2017年半年工作总结半年工作计划
业务二部
公司目前业务二部成立已1年6月部门部门成员1年磨练发生许变化2017年半年已断提升业务水更改善工作足处取长补短现2017年半年工作情况总结：
加强业务知识学断提高身素质
工欲善事必先利器 作公司业务部门做贷款担保业务营销工作客户提供更加方便快捷优质高效服务求必须熟悉应知应会知识积极参公司组织学时业务二部部门部次组织学调查企业控风险会计基础法律法规行业行业特点进行分析讨营改增改革等税务项目进行学企业项数特征特点进行深入分析总结等部门学重点知识学仅提高身素质提高办事效率
外作部门理断尝试着接触银行客户理企业高银行客户理身学银行政策导变化学银行考察企业控风险客户等切渴学知识企业家企业高里学营理企业控营投资风险实体济困境中前进融资客户银行等切里接触非常敬佩东西
学困难程程中做够空腔渴学知识热血时候懒惰怯懦等丧失学机会工作中定严格脑子中业务员形象求塑造怕苦怕难学成强化头脑掌握更知识
二业务工作稳扎稳困难中求发展
目前济严峻形势银行贷款担保业务断改革形成目前业务发展较困难局面部门积极动开展贷款担保业务努力
业务情况：保余额1660万分：宝融养殖500万（1000万已500万）新亚钢构300万张杰商贸300万隆达商贸400万金源农业100万起捞60万2016年1月科室退保客户总额1300万分：达信传媒600万东科技300万商贸城户200万张杰商贸减贷200万2017年半年科室新增贷款额度
工作情况：
1 完成隆达商贸400万续贷业务完善落实反担保措施移交档案工作
2 完成2016年年底部分客户（新亚钢构金源农业）反担保措施落实档案移交工作
3 时刻关注着保客户认真做着贷理工作通发现问题然帮客户解决问题方法严格控着保客户风险
4 积极开发新客户完成**鸿润农业发展限公司**伟博汽车电器限公司等客户贷款担保调查工作积极公司领导部门理******区乡镇挖掘新客户面客户认真次调查分析项目风险确定项目行性担保额度然客户种原没做客户态度样说客户学机会榜样认真做成功失败会收获
然方面做出努力没银行政策正确理解没客户银行沟通没挖掘出企业目前止伟博汽车电器200万贷款项目澳洲联邦银行沟通外方面没进展
三收获反思规划
业务二部公司领导指引事帮助学摸索中目前已正确高效高标准客户提供服务然部门工作学做算没做差需断浇水施肥会断成长壮起
该面问题面半年已部门取成果甚微仅仅完成笔老客户续贷业务新客户通评审会成果确实太少部门享受公司丰厚遇时未公司创造出更利润深刻检讨身问题出发半年学工作初步做出规划：
学方面：强化专业知识学抓住重点深处研究身专业开始改变求部门员真正掌握担保业务操作风险发觉控财会专项技等实实提升力
业务方面：控风险前提变通发展考虑问题面银行政策情况积极银行客户沟通找适合客户银行业务范围扩做真正走出挖掘发现客户客户中延伸客户断扩业务影响范围通银行客户理接触学会银行客户保证完成半年续贷客户贷款业务贷监控业务外竭全力开发出新优质客户
四工作中意见建议
1部门理刚刚升部门理缺乏理部门员培养部门职员力方面作部门理积极学努力完成公司交理部门工作部门部职员问题出根简单教育理改变少外科室科员工作态度影响工作效进行建议公司组织制定出较完善办公分工职责体系体系公司工作力作风等方位认定做出分工
2公车难公司公车限做业务难时伴着外出难时候骑电动者车完成数业务需专门车辆完成业务中希通客户银行车辆完成业务时降低公司营成银行客户公司三方车辆说时间关系距离关系强弱关系等素影响数车辆车难问题公司已存较长时间公司然已做出改善问题存两方面：1车高峰较集中科室业务安排没车推抢车情况时发生方面办公室时长保证两公车问题问题公车该时候实两公车应该满足公司公车正常制度完善素造成公司车难情况
建议公司加公车理等方面理力度公车钢刀刃完善车补贴方面入手费分散部门调动部门力量
作部门理部门2017年半年工作作出总结写作力限足处希领导指出工作学中定努力努力努力渴进步甘落
业务二部 ***
二零七年六月三十日
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2017年半年工作总结半年工作计划
