员招聘录理制度（试行）
第章 总
第条 公司效合理利力资源招聘录理方面规范化程序化特制定制度
第二条 公司员工招聘录理应严格制度相关规定执行特殊情况遵制度执行集团力资源部总监批准方效
第二章 招聘理规定
第节 招聘计划
第三条 公司部门根公司发展战略营理需增补员时需填写员需求申请表时拟定拟招聘岗位职责职资格描述起报送公司力资源部
第四条 公司部门情况提出需求：
1缺员补充：员工异动员工调动离职晋升降职等原规定编制需补充
2突发员需求：预料业务工作变化急需引进特殊技员
3扩编制：公司业务发展壮需扩现员规模编制
4储备：促进公司目标实现需储备定数量类专门学毕业生专门技术等
第五条 填写员需求申请表部门领导批准交力资源部
第二节 招聘权限
第六条 公司员工招聘工作统力资源部统筹安排招聘员报集团力资源部审核备案特殊情况集团力资源部帮助招聘
第七条 初审合格员需报公司部门领导力资源部领导复试（通电话视频面试）
第三节 招聘程序
第八条 招聘方式原进行公开招聘通市场交流会校园招聘会网络信息报纸广告员工介绍等形式进行招聘
第九条 应聘员应呈递资料：
1填写职位申请表简历
2交验身份证学历证件专业技术职务资格证书原件审验提供复印件
3寸彩色免冠张
第十条 面试分初试复试第三轮面试特殊职位应聘者须进行笔试
第十条 核定录员力资源部统通知安排岗
第十二条 予录员力资源部应聘资料存入库存档
第三章 员工录理规定
第节 试
第十三条 核定录员通知携带相关证件原件期寸彩色免冠登记张力资源部报
第十四条 力资源部审核试资料试员填写员工登记表办理考勤指纹录入
第十五条 力资源部安排需部门报岗试
第十六条 力资源部试员建立档案应具备资料：
1员工登记表员工资料卡工登记表试期员转正申请表
2身份证原件复印件2份学历证明职称证书原件复印件份交通银行储蓄卡复印件份
3寸片2张
4劳动合书等
第十七条 录员必须参加入职（岗前）培训
第十八条 试期间应遵守公司切规定严重违反公司制度者立辞退
第十九条 试期般3月根综合评估结果力资源部部门决定转正辞退试时间短少1月长超3月
第二节 转 正
第二十条 试期满填写试期员转正申请表根考评级决定试员转正辞退
第二十条 考评员工互评领导评价两部分组成
第二十二条 考评级称职者予辞退
第二十三条 综合考评通员力资源部办理转正手续
第二十四条 办理转正手续员工公司正式录员工
第四章 招聘纪律
第二十五条 员入职转正日期均员工资料卡试期员转正申请表日期准
第二十六条 应聘员属列情况请实告知力资源部门：
1公司员工直系旁系亲属未婚夫未婚妻等
2公司部长级干部学乡前单位事关系
3级部门负责推荐员
4原公司员工离开公司者
第五章 附
第二十七条 力资源部招聘员次招聘工作进行评估逐步改进工作方法提高招聘工作效率
第二十八条 制度公布日起执行
第二十九条 制度解释权江苏拓新天机器科技限公司
离职理规定（试行）
第章 离职理原
第条 员工离职分辞退辞职两种
第二条 公司严重违反公司纪律员工劝告教育警告改者辞退权力
第三条 员工工作适工作满意等原辞职权力
第二章 辞退理
第四条 公司列行者予辞退属严重违反公司纪律行
1年记三次者
2连续旷工三日全年累计超三日者
3营私舞弊挪公款收受贿赂佣金者
4工作疏忽职守贻误务致公司蒙受重损失者
5违抗命令擅离职守情节重者
6端聚众罢工怠工造谣生事破坏正常工作生产秩序者
7仿效级签字盗公司公章者
8破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品文书等行致公司业务遭受损失者
9品行端行检屡诫改者
10擅离职公司工作者
11违背国家法令公司规章制度情节严重者
12泄露业务秘密情节严重者
13办事力玩怱职守具体事实情节重者
14精神机发生障碍身体虚弱衰老残废等公司认事工作者员工承受工作失胜者
15利益伪造证件领项费者
16连续考绩格考察试合格者
17工作期间受刑事处分法院判刑确定者
