**路工程施工组织设计

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东西二路(**六路至**八路段)工程

东西二路(**六路至**八路段)工程

施 工 组 织 设 计

编制日期:二0**年十一月十四日

目 录

第一章 工程概况……………………………………………3

第二章 施工组织部署………………………………………4

第三章 施工进度计划及工期保证措施……………………8

第四章 施工现场总平面布置及管理………………………10

第五章 主要施工方法及技术措施……………………… 12

第六章 确保工程质量目标及保证措施………………… 74

第七章 确保工期的技术组织措施……………………… 78

第八章 确保安全生产的技术措施……………………… 80

第九章 确保文明施工的技术组织措施………………… 83

第十章 施工机械配置…………………………………… 86

第十一章 施工合理化建议和降低成本措施……………… 91

第十二章 工程质量通病防治措施………………………… 92

第十三章 雨季夏季施工技术措施……………………… 98

第一章 工程概况

本工程为东西二路(**六路至**八路段)工程,工期:330天,质量:合格。

工程内容:

排水工程、沥青砼道路等。

第一章 施工组织部署

(一)施工准备:

1.1技术准备

1.1.1首先做好同业主提供的规划红线、坐标点、标高等各种技术数据的交接工作。

1.1.2项目经理组织人员现场测量组,检查验收红线桩,做好施工现场平面、工程红线桩的校验工作。

1.1.3组织项目部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。

1.1.4由项目工程师牵头,组织本工程图纸学习,审查工作,做好图纸会审、设计交底工作。

1.1.5组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板的翻样工作。

1.1.6根据图纸会这内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。

1.1.7编制各分部分项工程工艺卡,以及主要分项工程雨期、冬夏季施工措施。

1.1.8提出订货计划,明确进场时间。

1.1.9充分发挥我公司在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上做到充分的准备。

1.1.10在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各类有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点,借鉴我公司以往施工过和类似工程,充分发挥公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织技术,并及时向施工队伍做好书面交底工作。

1.1.11在组织施工前召开技术例会,召集技术管理人员细心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向业主及监理工程师汇报,需更正处,要经各方签字认可 。

(二)生产和办公现场设施的准备:

1.2.1按照施工组织设计的布置,搭设生产、办公设施,生活设施考虑设置在我公司承建的本工程内。工程所需的机械设备按施工进度要求逐步进场。

1.2.2按场布图要求,浇筑施工道路,做到水通、电通、路通、场地平整。

1.2.3组织有关人员进行临时水电线路的敷设工作。

1.3施工机械配备计划:

按照工期要求以及适用原则,结合工程特点,垂直运输采用25米高井架,具体详见机械设备一览表,根据本工程总体施工部署和单项工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备进行保养和调试,所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备根据实际需要合理配置,规划房间集中储存备用。

1.4施工管理人员和施工劳动力准备:

1.4.1施工管理人员准备:

针对本工程的特点,我公司组建一套技术资质高和经验丰富的项目管理班子。项目经理具有相当的大型项目施工管理经理。其他主要的项目管理人员如项目副经理、项目工程师、项目施工员等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。(详见《项目经理及管理人员名单表》)。

1.4.2劳动力准备:

挑选经验丰富的优秀专业施工队伍,参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。

1.5施工用电的准备:

按常规估算和根据本公司施工经验及施工主要机械表中功率来计算现场提供的最大施工用电400KVA能满足施工机械用电设备的需要,穿过道路的电线采用埋地,现场施工用电要做到以下几点:

1.5.1现场线路架设采用TN-S接线方式,用电要做到三级配电,二级漏电保护。

1.5.2移动电箱做到两人操作,随机漏电开关箱,漏电系数符合15Ma/0.1S。

1.5.3各种机械必须有接地保护。

1.6施工用水的准备:

按常规估算,业主提供供水管直径能满足施工要求,总管采用Ф100,总管以外的所有施工用水管直径为Ф50,其中生产和消防水管沿道路布置通到各搅拌台边为止。生活用水管沿道路布置通到厕所等。

2.2施工顺序及部署安排

2.2.1施工顺序

本工程为东西二路(**六路至**八路段)工程。施工顺序:场地清理→沥青道路→人行道→排水管→养护。

其他工程。

2.2.2施工部署a. 导流及施工便道部置略

b. 总体施工安排根据现场实际情况及工期要求,把本工程划分为二个施工段面

第三章 施工进度计划及工期保证措施

(一)施工进度计划

依据施工安排,本工程施工总工期330天。全面铺开施工,但各工序之间应尽量穿插进行施工,保质保量按期完成。

1、施工进度计划横道图:施工进度计划横道图详见后附图

2、施工进度计划网络图:施工进度计划网络图详见后附图

(二)工期保证措施

1.首先,前面一系列组织措施和施工部署安排已为工期的实现提供了有力的保证。

2.严格按照施工方案和施工进度计划实施,经常检查工程进展情况,发现问题及时解决,科学合理地安排劳动力和机械设备,充分调动人的主观能动性和机械的工作能力,提高劳动效率。

3.安排生产作业时,应考虑多方面未知因素的影响,在总进度计划的基础上,尽量做到宜前不宜后,为后续工序留下更充分的余地,以确保总工期的实现。

4.根据现场施工的具体情况,灵活合理地安排施工顺序;抓住关键,集中力量确保此线路的畅通,同时科学合理地组织立体交叉流水作业。

5.尽量采用机械化作业施工。采用新技术、新工艺,提高施工效率。另外根据实际情况必要时采用多班制施工作业,以确保总体计划的实施完成。

6.在劳动力安排方面,考虑采用职工班组和长期合同制民工,保证不因农忙季节而影响工程施工,同时节假日照常进行施工。

7.建立工期奖罚制度,实行超产奖励,欠产处罚,并严格执行。

8.采用先进的控制手段,利用微机网络计划管理系统,对工程进度进行监控、调整和优化。

第四章 施工现场总平面布置及管理

第一节 一、总则

根据施工场区实际情况,在总平面布置时,充分考虑下面4个因素:

1.充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物,减少二次性临建费用;

2.施工道路与总平面规划道路力求一致,减少施工道路费用,并能缩短总平面规划道路施工时间;

3.总平面布置必须实用、方便、快捷;

4.垂直运输布置见施工现场平面布置图;

其余具体情况见施工平面布置图。

第二节 二、现场办公室布置

为满足现场办公需要,在现场布置一栋砖混办公楼兼生活用房,建筑面积约200m2。内设会议室、经理办公室、技术质量办公室、经营办公室、材料办公室、甲方办公室、监理办公室、等办公场所。

第三节 三、临时用电、临时用水及场区排水平面布置

1.根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向,待入场后该系统与业主提供的水电源相连接,详细布置见附图。

2. 加强对施工现场平面布置的管理,合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图。

第四节 六、临时设施用地表

用途

面积(㎡)

位置

需用时间

办公室

80

见施工平面布置图

结构、装修阶段

木工棚

80

见施工平面布置图

结构、装修阶段

民工住房

100

见施工平面布置图

结构、装修阶段

食堂

60

见施工平面布置图

结构、装修阶段

钢筋棚

60

见施工平面布置图

结构阶段

材料仓库

60

见施工平面布置图

结构、装修阶段

厕所

20

见施工平面布置图

结构、装修阶段

配电房

20

见施工平面布置图

结构、装修阶段

门卫

20

见施工平面布置图

结构、装修阶段

合计

490

第五章 主要施工方法及技术措施

(一)测量工程

1.1施工控制网建立

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