业务二部
公司目前业务二部成立已1年6月部门部门成员1年磨练发生许变化2017年半年已断提升业务水更改善工作足处取长补短现2017年半年工作情况总结：
加强业务知识学断提高身素质
工欲善事必先利器 作公司业务部门做贷款担保业务营销工作客户提供更加方便快捷优质高效服务求必须熟悉应知应会知识积极参公司组织学时业务二部部门部次组织学调查企业控风险会计基础法律法规行业行业特点进行分析讨营改增改革等税务项目进行学企业项数特征特点进行深入分析总结等部门学重点知识学仅提高身素质提高办事效率
外作部门理断尝试着接触银行客户理企业高银行客户理身学银行政策导变化学银行考察企业控风险客户等切渴学知识企业家企业高里学营理企业控营投资风险实体济困境中前进融资客户银行等切里接触非常敬佩东西
学困难程程中做够空腔渴学知识热血时候懒惰怯懦等丧失学机会工作中定严格脑子中业务员形象求塑造怕苦怕难学成强化头脑掌握更知识
二业务工作稳扎稳困难中求发展
目前济严峻形势银行贷款担保业务断改革形成目前业务发展较困难局面部门积极动开展贷款担保业务努力
业务情况：保余额1660万分：宝融养殖500万（1000万已500万）新亚钢构300万张杰商贸300万隆达商贸400万金源农业100万起捞60万2016年1月科室退保客户总额1300万分：达信传媒600万东科技300万商贸城户200万张杰商贸减贷200万2017年半年科室新增贷款额度
工作情况：
1 完成隆达商贸400万续贷业务完善落实反担保措施移交档案工作
2 完成2016年年底部分客户（新亚钢构金源农业）反担保措施落实档案移交工作
3 时刻关注着保客户认真做着贷理工作通发现问题然帮客户解决问题方法严格控着保客户风险
4 积极开发新客户完成**鸿润农业发展限公司**伟博汽车电器限公司等客户贷款担保调查工作积极公司领导部门理******区乡镇挖掘新客户面客户认真次调查分析项目风险确定项目行性担保额度然客户种原没做客户态度样说客户学机会榜样认真做成功失败会收获
然方面做出努力没银行政策正确理解没客户银行沟通没挖掘出企业目前止伟博汽车电器200万贷款项目澳洲联邦银行沟通外方面没进展
三收获反思规划
业务二部公司领导指引事帮助学摸索中目前已正确高效高标准客户提供服务然部门工作学做算没做差需断浇水施肥会断成长壮起
该面问题面半年已部门取成果甚微仅仅完成笔老客户续贷业务新客户通评审会成果确实太少部门享受公司丰厚遇时未公司创造出更利润深刻检讨身问题出发半年学工作初步做出规划：
学方面：强化专业知识学抓住重点深处研究身专业开始改变求部门员真正掌握担保业务操作风险发觉控财会专项技等实实提升力
业务方面：控风险前提变通发展考虑问题面银行政策情况积极银行客户沟通找适合客户银行业务范围扩做真正走出挖掘发现客户客户中延伸客户断扩业务影响范围通银行客户理接触学会银行客户保证完成半年续贷客户贷款业务贷监控业务外竭全力开发出新优质客户
四工作中意见建议
1部门理刚刚升部门理缺乏理部门员培养部门职员力方面作部门理积极学努力完成公司交理部门工作部门部职员问题出根简单教育理改变少外科室科员工作态度影响工作效进行建议公司组织制定出较完善办公分工职责体系体系公司工作力作风等方位认定做出分工
2公车难公司公车限做业务难时伴着外出难时候骑电动者车完成数业务需专门车辆完成业务中希通客户银行车辆完成业务时降低公司营成银行客户公司三方车辆说时间关系距离关系强弱关系等素影响数车辆车难问题公司已存较长时间公司然已做出改善问题存两方面：1车高峰较集中科室业务安排没车推抢车情况时发生方面办公室时长保证两公车问题问题公车该时候实两公车应该满足公司公车正常制度完善素造成公司车难情况
建议公司加公车理等方面理力度公车钢刀刃完善车补贴方面入手费分散部门调动部门力量
作部门理部门2017年半年工作作出总结写作力限足处希领导指出工作学中定努力努力努力渴进步甘落
业务二部 ***
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