18员工试期发现符合录条件者
19类似原业务必者
第五条 辞退员工时必须直属力资源部索取员工离职申请表规定填完整送力资源部审核备案
第六条 辞退员工时办理移交手续填写工作移交单
第七条 辞退员工果理取闹纠缠领导影响公司正常生产工作秩序公司提请公安部门治安理处罚条例关规定处理
第三章 辞职理
第八条 公司员工种理提出辞职申请需提前30日写出书面申请交部门领导提出日起须原工作岗位继续工作1月
第九条 员工辞职时应首先力资源部索取员工离职申请表规定填写审批送力资源部审核办理
第十条 辞职员工应审批完成办理交接手续工作交接清晰造成损失辞职者直接济损失赔偿未办理交接手续擅离职公司权利停发公司未结清工资直交接结束
员工异动理制度（试行）
第章 总
第条 激励员工努力进提升营绩效促进公司发展公司员工异动道畅通规范公司员工异动理特制定制度
第二条 制度适公司员工晋升降职调动异动理制度
第三条 公司员工异动理应严格制度相关规定执行特殊情况遵制度执行总理批准方效
第二章 晋升理规定
第节 晋升原
第四条 晋升职位原：
1具备较高职位技
2相关工作验资历
3职工作表现操行
4完成职位需关培训课程
5具备较适应性潜力
第五条 职位空缺时首先考虑部员合适选时考虑外部招聘
第六条 员工晋升分定期定期两种形式
1定期年7月根具体考评办法（行规定）运营状况统实施晋升计划
2定期员工年度工作进行中组织特殊贡献表现优异员工时予提升
3试员成绩卓越者试部门推荐晋升
4员工年度受处罚未抵消者次年晋升职位
第二节 晋升操作程序
第七条 力资源部晋升原年规定期间考评资料协调部门提出晋升建议名单呈请核定定期者根核定权限呈请核定办理
第八条 核定晋升员力资源部公文形式发布
第九条 晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
第三章 降职理规定
第节 降职原
第十条 列情形员工进行降职处理：
1公司机构调整精简工作员
2胜职工作调工作空缺
3应员工求身体健康状况承担繁重工作等员工降职
4考核奖惩规定员工进行降职
第十条 降职员降职处理满力资源部提出申请未核准前出现离开现职怠工现象
第二节 降职操作程序
第十二条 根考评结果部门提出申请报送力资源部
第十三条 力资源部根公司政策降职申请事宜予调整核定权限呈请相关领导核定
第十四条
核定降职员力资源部公文形式发布
第十五条 降职时薪金降职日起重新核定
第三章 调动理规定
第节 调动原
第十六条 调动组织行事异动没提高职位扩调动员权力责增加薪金
第十七条 员调动必须符合原：
1符合公司营方针
2符合相关事政策
3提高员工职力做适适
第十八条 原属列情况应员工实施职位调动：
1配合公司营务
2调整公司结构促成公司员工队伍合理化
3适合员工力
4缓员突维持组织正常秩序
第二节 调动核准权限
第十九条 部门部调动部门负责核准报力资源部审核总理审批
第二十条 部门间调动原属部门调动部门负责核准力资源部审核报总理批准
第三节 调动操作程序
第二十条 调职员填写员工异动审批表核准审批交力资源部备案
第二十二条 员工填写员工异动审批表应指**期办理移交手续履新职推诿拒绝交接
第四章 附
第二十三条 员异动均应先报力资源部审核备案方执行
第二十四条 员异动日期均力资源部签发相关通知单日期准
第二十五条 未力资源部审核备案员异动程序视效力资源部予办理相关手续
第二十六条 制度解释权江苏拓新天机器科技限公司
附件：1员需求申请表
2职位申请表
3员工登记表
4员工资料卡
5试期员转正申请表
6员工离职审批表
7员工异动审批表
8工作移交单
江苏拓新天机器科技限公司
2015年12月5日
附件1 员需求申请表
需求职位名称
现编制数
空缺数
隶属部门
申 请 原
□离职补缺： □换员： □岗位调动：
□发展扩编 □突发需求 □储备
职 位 求
项 目
低求底限水
项 目
低求底限水
基
期
性
