区城管执法局转变干部作风自查剖析报告

来源:www.xiangdang.net上传者:城管队员时间:2017/3/15

区城管执法局转变干部作风自查剖析报告

各位领导、同志们:

我代表区执法局对转变干部作风作自查剖析报告。主要有以下几个方面:

一、存在的问题

(一)协调沟通不够,全局观念有待加强。局机关未能充分发挥枢纽桥梁作用,在沟通上下、联系左右、协调内外上还存在薄弱环节,上级有关政策指示不能及时贯彻到基层单位,局机关各科室、各执法大队之间协作欠默契,团结互助精神欠缺,部分部门过于强调各自职责,维护小部门利益,使得需要团体配合的事情难以形成合力。

(二)事业心、进取心、责任心不足。缺乏干事创业精神,没有把工作当成事业去干,工作中得过且过,存在依赖思想,习惯把问题和矛盾上交,面对工作中出现的矛盾和问题,等待观望,绕道回避。

(三)精神状态欠佳。有的胸无大志,精神萎靡不振;有的情绪低落,态度消极,当一天和尚撞一天钟,船到码头车到站的思想严重;有的牢骚满腹,怨天尤人,自以为怀才不遇,工作随随便便,甚至自我标榜政治上无所求,工作好坏无所谓,散播消极言论。

(四)存在推诿扯皮现象。各管理部门之间存在职能交叉、权责界定不清等问题,出现“都管都不管”现象,个别路段属于多部门共管路段,因此在实际工作中,存在推给对方管理的思想,致使个别地点长期存在占道经营问题得不到有效解决。

(五)专业水平不高,综合能力不强。机关工作人员现有专业技能和整体业务素质不能满足工作需要,理论政策水平、专业技术水平、组织管理能力、综合协调能力、应急应变能力、文字表达能力等综合素质不高,机关科室各岗位应具备的专业优势不明显,限制了城市管理水平的提高。

(六)工作前瞻性不强。不能提前谋划工作,不善于及时掌握新的政策风向和工作重点,不能从上级文件、会议中寻找工作突破点,上级和领导安排啥工作就干啥工作,不注重从工作中发现规律。

(七)自律意识需进一步深化。一是对自身要求不严,上班有迟到早退现象,请销假制度落实的不够好,工作时间办私事,在职不在位,在位不干活,钻制度空子,打纪律擦边球;二是执法手段简单,服务意识淡薄,从方便群众的角度考虑的少,从便于管理角度考虑较多,产生负面影响;三是执法原则性不强,在检查时执法力度大,日常执法力度小;对于强势商户要求松,对一般商户要求严,没有做到标准一致。

(八)长效管理机制建设不到位。城管队伍人员少、任务繁重、执法难度大等问题依然存在,一些违章行为未得到有效根治,容易出现反复,工作中侧重于违法违章行为的突击整治,仍习惯于程序化、粗放式、突击式的管理模式,哪紧捂哪,忙于奔波,疲于应付,而在法制化、规范化、长效化管理方面仍有待进一步加强。

二、干部队伍作风建设存在问题的主要原因

(一)受当前社会思潮的影响。主要是由于各种社会思潮和外来文化对人们的道德观念产生了前所未有的冲击,对社会风气产生了不良影响,造成了我们一些干部思想观念的混乱、道德标准的下滑。

(二)放松了世界观的改造。一些领导干部自身放松了主观世界的改造;少数干部适应了**八稳的工作节奏,满足于低水平运转的工作效率,总以为干不干一个样,工资有保障,不努力也会有大发展,不干事也会有大收获,有的还认为机关工作就应该以享乐、消费为主,吃点喝点玩点也应当,反正各地都是这样。

(三)制度管理落实不力。目前我们对干部的管理,缺乏跟踪管理和有效监督,还没有建立和形成一种激励人想干事、干好事、多干事的管理机制。管理制度制定得多,但认真执行的少,是挂在墙上、喊在口头上,或者是松一阵紧一阵,执行缺乏连续性,落实没有实效性。

(四)对自身专业技能水平要求不高。缺乏现代革新意识和发展意识,习惯凭老经验办事,满足于原有的知识水平和办事方法,并存在自我良好的心态,对如何充实自己的专业技术和创新管理模式缺少思路和方法。

(五)未能正确处理局部利益与整体利益的关系。机关工作人员未能时时处处牢记大局利益和社会利益,考虑大局利益少,局部利益和个人利益强调的多,工作中心有杂念,对涉及的相关部门关系问题,怕介入会招来麻烦。

三、改变工作作风的对策

(一)增强全局观念,提高整体运作效能。教育工作人员树立大局意识,把个人岗位与机关工作乃至城建整体工作关系处理好,一切从大局利益、 整体利益

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