取实价值技术成果技术济效益负责承担公司科研理项目取实效（撰写实例材料部门负责分领导审核）
丰富研发设计实践验质量理验够指导技术员质量理员工作学具较强组织力
连续4年公司年度绩效考评中获优秀
未受公司行业部门通报批评处分
1
级
评定求
专业岗位工作时间
学历相关工作年限
取硕士学位
国家认中级职称行业工作满7年
获国家认相关专业副高级职称公司引进博士博士学历高级
专业力
专业领域深入系统专业知识力较强创新力成果显著行业知名度影响力
具独立承担公司重研究课题项目设计力解决专业领域公司关键技术问题
3公司专业成长队伍建立着显著贡献
公司年度绩效考评中获优秀
专家级
评定求
专业岗位工作时间
1
学历相关工作年限
取硕士学位
国家认中级职称行业工作满10年
获国家认相关专业高级职称公司引进博士博士学历海外行业资深等
专业力
专业领域深入系统专业知识力创新力强成果显著
公司年度绩效考评中获优秀
1
9技术类评聘程序
符合条件者须规定时间填写专业职位申报表(详见附件1)部门（分子公司）审核力资源部报送相关申报材料具体申报材料容：
91提供获国家认相关专业职称证书原件复印件
92提供申报应专业职级条件代表工作力业绩学术技术水文著技术攻关项目报告工作成果总结
93提供获奖成果证书奖状等相关证明材料
94力评估
941评估容：
942评估方式：
943知识技：
944加分项：
95力资源部申报资料进行审核报公司理办公会研究聘事宜
96力资源部公司拟聘相应专业职位员名单综合材料进行5工作日公示公示结果异议公司发文颁发聘书
10理类评聘程序
101 部门岗位出现空缺时岗位部门负责提名推荐力资源部拟提拔员工进行考察通走访该员工级级级事员工绩效考核情况等方面进行评估考察员工形成考察材料相关议案提报理办公会讨批准力资源部公布正式聘通知
102 员工分领导提名推荐总理办公会讨总理办公会决议予试中部长副部长部长助理员工试期三月总监副总监试期四月子公司副总理级试期六月试期结束前力资源部综合理部群办公室组成考察组考察象进行考核通走访该员工级级级事形成考察材料报理办公会讨批准综合理部公布正式命通知
1
11 评聘时间
111 评聘时间
年月启动评聘工作具体时间力资源部书面通知准
12员工职级等级降级情况
121公司年度绩效考评中评价较差
122公司造成重质量事者
123受公司严重警告2次员
124出现工作疏忽懈怠等情况部门公司领导提出降级
公司权实际损失状况作出等级降级处理2年重新申报职级等级评定
12破格聘职条件
拘格选拔具备规定学历等条件专业岗位取显著成绩贡献突出员公司予破格聘符合列条件公司理办公会讨批准破格申报XX职级评定
121基础学历够未获相应国家专业职称验丰富力强该部门该工作领域骨干员工
122承担完成公司重点项目技术攻关项目技术改造项目项目负责该项目公司取济实效
123技术引进技术工艺革新理创新成果推广等工作汇总取显著成绩
13办法力资源部进行口理负责解释发布日起实施
1
附表：1专业职位申报表
附表1
**重通成飞新材料股份公司
专 业 职 级 申 报 表
申报类：初次 □ 第二次 □ 第三次 □ 低级高级 □
姓名
性
民族
相
片
参加工作 时间
出生日期
年 月 日
政治面貌
事专业(工种)年限
高学历
毕(肄结)业
时 间
学 校
专 业
学 制
学 位
现部门事专业技术工作
申报种 职级职位
工作
业绩力取成果
（详情附）
申报部门（分子公司）意见
申报部门（分子公司）分
领导意见
公司理办公会 审定意见
1
备注：1请申报类栏相应方框中√
2申报续聘职务员工作业绩力取成果栏填写第次聘期间突出工作业绩外增加受聘获新荣誉奖励等容
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1
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**重通成飞新材料股份公司
专业技术晋升理办法
1目