□求 □求：
工作
验
行业背景
□求 □求：
年龄
□求 □求：
工作年限
□求 □求：
薪酬
□求 □求：
跳槽频率
□求 □求：
教育
背景
学历
□求 □求：
情况
婚 姻
□求 □求：
专业
□求 □求：
居住
□求 □求：
优 先 条 件
补充求
工 作 求
岗位职责
职求
领导批示
申报部门意见：
签字：
力资源部意见：
签字：
总理意见：
签字：
附件2 职位申请表
应聘职位：
姓 名
性
出生日期
寸
标
准
籍 贯
民 族
政治面貌
身 高
体 重
健康状况
期薪资
婚姻状况
联系电话
岗时间
Email
外语水
计算机等级
驾驶证类型
通讯址
邮 编
户口
特 长
教育历（高中起）
起止年月
院校
专业
学历
学位
教育形式
（全日制职）
工作历
起止年月
工作单位
职位
离职原
证明
联系电话
职业资格技培训
时间
证书名称
颁发办机构
家庭情况社会关系
姓名
关系
出生日期
工作单位职务
联系方式
奖惩情况
时间
容
体集体
颁发单位
具体原
评价
诚信守诺
声明：1承诺保证填写资料真实愿承担隐瞒事实带包括解聘等切果
2身份证毕业证职称证书等效证件职业技等级证书获奖证书等均原件扫描（复印）件
申请签名：
填表日期： 年 月 日
员工登记表
姓 名
性
出生日期
寸
标
准
籍 贯
民 族
政治面貌
身 高
体 重
健康状况
期薪资
婚姻状况
联系电话
身份证号
Email
外语水
计算机等级
驾驶证类型
否出差
否加班
否接受调动
通讯址
邮 编
户口
教育历（高中起）
起止年月
院校
专业
学历
学位
教育形式
（全日制职）
工作历
起止年月
工作单位
职位
离职原
证明
联系电话
职业资格技培训
时间
证书名称
颁发办机构
家庭情况社会关系
姓名
关系
出生日期
工作单位职务
联系方式
奖惩情况
时间
容
体集体
颁发单位
具体原
填表声明
1承诺保证填写资料真实愿承担隐瞒事实带包括解聘等切果
2保证遵守公司项规章制度国家相关法规
3身份证毕业证职称证书等效证件职业技等级证书获奖证书等均原件扫描（复印）件
申明：
入职培训
已接受公司岗前员工规章制度培训
员工签字： 年 月 日
公司填写
入职时间
属部门
职 务
试时间
试期工资
转正工资
领导批示
属部门意见：
签字：
力资源部意见：
签字：
总理意见：
签字：
员工资料卡
基信息
姓 名
性
寸
标
准
出生日期
入职日期
部 门
职 务
现职称
职业资格证
户 籍
现居住
联系方式
固定电话
手 机
紧急联系
手 机
二集团职位变动记录
时间
单位名称
职位
变动原
三培训记录
培训时间
培训题
培训机构
获证书
四薪资调整记录
调整时间
原薪资
调整薪资
调整原
记录
五社保缴纳记录
参保时间
初始基数
社保号
参保类
□养老保险 □医疗保险 □工伤保险 □失业保险 □生育保险 □：
缴纳记录
时段
缴费基数
缴费单位
单位缴费基数
六奖惩记录（含薪资职位调整）
奖惩时间
事
奖惩结果
七福利
时间
属公司
福利项目
福利容
八
附件5 试期员转正申请表
姓 名
部 门
职 务
学 历
毕业院校时间
专 业
试 期
年 月 日 — 年 月 日
试期工作结（填写）
具体容：1试期间工作容
2工作收获体会
3工作中存问题
4问题改进方案
5公司部门岗位建议
申请
日 期
考评容（部门负责填写）
考评容
评 估 点
权重
员工互评
（30）
领导评分
（70）
评估分
工作业绩
时保质完成工作
10
高效开展工作
10
具备良工作方法
10
工作力
良职业道德品行端正
8
岗位专业知识掌握程度
8
实际工作验解决问题力
8
岗位职职责解程度
4
工作中提出创新见解方法
3
善学提高身知识水技
5
务实敬业精神热爱岗位工作
5
日常工作理理
3
协调沟通具团队协作精神
5
工作计划条理性目标意识
3
工作动性积极性
5
工作服配合情况
5
遵守公司项规章制度出勤情况
