公司负责人述职报告


     
    保稳定 强理 努力服务方济发展
    (***)
    2016年**部门强力维稳创新理克难奋进年年重点抓四方面工作 :
    着力解决历史遗留问题维护方社会稳定
    2001年起2016年公司先实施减员增效全员买断机构转型三次改革减员**公司彻底退出**营领域资产纳入国资产理改革遗留历史问题时间长情况复杂解决难成社会稳定隐患年解决遗留历史问题作头等事信访反映突出问题进行摸排制定方案亲现场走访调研**次筹集专项资金**万元解决信访问题**件特群体访重点象访问题妥善解决效避免矛盾激化交:**站岗职工**次集体访**年求单位解决住房破损漏雨墙体裂缝危公安全问题**收购组围墙风灾倒塌毁坏**村公墓**座引发**户联名访求维修赔偿损失问题**收购组军转干部**反映该收购组资产整体处置已分福利住房强行收回导致居定求安排住房予济补偿问题等等
    二盘活资产做文章确保资产保值增值
    公司现资产分布全县**乡镇县城**区资产总额**亿元中乡镇占总资产**年乡镇资产年久失修资金匮乏毁损现象较普遍成危房已严重影响公安全特位村组资产点面广处偏僻财力足理鞭长莫资产保值增值难度公司委高度重视
     
     
    网格式理模式改加强分公司理职责出台新资产理办法责量化分公司理杜绝责谁责局面时县公司定期巡查重点资产占损毁违建问题进行时发现时制止查处量发挥国资产作年新理模式运转良:**消防水塔年久失修发生倾斜公司危房时拆消安全隐患分布********等**网点流租退租难租闲置资产全部盘活年新增资产收益**万元
    三加强公司机关理节支挖潜促效
    担**公司理*年面公司资金源渠道单(租金收入)业务收支入敷出(年缺口**万元)公司运转举步艰难困境牢固树立紧日子思想强化制度理入手扎紧部理笼子进步完善机关公费理办法资产营理办法劳动考勤理结账考核办法车理制度等项制度干部职工做行事标准做事尺度限资金刀刃公司采取严格计划控额度限审计监办法千方百计节支增效2016年度公支出预算**万元实际支出**万元降**万元减幅**中:三公费预算**万元实际支出**万元降**万元减幅达**提高部理综合效调动职工积极性公司委次召开专题会议研究绩效考核工作结合**部门
     
     
    特点确定资产理目标务岗位工作责绩效劳动考勤激励三考核容考核标准考核分值严格考核结账兑现奖惩采取月召开例会印发简报等形式加强程监确保工作件件目标件件抓件件抓落实
    四认真完成中心工作务服务方济发展
    2016年县政府安排司招商务****万元实际完成**项目**万元占全年务**中**塑料制品厂**投资**万元生产塑料配件相关材料**涂料限公司**投资**万元生产高端涂料双创工作积极参加洁城义务劳动投入**万元整治坪改造清理水网井改善机关环境面貌防汛抗灾扶贫捐赠文明创建等方面积极参履行应社会职责
      外风廉政建设方面严格县委部署扎实开展群众路线教育实践活动基础深入学中省市县关作风建设八六七七规定努力践行民务实朴素工作作风生活作风事讲原事讲风格坚持集体决策广纳民意坚持身做起节俭办事铺张浪费权谋私假公济私觉接受方面监督职岗位做心力责
                        
    2016年12月27日 
     
     


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