物资控直企业理中重中重关系企业资产真实效性采购仓储领建立完善系统体系目前笔者接触物资领料系统BIMS车辆维修系统报废物资理产生济效益较间接没应重视企业资产理弱项通年部审计工作集团公司提出加强报废物资理求立项作部审计专项工作2016年起报废物资处置已集团统招标确认目加强规范报废物资理效提高报废物资理水效率保障国资产流失
笔者认报废物资控处置似件事果加强控会造成严重果加强报废物资控单单处置流程领流程规范关键源头加强监控流程加强监源头里?加强源头控笔者方面阐述:
价值报废物资范围
报废物资指车辆维修生产程中淘汰更换产生种物质身价值已全部丧失笔者认前车辆维修程中产生报废物资:价值价值两类
()价值报废物资包括类:
1总成报废部件维修产生废旧物料(轮胎)
2日常维修生产产生例金属类废(辅)料利回收材料非总成维修具价值部件工具公工具等
(二)价值报废物资包括类:
1日常维修生产产生例非金属类废(辅)料回收消耗材料塑料玻璃胶木等废旧物料
2日常维修生产产生电脑板类传感器类电子风扇等废旧物料
中价值报废物资第2点然没处置价值身采购价格较高笔者建议单独控意处置文中相应体现
目前企业类物资报废移交处理等理方面水参差齐中价值部分物资然企业资产通修旧利废变卖具价值企业带济利益流入
二前报废材料理中存问题造成果预判
()报废物资入库理处置时问题
容易发生问题:报废物资理善遗失登记规范台账齐全处置时
造成隐患:容易失少导致国资产造成流失
前公司采取防范措施:
1生产区域废料仓库进行改建增强安保监控确保硬件基础
2废料产生部门落实专负责控做日清查职部门做业务指导做月度盘存清查
3严格合处置流程时做报废物资处置
(二)报废件审批更新领监控
容易发生问题:报废部件否具修复性否存破坏提前报废情况
造成隐患:果控失调监控力修复部件废料处置
前公司采取防范措施:
严格执行总成备件更新报废理制度必须职部门验收确认方领报废
三关进步加强报废物资控建议
目前着企业改革工作开展物资仓库公司全面接收优化体系例总成仓库物资仓库职合提升控效率基础笔者认报废物资理流程优化方面相应结合报废物资理职划入汽配仓库汽配仓库设置报废物资仓库执行交旧领新制度汽配仓库设置专负责报废物资进行整理登记入库处置申请等工作具体措施:
()完善报废物料入库流程:
1废料仓库设立区域汽配仓库相应方放置废料回收桶回收货架指定相关负责实行理清点入库登记等工作确保废旧物料收集入库理序责路救中心抢修者身车辆维修程中产生废旧物料属原进行处置交汽配仓库
2维修产生残余价值废旧物料:例金属类废(辅)料利回收材料非总成维修具价值部件工具公工具等领领配件时应废旧物料交汽配仓库汽配仓库发料员必须收旧件方发料旧件回收必须时放入废料堆放点做登记
3维修产生残余价值废旧物料:例非金属类废(辅)料回收消耗材料塑料玻璃胶木等废旧物料中空滤器气囊等件律堆放公司指定区域电脑板类传感器类电子风扇等废旧物料领领配件时应废旧物料交汽配仓库汽配仓库发料员必须收旧件方发料旧件回收必须摆放规定方交相关责配件进行登记(注明报废时间车号)妥善保擅处理余废旧物料做入库登记倒入垃圾桶交物业公司作垃圾处理
(二)完善报废物料出入库登记流程:
1汽配仓库指定专进行登记包括入库登记处置登记登记容月月末汇总报相关业务部门
2相关业务部门负责废旧物资库存登记情况审核汇总业务指导工作
3相关业务部门负责物资盘存规定废旧物资进行定期库存盘存
4编制统入库出库处置等相关台账格式
(三)完善报废物料处置流程:
1优化报废物资理办法处理流程区域汽配仓库进行申报相关业务部门审核进入处置流程原月处置
2相关业务部门填写报废材料物资回收处理记录单通知招标收购单位确定处置时间通知相关部门
3报废物资处置天仓库处置部门监督部门组成处置组处置废旧物料进行程监督仓库指定负责做废旧物料出库登记
4电脑板类传感器类电子风扇等报废物料处理具体公司通知准
通完善报废物资理制度规范企业日常营行促进企业报废物资理落实处走制度化规范化程序化常态化轨道达提高济效益杜绝浪费闲置减少资产损失堵塞理漏洞目促进企业节降耗创效益保障国资产保值增值
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档