述职报告
尊敬领导位事：家
2014年3月受XX总公司委派担兴创中公司总理职全面负责XX公司建设XX项目开发工作已两年余年公司XX项目全面开发建设颇见成效年总公司力支持XX公司直接领导坚决贯彻落实总公司XX公司项决策部署团结带领XX公司全体员工统思想紧抓机遇扎实工作攻坚克难完成公司建设项目开发工作XX公司发展XX项目开发做出应贡献面年工作学情况步工作思路汇报：
努力提高领导力业务水
学领导干部提高领做工作前提年公司架构调整仅担中公司总理担置公司副总理职更加全面解公司房产二级开发全部项目更加系统更针性实效性学项目中验学中努力提高身业务水深刻理解房产开发运营模式开发流程广泛解学公司项目取长补短总结验做工作坚实基础
二 努力提高政治水加强公司风廉政建设
年兴创总公司委统部署XX支部积极开展两学做专题教育活动作名普通员积极参加委支部组织项专题讲座种专题讨会认真学积极思考踊跃发言严格规纪约束行外作XX公司总理积极开展风廉政建设严格落实兴创公司关廉政风险防范体系建设项求建立健全中公司廉政风险防范体系二新提拔领导干部做前廉政谈话
三常性员干部谈心谈话督促认真学章纪严守公司项制度规范四公司全体员工会议强调廉洁业项规章制度规范全体员工行求遵守公司制度牢记法律红线规章制度底线逾越
三 扎实推进公司理项目开发工作
2016年XXX公司全面开工建设年作公司总理积极思考真抓实干带领公司全体员工较完成公司项建设工作
第着力完善公司项理工作
年XX公司XX公司制度建设年相关求发布施行XX公司设计理办法设计变更工程洽商理办法两项制度责成相关部门建立完善实时改进项OA流程进步理完善公司制度流程保障XX公司XX公司总公司流程紧密衔接
二完善公司员队伍建设坚持 项目培养骨干带动全员企业方针开发项目锻炼团队培养批理念组织开展工作：
（）全年面试20余次招聘暖通工程师土建工程师土建预算员等成熟性三录应届毕业生三提拔中层干部进步完善公司组织架构（二）加强员工培训提高员工凝聚力业务素质做位新入职员工进行入职交流促进新员工解兴创公司文化兴创中公司项目情况通组织员工参加丰富彩企业文化活动进步增进公司员工凝聚力集体荣誉感
（三）完善公司考核体系建设XX公司求结合公司实际建立健全XX公司考核体系签订绩效责书正式实施公司绩效考核新员工试期考核
第二着力推进项目开发工作
XX公司承担住宅项目3349块商业项目开发工作2016年全年中公司级节点考核指标16截止2016年11月30日完成考核节点15未完成考核节点取预售许证目前正加紧办理中具体工作：
（）前期工作
计划理工作完成公司计划理工作接形成总公司XX公司XX公司中公司三级计划理模式二领导开发部完成块住宅项目期工程规化许证年度投资计划消防审查意见防审查意见二标段工程施工许证二期工程规化许证块住宅项目取期工程规划许证年度投资计划消防审查意见防审查意见工程施工许证
（二）设计工作
XX块设计工作完成期招标图正式施工图纸区园林景观扩初设计二XX块设计工作完成期施工图审查幕墙深化工作成区园林景观方案三售楼处营销展示区XX样板间设计工作公司全体员工努力售楼处营销展示区已投入期进行局部空间效果提升改造工作完成XX样板间B户型室设计智化二次机电外幕墙深化等施工图设计工作样板院景观施工图 完成
XX样板间叠精装方案设计工作样板院景观方案
（三）工程工作
完成营销区样板区全部建设工作移交物业公司XX块住宅项目期工程体结构封顶完成XX块住宅项目期土方开挖基处理工程部分结构基础基础防水施工
（四）营销工作
确定项目营销总案制定首期开盘蓄客推广策略明确营销定位首期项目整体均价销售目标确定XXXX块住宅项目整体案名XXXX确定项目整体形象售楼处已12月3日外开放
（五）成合约工作
组织领导成预算部完成十三项招投标理工作三十八项直接发包工作二做成控工作成实施程中始终贯彻成先行指导思想积极预测成动开展成纠偏修正三推进采购物资控工作领导成合约部配合总公司采购部完成XXXX块10余项物资采购计划采购谈判询价价格确认工作
四 工作中足
没操盘房产二级开发项目房产二级开发操作流程技术规范规程等精通项目开发程中更精准做出职业判断时作房产开发企业总理身企业理员工激励企业绩效考核等方面验距离卓越理差距综合协调理力需进步提高
五 步工作思路
项目开发计划条紊推进XXXX块住宅项目XXXXX块商业项目开发建设工作计划2017年完成XX块住宅项目期工程80建设工作二期工程体结构封顶完成XX块住宅项目期工程70建设工作二期工程完成开工计划启动XXXXX块商业项目策划定位方案设计工作力争年启动前期手续办理二计划完成采育员工食堂改建工作力争2017年四月份食堂够投入总结完善公司考核工作加强2017年公司绩效考核工作科学性系统性三项目开发进度做资金计划合约理时踪项目进度完成成控制纠偏四兴创XXXX项目期持续销售XX项目期预计10月开盘销售
2016年XX公司全体员工认真落实总公司决策部署置公司工作求利完成项考核指标益总公司力支持益XX公司直接领导益全体员工辛勤工作衷心感谢关怀领导感谢帮助事感谢直支持工作员工工作中更加饱满热情更加专业知识更加敬业工作态度完成公司项工作外公司发展心力
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尊敬领导位事：家