5
公司企业文化解程度
3
考核等级
□优秀（90100分）□良（7089分）□ 合格（6069分）□较差（60分）
合计分
部门负责
简评
试期考核情况：
建议转正类： □ 提前转正 转正日期： 年 月 日 □ 期转正 □ 辞 退
力资源
总监审批
总理审批
备注：1表适试期员工考核业绩考核工作力考核两部分组成考核评估分员工
互评领导考评中员工互评占总分30领导评分占70
2表交力资源部备案
附件6 员工离职审批表
填表日期： 年 月 日
姓 名
部 门
职 位
入职时间
合期日
学 历
离职类
□辞职 □辞退 □名 □动离职 □合期 □
离职需知会
相关部门
□ 总理办公室 □事部 □销售部 □财务部 □部门：
申请离职日期
核准离职日期
离职原
签名： 日期：
部
门
审
批
部门负责意见：
签名： 日期：
力资源部意见：
签名： 日期：
总理审批
董事长审批
签名： 日期：
签名： 日期：
备 注
1员工离职需报总理审批高员报董事长审批
2原离职填写离职原容公司原离职部门负责填写离职原
3员工离职审批表签字完毕立办理社保住房公积金停缴事宜
附件7 工作移交单
姓 名
部 门
岗 位
填表日期
异动类
□部调动 □离职 □：
移 交 明 细
文档资料
序号
名称
份数
否原件
备注
重资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
协议合
序号
名称
份数
否原件
备注
1
2
3
4
证件认证资质奖项等
序号
名称
数量
单位
途说明
1
2
3
4
实物移交
1
名称
数量
单位
途说明
2
3
4
重物品
名称
序号
分类
数量
单位
途说明
印章
1
图鉴
2
钥匙
3
账号
密码
4
现金 等价物
5
日常工作移交
日工作
序号
工作容
相关报表
完成时间
相关部门接
1
2
3
4
月工作
序号
工作容
相关报表
完成时间
相关部门接
1
2
3
4
未完成需进重项目
序号
项目名称
相关部门联系
完成时间
备注
1
2
3
4
移交
接收
监交
移交日期
接受日期
监交日期
部门负责意见
财务部意见
总理意见
附件8 员工异动审批表
姓名
性
出生日期
入职日期
学历
学校
专业
毕业时间
工作年限
异动 类型
□晋升 □降职 □调动 □：
异
动
前
单位
异
动
单位
部门
职务
部门
职务
职日期
岗日期
职责
职责
两次
考评情况
_ _年中考评结果
_ _年度考评结果
□档案转 □考勤记录转 □工资发 月 日
薪资
类
基工资
薪级
饭补
话补
油补
效绩奖金
参保公司
养老
医疗
失业
工伤
生育
公积金
异动前
异动
调出部门负责意见
调入部门负责意见
力资源部意见
总理意见
事意见
知悉岗位异动相关切事宜意述异动
员工签字确认： 年 月 日
备注：员异动须附月度考核表
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第章 总
第条 公司效合理利力资源招聘录理方面规范化程序化特制定制度
第二条 公司员工招聘录理应严格制度相关规定执行特殊情况遵制度执行集团力资源部总监批准方效
第二章 招聘理规定
第节 招聘计划
第三条 公司部门根公司发展战略营理需增补员时需填写员需求申请表时拟定拟招聘岗位职责职资格描述起报送公司力资源部
第四条 公司部门情况提出需求：
1缺员补充：员工异动员工调动离职晋升降职等原规定编制需补充
2突发员需求：预料业务工作变化急需引进特殊技员
3扩编制：公司业务发展壮需扩现员规模编制
4储备：促进公司目标实现需储备定数量类专门学毕业生专门技术等
第五条 填写员需求申请表部门领导批准交力资源部
第二节 招聘权限
第六条 公司员工招聘工作统力资源部统筹安排招聘员报集团力资源部审核备案特殊情况集团力资源部帮助招聘
第七条 初审合格员需报公司部门领导力资源部领导复试（通电话视频面试）
