协作队伍理会讲话稿
位代表志：
天里召开**铁路协作队伍理会三点目家见面认识认识增进解加强沟通二家说说公司发展计划选择协作队伍标准合作条件三**铁路进入施工关键阶段年施工务更加繁重更需家加倍努力希工作中家精诚合作建设**高铁工程
首先说公司目前发展现状
2016年公司改革发展历程中极年项事业取重发展年公司全年完成新签合额**亿元占局达年度计划**亿元1574完成营业额628亿元占集团公司达年度调整计划6064亿元104生产营销两指标实现历史性突破继续保持全局第
2017年公司制定目标：营业额确保完成70亿元力争80亿元新签合额确保完成90亿元力争100亿元公司发展壮离开协作队伍鼎力支持时协作队伍生存发展离开企业提供舞台希新年双方断增强合作信心诚信相谐相处开创合作赢新局面
二2017年项目部施工计划安排
1产值计划
计划安排产值1370103万元中分部237302万元二分部177719万元三分部555212万元梁场分部365673万元电务分部341974万元
2形象进度
21体工程：**特桥完成桩基5513根承台895墩柱947连续梁2预制箱梁538孔架设503孔
22路基完成**西站站场桩391万m完成涵洞9框架桥3完成筏板桩帽3110987m3挖方40121 m3级配碎石299740m3AB料458067m3垫层46105m3钻孔桩基础5320m堆载预压230062 m3
23型预构件完成21万块路基附属完成269km
三面协作队伍理方面提出点意见希位思想保持致
第关工程履约座家单位旦中标签订合定工作做第质量优良第二安全控第三进度受控第四环境文明第五成控范围阶段协作队伍开展劳动竞赛月进行评表现优秀队伍发流动红旗定资金奖励郑阜铁路工程干完会流动红旗队伍开具相应证明做出评价前工作中存着缺陷家身问题施工局部问题包括施工组织部理问题问题定程度影响家工效会项目部门分部理员提出求首先求员工协作队伍作队伍理关爱第二求理员搞立官僚高高放身段加强沟通家提供严格位技术服务合服务结算服务支付款服务等工作第三求项目部技术帮助家节约成量避免家产生亏损希家合理利润努力工程干
第二安全方面没安全没切安全质量政治红线职业底线良心饭碗责担安全首先思想认识定位认识位态度端正家重视坚持定搞二相关安全防护设施位安全网防护栏警示标志等必设施定设置配备安全防护品确保施工现场作业安全电安全特种设备安全三培训工作位新进场员定做安全教育培训工作四理位安全理通严格理搞形式义作秀走捷径必须老老实实规规矩矩发现隐患马整改发现违章马处理折扣执行规范标准程度保证施工安全
第三文明施工方面良文明施工创造效益文明施工种求良施工环境序施工秩序长期保持突击战整改施工现场统标识标牌防护网安全网隔离带现场作业员求统工装标配安全帽安全绳现场做工完料净时整时清理时文明施工做现场安全风险会增加
第四标准化施工方面力推进项目标准化理效提高项目建设理水高标准高质量高效率完成施工建设务项目部开始高度重视标准化作业施工编制桩基施工作业标准承台墩柱施工作业标准预制梁作业标准桩作业标准刚工程部昌部长标准化作业手册位作宣贯学会常性组织家针性学分分部分工序学全项目掀起学标准标准热潮营造良标准化施工氛围
第五技术求方面 着公司规模断扩张分包理方面会力培养引进信誉实力强规队伍企业充分发挥合作伙伴员设备优势项目进场前期招标时求协作队伍具定技术理力员配备求标准化求定技术员测量员独立测量放线机械设备成熟施工力理验选择实力规模劳务分包企业分包模式重改变
第六进度理进度什呢？进度效益座家单位果没必施工进度肯定法盈利进度必须满足工程整体需家队伍控制施工进度严格项目部分部制订施工计划通合理施工组织限资源满足工程整体计划求中盈利
前面讲施工务分包讲履约面讲讲济诉求问题济诉求契约济精神家签订合合办事合准合办事工程干君子爱财取道正常合理济问题写专题报告通书面途径进行诉求项目部会着相互信友协商原处理合理济诉求超合范围合理济诉求项目部般予考虑济问题定通正常途径解决引发纠纷试图解决国家形势通非法途径谋求利益定行通
说廉洁业问题国家颁布相关政策集团公司发十六条理禁令改进工作作风十三条规定希干部接受协作队伍宴请礼金礼品希协作队伍糖衣炮弹轰炸干部家协作队伍工作做
回报请家定牢牢廉洁业关口营造风清气正合作环境
家提出种种求希通项目理水提高带动身理水提高力断提高起努力成长**铁路建设成标杆工程
谢谢家
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位代表志：
