2016年物资供应部工作总结

2016年工作总结
2016年已接尾声年矿委行政力支持指导矿生产单位帮助配合供应部认真抓物资供应工作加强材料理始终坚持服务生产线抓质量降成减少库存目标保证物资材料时供应工作前提心力连队提供优质服务较完成矿领导交项务
2016年供应部方面开展工作
高度负责保证矿单位需物资正常供应确保生产务利完成
生产连队填写采购计划单然相关部门审批分矿长签字终矿长签字交物资供应部通物资供应部严格审查严格控制进行值价积极组织货源保证矿安全生产需种物资材料时供应2016年1月10月累计购进物资材料计1497199077元                   
二加强物资材料成控制生产连队报材料计划单认真审核保证生产需 基础严格控制成绝出现重复购买情况原库存基础程度控制库存增加2016年1月10月全矿累计物资材料消耗1560563824元
三严外购材料质量关进库物资材料严格执行验收标准质量放第位设备材料矿物资供应部会第时间通知料单位保证生产正常进行涉防爆等安全指标设备配件会时通知机运部进行系列安全检查检查合格物资利入库入井合格物资材料律准入库严格控制材料成做低投入效益购进物资材料进行货三家网查询保证购进物资材料均合格品月月底财资部进行账工作出现问题进行时改正保证物资供应部财资部账目致避免账目出错
    四加强库房理根现条件合理规划布置确保矿
物资材料序摆放合理安排材料购进物资材料做心里数库存材料摆放整齐露天堆放物资材料库员会常进行清点做心里数库员坚持领料单进行发放材料杜绝白条严抓账目理保证账物致根实际情况灵活调整采购计划避免造成新库存
五加强部室员培训常展开业务理学做职工作时积极组织部室员利业余时间进行政治业务学做爱岗敬业转变工作作风保证生产利进行部室员收发物资材料问题分班班更分夜晚零晨节假日做真正做急生产急程度保证生产利进行部室员实践工作中养成认真仔细丝苟优良工作作风
六部室工作中存足完成职工作时存失误计划单控制执行没做完全严格关造成工作动工作中必须谨记教训严格控制物资材料计划采购工作减少工作中失误做职工作 清楚身足深深感受业务理工作验组织理力等综合素质工作岗位需组织求存定差距需强化努力方觉加强理专业知识学逐步提高理水业务力规范组织理程序形成责分工负责层层关相互监督理机制确保物资供应理工作序利高效进行
2016年新年2016年工作作风工作验带新2017年矿物资供应理工作推新台阶
 
 
物资供应部
2016年11月2日 


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