2014年3月受XX总公司委派担兴创中公司总理职全面负责XX公司建设XX项目开发工作已两年余年公司XX项目全面开发建设颇见成效年总公司力支持XX公司直接领导坚决贯彻落实总公司XX公司项决策部署团结带领XX公司全体员工统思想紧抓机遇扎实工作攻坚克难完成公司建设项目开发工作XX公司发展XX项目开发做出应贡献面年工作学情况步工作思路汇报：
努力提高领导力业务水
学领导干部提高领做工作前提年公司架构调整仅担中公司总理担置公司副总理职更加全面解公司房产二级开发全部项目更加系统更针性实效性学项目中验学中努力提高身业务水深刻理解房产开发运营模式开发流程广泛解学公司项目取长补短总结验做工作坚实基础
二 努力提高政治水加强公司风廉政建设
年兴创总公司委统部署XX支部积极开展两学做专题教育活动作名普通员积极参加委支部组织项专题讲座种专题讨会认真学积极思考踊跃发言严格规纪约束行外作XX公司总理积极开展风廉政建设严格落实兴创公司关廉政风险防范体系建设项求建立健全中公司廉政风险防范体系二新提拔领导干部做前廉政谈话
三常性员干部谈心谈话督促认真学章纪严守公司项制度规范四公司全体员工会议强调廉洁业项规章制度规范全体员工行求遵守公司制度牢记法律红线规章制度底线逾越
三 扎实推进公司理项目开发工作
2016年XXX公司全面开工建设年作公司总理积极思考真抓实干带领公司全体员工较完成公司项建设工作
第着力完善公司项理工作
年XX公司XX公司制度建设年相关求发布施行XX公司设计理办法设计变更工程洽商理办法两项制度责成相关部门建立完善实时改进项OA流程进步理完善公司制度流程保障XX公司XX公司总公司流程紧密衔接
二完善公司员队伍建设坚持 项目培养骨干带动全员企业方针开发项目锻炼团队培养批理念组织开展工作：
（）全年面试20余次招聘暖通工程师土建工程师土建预算员等成熟性三录应届毕业生三提拔中层干部进步完善公司组织架构（二）加强员工培训提高员工凝聚力业务素质做位新入职员工进行入职交流促进新员工解兴创公司文化兴创中公司项目情况通组织员工参加丰富彩企业文化活动进步增进公司员工凝聚力集体荣誉感
（三）完善公司考核体系建设XX公司求结合公司实际建立健全XX公司考核体系签订绩效责书正式实施公司绩效考核新员工试期考核
第二着力推进项目开发工作
XX公司承担住宅项目3349块商业项目开发工作2016年全年中公司级节点考核指标16截止2016年11月30日完成考核节点15未完成考核节点取预售许证目前正加紧办理中具体工作：
（）前期工作
计划理工作完成公司计划理工作接形成总公司XX公司XX公司中公司三级计划理模式二领导开发部完成块住宅项目期工程规化许证年度投资计划消防审查意见防审查意见二标段工程施工许证二期工程规化许证块住宅项目取期工程规划许证年度投资计划消防审查意见防审查意见工程施工许证
（二）设计工作
XX块设计工作完成期招标图正式施工图纸区园林景观扩初设计二XX块设计工作完成期施工图审查幕墙深化工作成区园林景观方案三售楼处营销展示区XX样板间设计工作公司全体员工努力售楼处营销展示区已投入期进行局部空间效果提升改造工作完成XX样板间B户型室设计智化二次机电外幕墙深化等施工图设计工作样板院景观施工图 完成
XX样板间叠精装方案设计工作样板院景观方案
（三）工程工作
完成营销区样板区全部建设工作移交物业公司XX块住宅项目期工程体结构封顶完成XX块住宅项目期土方开挖基处理工程部分结构基础基础防水施工
（四）营销工作
确定项目营销总案制定首期开盘蓄客推广策略明确营销定位首期项目整体均价销售目标确定XXXX块住宅项目整体案名XXXX确定项目整体形象售楼处已12月3日外开放
（五）成合约工作
组织领导成预算部完成十三项招投标理工作三十八项直接发包工作二做成控工作成实施程中始终贯彻成先行指导思想积极预测成动开展成纠偏修正三推进采购物资控工作领导成合约部配合总公司采购部完成XXXX块10余项物资采购计划采购谈判询价价格确认工作
四 工作中足
没操盘房产二级开发项目房产二级开发操作流程技术规范规程等精通项目开发程中更精准做出职业判断时作房产开发企业总理身企业理员工激励企业绩效考核等方面验距离卓越理差距综合协调理力需进步提高
五 步工作思路
项目开发计划条紊推进XXXX块住宅项目XXXXX块商业项目开发建设工作计划2017年完成XX块住宅项目期工程80建设工作二期工程体结构封顶完成XX块住宅项目期工程70建设工作二期工程完成开工计划启动XXXXX块商业项目策划定位方案设计工作力争年启动前期手续办理二计划完成采育员工食堂改建工作力争2017年四月份食堂够投入总结完善公司考核工作加强2017年公司绩效考核工作科学性系统性三项目开发进度做资金计划合约理时踪项目进度完成成控制纠偏四兴创XXXX项目期持续销售XX项目期预计10月开盘销售
2016年XX公司全体员工认真落实总公司决策部署置公司工作求利完成项考核指标益总公司力支持益XX公司直接领导益全体员工辛勤工作衷心感谢关怀领导感谢帮助事感谢直支持工作员工工作中更加饱满热情更加专业知识更加敬业工作态度完成公司项工作外公司发展心力
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