第三节 招聘程序
第八条 招聘方式原进行公开招聘通市场交流会校园招聘会网络信息报纸广告员工介绍等形式进行招聘
第九条 应聘员应呈递资料：
1填写职位申请表简历
2交验身份证学历证件专业技术职务资格证书原件审验提供复印件
3寸彩色免冠张
第十条 面试分初试复试第三轮面试特殊职位应聘者须进行笔试
第十条 核定录员力资源部统通知安排岗
第十二条 予录员力资源部应聘资料存入库存档
第三章 员工录理规定
第节 试
第十三条 核定录员通知携带相关证件原件期寸彩色免冠登记张力资源部报
第十四条 力资源部审核试资料试员填写员工登记表办理考勤指纹录入
第十五条 力资源部安排需部门报岗试
第十六条 力资源部试员建立档案应具备资料：
1员工登记表员工资料卡工登记表试期员转正申请表
2身份证原件复印件2份学历证明职称证书原件复印件份交通银行储蓄卡复印件份
3寸片2张
4劳动合书等
第十七条 录员必须参加入职（岗前）培训
第十八条 试期间应遵守公司切规定严重违反公司制度者立辞退
第十九条 试期般3月根综合评估结果力资源部部门决定转正辞退试时间短少1月长超3月
第二节 转 正
第二十条 试期满填写试期员转正申请表根考评级决定试员转正辞退
第二十条 考评员工互评领导评价两部分组成
第二十二条 考评级称职者予辞退
第二十三条 综合考评通员力资源部办理转正手续
第二十四条 办理转正手续员工公司正式录员工
第四章 招聘纪律
第二十五条 员入职转正日期均员工资料卡试期员转正申请表日期准
第二十六条 应聘员属列情况请实告知力资源部门：
1公司员工直系旁系亲属未婚夫未婚妻等
2公司部长级干部学乡前单位事关系
3级部门负责推荐员
4原公司员工离开公司者
第五章 附
第二十七条 力资源部招聘员次招聘工作进行评估逐步改进工作方法提高招聘工作效率
第二十八条 制度公布日起执行
第二十九条 制度解释权江苏拓新天机器科技限公司
离职理规定（试行）
第章 离职理原
第条 员工离职分辞退辞职两种
第二条 公司严重违反公司纪律员工劝告教育警告改者辞退权力
第三条 员工工作适工作满意等原辞职权力
第二章 辞退理
第四条 公司列行者予辞退属严重违反公司纪律行
1年记三次者
2连续旷工三日全年累计超三日者
3营私舞弊挪公款收受贿赂佣金者
4工作疏忽职守贻误务致公司蒙受重损失者
5违抗命令擅离职守情节重者
6端聚众罢工怠工造谣生事破坏正常工作生产秩序者
7仿效级签字盗公司公章者
8破坏窃取毁弃隐匿公司设施资材制品文书等行致公司业务遭受损失者
9品行端行检屡诫改者
10擅离职公司工作者
11违背国家法令公司规章制度情节严重者
12泄露业务秘密情节严重者
13办事力玩怱职守具体事实情节重者
14精神机发生障碍身体虚弱衰老残废等公司认事工作者员工承受工作失胜者
15利益伪造证件领项费者
16连续考绩格考察试合格者
17工作期间受刑事处分法院判刑确定者
18员工试期发现符合录条件者
19类似原业务必者
第五条 辞退员工时必须直属力资源部索取员工离职申请表规定填完整送力资源部审核备案
第六条 辞退员工时办理移交手续填写工作移交单
第七条 辞退员工果理取闹纠缠领导影响公司正常生产工作秩序公司提请公安部门治安理处罚条例关规定处理
第三章 辞职理
第八条 公司员工种理提出辞职申请需提前30日写出书面申请交部门领导提出日起须原工作岗位继续工作1月
第九条 员工辞职时应首先力资源部索取员工离职申请表规定填写审批送力资源部审核办理
第十条 辞职员工应审批完成办理交接手续工作交接清晰造成损失辞职者直接济损失赔偿未办理交接手续擅离职公司权利停发公司未结清工资直交接结束
员工异动理制度（试行）
第章 总
第条 激励员工努力进提升营绩效促进公司发展公司员工异动道畅通规范公司员工异动理特制定制度
第二条 制度适公司员工晋升降职调动异动理制度
第三条 公司员工异动理应严格制度相关规定执行特殊情况遵制度执行总理批准方效
第二章 晋升理规定
