“拓储源、调结构”代发工资项目方案


    拓储源调结构代发工资项目方案
    项目思路
    代发项目拓展储源调整余额结构力抓手代发业务作邮政金融重利润增长点通力发展代发业务避免济周期政策调整带影响进步转变金融业务增长方式调整收入结构 
    二项目目标
    2017年新增代发客户10000户户均代发留存余额2000元
    三项目激励:
    季度新发展1户奖励300元持续代发户营销费标准进行核算
     
    奖励条件
    新开发家代收付业务
    10户50户30元户
    50户增加户增加户数25元户
    100户增加户增加户数20元户
     







    四实施方案
    ()目标客户:
    企事业单位机关团体科研院民办院校集团客户写字楼中型生产营单位劳动密集型企业零售业服务业连锁机构等 
    (二)发展措施: 
    1强化培训做代发项目开发基础  新版中间业务台线系统版更新操作流程业务规定发生较变化加速代发项目拓展单位重点理财理网点负责开展专项培训活动业务开发夯实基础 
    2扩宣传唱响邮储品牌形象  邮政储蓄网点分布广ATM遍布全市处客户提供方便快捷服务代发业务拓展具备天然优势针代发业务单位通进行综合业务宣传唱响邮政品牌形象代发业务开发营造便利氛围 
    3摸透市场积极做门营销工作  单位应业务发展潜力类单位进行梳理时时捕捉新开办企事业单位信息类行政事业资金政策性补贴资金发放信息做公关适时开展门营销积极相关部门进行联系沟通争取代发工作 
    4理清客户努力做重点营销工作  针市公司战略合作伙伴客户联合市公司客户部加营销力度时辖区建筑工进行营销利邮储绿卡免卡工费全国通存通兑网络优势揽办农民工工资项目 
    五项目推动 
    ()区分公司金融业务部根项目进度情况定期召开范围项目阶段总结会推进会实时踪项目进度总结项目开发中验解决项目开发程中遇难题实际情况时调整项目开发措施达项目营销动态理 
    (二)网点移动展业团队负责项目具体落实施协调解决项目开发程中遇问题推动代发项目开发工作进程时周定期区分公司金融业务部报项目开展情况时反馈关问题 
    代发业务项优质高效中间业务单位代发项目抓手进步挖掘新储源拓展新客户通代发业务断推进实现代发项目余额发展力支撑带动储蓄业务金融业务快速发展
     
    *****公司金融业务部
                                  2016年12月12日


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