规范专业技术理职级理建立健全技术理职业发展通道通营造公公正公开竞争机制激励员工提升素质力特制定办法
2适范围
技术职级：总部技术中心研发设计工艺技术质量理部质量工程师子公司现场技术员等正式员工
理职级：职部门事理类正式员工
3组织机构
职级评聘评审领导组（简称领导组）公司总理担组长常务副总副总理总工程师担副组长
成员部门：部门子公司
4相关职责
41领导组负责审定公司专业技术理职系晋升理办法流程
42领导组负责员工职级晋升评估实施程监督
43领导组负责副工程师终核定职员级工程师专员级理师申报结果审批
44领导组负责员工关职级晋升中申诉裁决
45领导组负责审批年度职级晋升员名单
1
46力资源部编制完善专业技术理职级晋升理办法
47力资源部年组织开展员工职级申报评估晋升等工作
48力资源部初审申请否达量化指标
49部门配合力资源部开展专业技术理职系晋升评估
410部门专业技术理晋升制度评价方式评估标准等容提出建议
5专业职级名称
51 技术质量等相关技术员职级设6级表：
表：专业职级名称职级表
职级名称（技术质量）
职级
技术专家
B6
工程师
B5
副工程师
B4
职员级工程师
B3
初级工程师
B2
技术员
B1
511技术职级非行政职位职级应员工薪酬理办法技术职系职级划分
52 理员职级
521理职级设6级般员工副部长部长副总监总监
522 晋升原：职位出现空缺时分领导提名理办公会研究决定
523 理员职级行政职位职级应薪酬详见员工薪资理办法中层理员薪资理办法
1
6技术岗位应职级范围
61 技术中心质量理部部技术类岗位岗位区应职级范围低职级担该岗位低求高职级该岗位晋升高职级表二：
表二：岗位职级范围表
部门
岗位
职级范围
低职级
高职级
技术中心
特殊技术
B4
B6
技术中心
项目新产品开发结构技术支持开发测试中心工艺开发工装设备标准化现场支持测试组材料质量负责技术负责
B3
B6
技术中心
综合事务
质量理部
售质量工程师培训质量工程师体系供应商（叶片）质量
B2
B5
技术中心
规划工程师新产品开发工程师信息化工程师结构工程师气动工程师载荷工程师开发工程师涉外开发工程师套裁工程师
B2
B5
技术中心
技术支持工程师认证工程师工艺试验工程师现场工程师NCR工程师售工程师
B2
B4
子公司
工艺质量技术设备工程师
B2
B4
质量理部
售质量工程师培训质量工程师体系工程师供应商质量工程师质量工程师监造质量工程师
B1
B4
技术中心
缺陷工程师材料工程师定额工程师培训工程师
B1
B4
子公司
质量工程师工艺工程师
B1
B3
子公司品质部
质量体系理员
B3
质量理部
UT检测员
B2
质量理部
3D检测员
B2
1
技术中心
见技术工程师见研发工程师项目申报情报员试验员
B1
B2
子公司
技术服务
B1
B2
子公司品质部
质检员
B2
子公司品质部
UT检测员
B2
子公司品质部
实验员
B2
质量理部
UT检测员
B1
质量理部
3D检测员
B1
7职条件：
71基职条件：
工作期间事申报序列相关职级工作
72职级评聘条件
技术员
评定求
专业岗位工作时间
学历工作年限
全日制学科专业岗位事技术质量工作特优秀者适放宽
应届毕业生相关专业
专业力
1 具备较理专业知识
2具定沟通力
公司年度绩效考评中获良等级
未受公司行业部门通报批评处分
初级工程师
评定求
专业岗位工作时间
1
学历工作年限
全日制学科专业岗位事技术质量工作
取国家认初级职称工作1年
专业力
1事岗位专业技术实绩成果解决般技术问题质量难题（例二三级缺陷）
2具独立完成技术性工作参公司科研理项目中表现优秀获公司级技术质量奖励等
连续2年公司年度绩效考评中获良等级
未受公司行业部门通报批评处分
职员级工程师
评定求
专业岗位工作时间
1
学历工作年限
学科专业岗位事技术质量工作
取国家认中级职称工作满三年技术鉴定 现场满意度
专业力
1事岗位专业技术实绩成果较解决技术问题质量难题技术质量优化工作突出贡献
2具较强组织力独立完成技术性工作公司科研项目中承担重职责
连续3年公司年度绩效考评中获优秀