第节 晋升原
第四条 晋升职位原：
1具备较高职位技
2相关工作验资历
3职工作表现操行
4完成职位需关培训课程
5具备较适应性潜力
第五条 职位空缺时首先考虑部员合适选时考虑外部招聘
第六条 员工晋升分定期定期两种形式
1定期年7月根具体考评办法（行规定）运营状况统实施晋升计划
2定期员工年度工作进行中组织特殊贡献表现优异员工时予提升
3试员成绩卓越者试部门推荐晋升
4员工年度受处罚未抵消者次年晋升职位
第二节 晋升操作程序
第七条 力资源部晋升原年规定期间考评资料协调部门提出晋升建议名单呈请核定定期者根核定权限呈请核定办理
第八条 核定晋升员力资源部公文形式发布
第九条 晋升变动职务薪酬晋升日起重新核定
第三章 降职理规定
第节 降职原
第十条 列情形员工进行降职处理：
1公司机构调整精简工作员
2胜职工作调工作空缺
3应员工求身体健康状况承担繁重工作等员工降职
4考核奖惩规定员工进行降职
第十条 降职员降职处理满力资源部提出申请未核准前出现离开现职怠工现象
第二节 降职操作程序
第十二条 根考评结果部门提出申请报送力资源部
第十三条 力资源部根公司政策降职申请事宜予调整核定权限呈请相关领导核定
第十四条
核定降职员力资源部公文形式发布
第十五条 降职时薪金降职日起重新核定
第三章 调动理规定
第节 调动原
第十六条 调动组织行事异动没提高职位扩调动员权力责增加薪金
第十七条 员调动必须符合原：
1符合公司营方针
2符合相关事政策
3提高员工职力做适适
第十八条 原属列情况应员工实施职位调动：
1配合公司营务
2调整公司结构促成公司员工队伍合理化
3适合员工力
4缓员突维持组织正常秩序
第二节 调动核准权限
第十九条 部门部调动部门负责核准报力资源部审核总理审批
第二十条 部门间调动原属部门调动部门负责核准力资源部审核报总理批准
第三节 调动操作程序
第二十条 调职员填写员工异动审批表核准审批交力资源部备案
第二十二条 员工填写员工异动审批表应指**期办理移交手续履新职推诿拒绝交接
第四章 附
第二十三条 员异动均应先报力资源部审核备案方执行
第二十四条 员异动日期均力资源部签发相关通知单日期准
第二十五条 未力资源部审核备案员异动程序视效力资源部予办理相关手续
第二十六条 制度解释权江苏拓新天机器科技限公司
附件：1员需求申请表
2职位申请表
3员工登记表
4员工资料卡
5试期员转正申请表
6员工离职审批表
7员工异动审批表
8工作移交单
江苏拓新天机器科技限公司
2015年12月5日
附件1 员需求申请表
需求职位名称
现编制数
空缺数
隶属部门
申 请 原
□离职补缺： □换员： □岗位调动：
□发展扩编 □突发需求 □储备
职 位 求
项 目
低求底限水
项 目
低求底限水
基
期
性
□求 □求：
工作
验
行业背景
□求 □求：
年龄
□求 □求：
工作年限
□求 □求：
薪酬
□求 □求：
跳槽频率
□求 □求：
教育
背景
学历
□求 □求：
情况
婚 姻
□求 □求：
专业
□求 □求：
居住
□求 □求：
优 先 条 件
补充求
工 作 求
岗位职责
职求
领导批示
申报部门意见：
签字：
力资源部意见：
签字：
总理意见：
签字：
附件2 职位申请表
应聘职位：
姓 名
性
出生日期
寸
标
准
籍 贯
民 族
政治面貌
身 高
体 重
健康状况
期薪资
婚姻状况
联系电话
岗时间
外语水
计算机等级
驾驶证类型
通讯址
邮 编
户口
特 长
教育历（高中起）
起止年月
院校
专业
学历
学位
教育形式
（全日制职）
工作历
起止年月
工作单位
职位
离职原
证明
联系电话
职业资格技培训
时间
证书名称
颁发办机构
家庭情况社会关系
姓名
关系
出生日期
工作单位职务
联系方式
奖惩情况
时间
容
体集体
颁发单位
具体原
评价
诚信守诺
声明：1承诺保证填写资料真实愿承担隐瞒事实带包括解聘等切果
