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课 程 文
数时代企业理模式分析
姓名: ***
学号: 20******43
班级: **级计算机科学技术1班
学院: 信息技术学院
电话: 15230850961
2017年6月
数时代企业理模式分析
摘 :着国社会济快速发展企业面着新生存发展环境互联网技术断普天数时代已悄然数时代企业理工作形成击带较挑战企业实现身稳定发展需理模式加更新积极转变决策体企业部数商业价值进行深入开发加强企业培养适应数时代促进企业理创新位企业理者需关注问题
关键词:数企业理模式理创新定义
正文:
年数成热技术词汇面数时代单单构建企业信息化简单更重企业应该寻求理模式创新
早30年前美国著名社会思想家阿尔文托夫勒第三次浪潮中提出:果IBM机拉开信息化革命幕数第三次浪潮华彩乐章
数时代数仅仅互联网产生汽车物流工业设备道路交通监控等等设备装数传感器产生数信息海量TB级跃升PB级(1TB1024GB)说传统数量级已法衡量社会行业产生庞数数更重含义指处理海量数技术——挖掘出数蕴含巨商业价值实现行业价值增值
数时代掌握数利数
传统理模式遇问题
数时代行业带巨击衡量企业实力拥资源财力成重标准数数时代重竞争力IDC发布关中国数技术服务市场2012-2016年预测分析报告中显示数技术服务市场规模会2011年7760万美元增长2016年617亿美元未5年复合增长率达514市场规模增长7倍然传统理模式未适应数时代表现方面
企业商业智化程度高商业智(Business Intelligence简称BI)概念早加特纳集团(Gaterna Group)1996年提出定义:商业智描述系列概念方法通应基事实支持系统辅助商业决策制定商业智技术提供企业迅速分析数技术方法包括收集整理分析数作适应数时代重技术——商业智未企业中普遍
二决策者未意识数商业价值数王时代许企业决策者意识禁锢传统理模式中认实现企业信息化够适应数爆炸增长数时代然企业拓展获取数渠道少深层挖掘数背价值特系统中微观数关注利少许企业决策者单纯关心财务报表企业盈亏表等宏观数没组成报表细微数中发现企业存问题竞争手分析
三决策体认识偏差张建设数:战略终结社会化决策兴起文中提:决策体正商业精英转社会公众社会媒体出新社交网络普社会公众意见成企业决策中坚力量企业决策体认识停留咨询公司代表商业精英没企业注意力转移社会公众造成企业竞争力产品销量降
四数相关匮乏数时代数处理分析项CIO(首席信息官)承担务需整合CIO信息技术理解CMO(首席营销官)信息传播规律渠道控COO(首席运营官)信息选择数判断方面力数时代数处理分析已超出信息化范畴超出市场营销范畴超出运营理范畴需具综合力数企业没意识种状况传统引进机制培养机制晋升机制限制数相关成长总说传统理模式阻碍数发展
数时代理创新
第提高企业商业智化程度
企业想提高商业智化程度首先应信息化基础信息化仅仅企业部实现办公动化纸化理更重培养组织成员信息意识数质量意识信息系统户意识数系统生命高质量真实高性数信息系统成功关键次企业应重视数挖掘培养引进商业智数仓库联机分析处理数挖掘等组成三方面需量数挖掘企业应提高知识理水商业智构筑企业业务系统基础知识获取
享目解决方案
第二决策者意识数商业价值
数时代数王时代企业决策者应该意识数商业价值:数企业决策相关联发挥数潜价值二沟通企业施行商业智化程中常决策者进行沟通决策者关心数关心数提出需求单系统数分析满足企业需求时候规模数分析系统建设理成章
第三正确认识决策体
传统理模式中企业中高层理者领导者著名商业精英咨询公司认决策体着社会化媒体出现社交网络普种传统决策机制降低企业决策正确性合理性应树立社会公众决策体观念决策理念狭隘企业高层转移广泛社会公众通社会媒体社交网络等台广泛收集社会公众意见建议量非结构化数原材料生产设备市场等素越越没固定定义产业边界变模糊根Gartner预测未5年中企业数增长8倍中80非结构化数数增加企业决策确定性预测性企业更应该重视发展社会公众体决策模式
第四培养首席数官
数时代数处理分析领域范畴需时具信息技术知识市场营销知识运营理知识等综合素质掌控CDO(Chief Data Officer首席数官)诞生数业务部门应IT部门概念已广泛接受然现该挑战理念时候数组织机构中业务部门想拥数理数配备首席数官职利数推进企业社会话挖掘信息化程中更潜价值视数资产负责运营通分析传感器社会网络评网络流量等方面数企业决策提供参考外组织结构方面说企业应该重视CDO培养引进目前国国外设置职位企业少笔者认数相关技术成熟关企业高层应该意识CDO企业未发展程中起重作予更话语权
第五重视员工社交网络
传统组织架构中少关注员工社交网络导致网络零零碎碎局面员工理实践程中处分裂状态里说社交网络仅指员工企业部建立关系网络包括组织外员联系员工线社交网络台友等等庞社会关系网络企业果够利网络会提高企业效益社交网络跨部门流程改善联合合中提供粘合剂作新产品开发着忽视推动效果工作满意度员工保持重素
结
长段时间数会行业争夺重资源想场数战中立败相适应理改革创新基础值深入研究正确认识数仅指断增加容量包括断增加速度样性然素导致额外复杂度意味着企业面数时仅仅堆数已企业说更极挑战机遇数正复杂形式领域企业奔涌
参考文献
[1]赵**商务智[M]清华学出版社2009910
[2]张建设数:战略终结社会化决策兴起[J]企业理2012(10)
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