天里召开**铁路协作队伍理会三点目家见面认识认识增进解加强沟通二家说说公司发展计划选择协作队伍标准合作条件三**铁路进入施工关键阶段年施工务更加繁重更需家加倍努力希工作中家精诚合作建设**高铁工程
首先说公司目前发展现状
2016年公司改革发展历程中极年项事业取重发展年公司全年完成新签合额**亿元占局达年度计划**亿元1574完成营业额628亿元占集团公司达年度调整计划6064亿元104生产营销两指标实现历史性突破继续保持全局第
2017年公司制定目标：营业额确保完成70亿元力争80亿元新签合额确保完成90亿元力争100亿元公司发展壮离开协作队伍鼎力支持时协作队伍生存发展离开企业提供舞台希新年双方断增强合作信心诚信相谐相处开创合作赢新局面
二2017年项目部施工计划安排
1产值计划
计划安排产值1370103万元中分部237302万元二分部177719万元三分部555212万元梁场分部365673万元电务分部341974万元
2形象进度
21体工程：**特桥完成桩基5513根承台895墩柱947连续梁2预制箱梁538孔架设503孔
22路基完成**西站站场桩391万m完成涵洞9框架桥3完成筏板桩帽3110987m3挖方40121 m3级配碎石299740m3AB料458067m3垫层46105m3钻孔桩基础5320m堆载预压230062 m3
23型预构件完成21万块路基附属完成269km
三面协作队伍理方面提出点意见希位思想保持致
第关工程履约座家单位旦中标签订合定工作做第质量优良第二安全控第三进度受控第四环境文明第五成控范围阶段协作队伍开展劳动竞赛月进行评表现优秀队伍发流动红旗定资金奖励郑阜铁路工程干完会流动红旗队伍开具相应证明做出评价前工作中存着缺陷家身问题施工局部问题包括施工组织部理问题问题定程度影响家工效会项目部门分部理员提出求首先求员工协作队伍作队伍理关爱第二求理员搞立官僚高高放身段加强沟通家提供严格位技术服务合服务结算服务支付款服务等工作第三求项目部技术帮助家节约成量避免家产生亏损希家合理利润努力工程干
第二安全方面没安全没切安全质量政治红线职业底线良心饭碗责担安全首先思想认识定位认识位态度端正家重视坚持定搞二相关安全防护设施位安全网防护栏警示标志等必设施定设置配备安全防护品确保施工现场作业安全电安全特种设备安全三培训工作位新进场员定做安全教育培训工作四理位安全理通严格理搞形式义作秀走捷径必须老老实实规规矩矩发现隐患马整改发现违章马处理折扣执行规范标准程度保证施工安全
第三文明施工方面良文明施工创造效益文明施工种求良施工环境序施工秩序长期保持突击战整改施工现场统标识标牌防护网安全网隔离带现场作业员求统工装标配安全帽安全绳现场做工完料净时整时清理时文明施工做现场安全风险会增加
第四标准化施工方面力推进项目标准化理效提高项目建设理水高标准高质量高效率完成施工建设务项目部开始高度重视标准化作业施工编制桩基施工作业标准承台墩柱施工作业标准预制梁作业标准桩作业标准刚工程部昌部长标准化作业手册位作宣贯学会常性组织家针性学分分部分工序学全项目掀起学标准标准热潮营造良标准化施工氛围
第五技术求方面 着公司规模断扩张分包理方面会力培养引进信誉实力强规队伍企业充分发挥合作伙伴员设备优势项目进场前期招标时求协作队伍具定技术理力员配备求标准化求定技术员测量员独立测量放线机械设备成熟施工力理验选择实力规模劳务分包企业分包模式重改变
第六进度理进度什呢？进度效益座家单位果没必施工进度肯定法盈利进度必须满足工程整体需家队伍控制施工进度严格项目部分部制订施工计划通合理施工组织限资源满足工程整体计划求中盈利
前面讲施工务分包讲履约面讲讲济诉求问题济诉求契约济精神家签订合合办事合准合办事工程干君子爱财取道正常合理济问题写专题报告通书面途径进行诉求项目部会着相互信友协商原处理合理济诉求超合范围合理济诉求项目部般予考虑济问题定通正常途径解决引发纠纷试图解决国家形势通非法途径谋求利益定行通
说廉洁业问题国家颁布相关政策集团公司发十六条理禁令改进工作作风十三条规定希干部接受协作队伍宴请礼金礼品希协作队伍糖衣炮弹轰炸干部家协作队伍工作做
回报请家定牢牢廉洁业关口营造风清气正合作环境
家提出种种求希通项目理水提高带动身理水提高力断提高起努力成长**铁路建设成标杆工程
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