未受公司行业部门通报批评处分
副级工程师
1
评定求
专业岗位工作时间
学历工作年限
硕士学位取中级职
国家认中级职称行业工作满4年
专业力
独立承担专业较复杂技术理工作解决专业较复杂技术质量问题取实价值技术成果技术济效益负责承担公司科研理项目取实效（撰写实例材料部门负责分领导审核）
丰富研发设计实践验质量理验够指导技术员质量理员工作学具较强组织力
连续4年公司年度绩效考评中获优秀
未受公司行业部门通报批评处分
1
级
评定求
专业岗位工作时间
学历相关工作年限
取硕士学位
国家认中级职称行业工作满7年
获国家认相关专业副高级职称公司引进博士博士学历高级
专业力
专业领域深入系统专业知识力较强创新力成果显著行业知名度影响力
具独立承担公司重研究课题项目设计力解决专业领域公司关键技术问题
3公司专业成长队伍建立着显著贡献
公司年度绩效考评中获优秀
专家级
评定求
专业岗位工作时间
1
学历相关工作年限
取硕士学位
国家认中级职称行业工作满10年
获国家认相关专业高级职称公司引进博士博士学历海外行业资深等
专业力
专业领域深入系统专业知识力创新力强成果显著
公司年度绩效考评中获优秀
1
9技术类评聘程序
符合条件者须规定时间填写专业职位申报表(详见附件1)部门（分子公司）审核力资源部报送相关申报材料具体申报材料容：
91提供获国家认相关专业职称证书原件复印件
92提供申报应专业职级条件代表工作力业绩学术技术水文著技术攻关项目报告工作成果总结
93提供获奖成果证书奖状等相关证明材料
94力评估
941评估容：
942评估方式：
943知识技：
944加分项：
95力资源部申报资料进行审核报公司理办公会研究聘事宜
96力资源部公司拟聘相应专业职位员名单综合材料进行5工作日公示公示结果异议公司发文颁发聘书
10理类评聘程序
101 部门岗位出现空缺时岗位部门负责提名推荐力资源部拟提拔员工进行考察通走访该员工级级级事员工绩效考核情况等方面进行评估考察员工形成考察材料相关议案提报理办公会讨批准力资源部公布正式聘通知
102 员工分领导提名推荐总理办公会讨总理办公会决议予试中部长副部长部长助理员工试期三月总监副总监试期四月子公司副总理级试期六月试期结束前力资源部综合理部群办公室组成考察组考察象进行考核通走访该员工级级级事形成考察材料报理办公会讨批准综合理部公布正式命通知
1
11 评聘时间
111 评聘时间
年月启动评聘工作具体时间力资源部书面通知准
12员工职级等级降级情况
121公司年度绩效考评中评价较差
122公司造成重质量事者
123受公司严重警告2次员
124出现工作疏忽懈怠等情况部门公司领导提出降级
公司权实际损失状况作出等级降级处理2年重新申报职级等级评定
12破格聘职条件
拘格选拔具备规定学历等条件专业岗位取显著成绩贡献突出员公司予破格聘符合列条件公司理办公会讨批准破格申报XX职级评定
121基础学历够未获相应国家专业职称验丰富力强该部门该工作领域骨干员工
122承担完成公司重点项目技术攻关项目技术改造项目项目负责该项目公司取济实效
123技术引进技术工艺革新理创新成果推广等工作汇总取显著成绩
13办法力资源部进行口理负责解释发布日起实施
1
附表：1专业职位申报表
附表1
**重通成飞新材料股份公司
专 业 职 级 申 报 表
申报类：初次 □ 第二次 □ 第三次 □ 低级高级 □
姓名
性
民族
相
片
参加工作 时间
出生日期
年 月 日
政治面貌
事专业(工种)年限
高学历
毕(肄结)业
时 间
学 校
专 业
学 制
学 位
现部门事专业技术工作
申报种 职级职位
工作
业绩力取成果
（详情附）
申报部门（分子公司）意见
申报部门（分子公司）分
领导意见
公司理办公会 审定意见
1
备注：1请申报类栏相应方框中√
2申报续聘职务员工作业绩力取成果栏填写第次聘期间突出工作业绩外增加受聘获新荣誉奖励等容
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