2身份证毕业证职称证书等效证件职业技等级证书获奖证书等均原件扫描（复印）件
申请签名：
填表日期： 年 月 日
员工登记表
姓 名
性
出生日期
寸
标
准
籍 贯
民 族
政治面貌
身 高
体 重
健康状况
期薪资
婚姻状况
联系电话
身份证号
外语水
计算机等级
驾驶证类型
否出差
否加班
否接受调动
通讯址
邮 编
户口
教育历（高中起）
起止年月
院校
专业
学历
学位
教育形式
（全日制职）
工作历
起止年月
工作单位
职位
离职原
证明
联系电话
职业资格技培训
时间
证书名称
颁发办机构
家庭情况社会关系
姓名
关系
出生日期
工作单位职务
联系方式
奖惩情况
时间
容
体集体
颁发单位
具体原
填表声明
1承诺保证填写资料真实愿承担隐瞒事实带包括解聘等切果
2保证遵守公司项规章制度国家相关法规
3身份证毕业证职称证书等效证件职业技等级证书获奖证书等均原件扫描（复印）件
申明：
入职培训
已接受公司岗前员工规章制度培训
员工签字： 年 月 日
公司填写
入职时间
属部门
职 务
试时间
试期工资
转正工资
领导批示
属部门意见：
签字：
力资源部意见：
签字：
总理意见：
签字：
员工资料卡
基信息
姓 名
性
寸
标
准
出生日期
入职日期
部 门
职 务
现职称
职业资格证
户 籍
现居住
联系方式
固定电话
手 机
紧急联系
手 机
二集团职位变动记录
时间
单位名称
职位
变动原
三培训记录
培训时间
培训题
培训机构
获证书
四薪资调整记录
调整时间
原薪资
调整薪资
调整原
记录
五社保缴纳记录
参保时间
初始基数
社保号
参保类
□养老保险 □医疗保险 □工伤保险 □失业保险 □生育保险 □：
缴纳记录
时段
缴费基数
缴费单位
单位缴费基数
六奖惩记录（含薪资职位调整）
奖惩时间
事
奖惩结果
七福利
时间
属公司
福利项目
福利容
八
附件5 试期员转正申请表
姓 名
部 门
职 务
学 历
毕业院校时间
专 业
试 期
年 月 日 — 年 月 日
试期工作结（填写）
具体容：1试期间工作容
2工作收获体会
3工作中存问题
4问题改进方案
5公司部门岗位建议
申请
日 期
考评容（部门负责填写）
考评容
评 估 点
权重
员工互评
（30）
领导评分
（70）
评估分
工作业绩
时保质完成工作
10
高效开展工作
10
具备良工作方法
10
工作力
良职业道德品行端正
8
岗位专业知识掌握程度
8
实际工作验解决问题力
8
岗位职职责解程度
4
工作中提出创新见解方法
3
善学提高身知识水技
5
务实敬业精神热爱岗位工作
5
日常工作理理
3
协调沟通具团队协作精神
5
工作计划条理性目标意识
3
工作动性积极性
5
工作服配合情况
5
遵守公司项规章制度出勤情况
5
公司企业文化解程度
3
考核等级
□优秀（90100分）□良（7089分）□ 合格（6069分）□较差（60分）
合计分
部门负责
简评
试期考核情况：
建议转正类： □ 提前转正 转正日期： 年 月 日 □ 期转正 □ 辞 退
力资源
总监审批
总理审批
备注：1表适试期员工考核业绩考核工作力考核两部分组成考核评估分员工
互评领导考评中员工互评占总分30领导评分占70
2表交力资源部备案
附件6 员工离职审批表
填表日期： 年 月 日
姓 名
部 门
职 位
入职时间
合期日
学 历
离职类
□辞职 □辞退 □名 □动离职 □合期 □
离职需知会
相关部门
□ 总理办公室 □事部 □销售部 □财务部 □部门：
申请离职日期
核准离职日期
离职原
签名： 日期：
部
门
审
批
部门负责意见：
签名： 日期：
力资源部意见：
签名： 日期：
总理审批
董事长审批
签名： 日期：
签名： 日期：
备 注
1员工离职需报总理审批高员报董事长审批
2原离职填写离职原容公司原离职部门负责填写离职原
3员工离职审批表签字完毕立办理社保住房公积金停缴事宜
附件7 工作移交单
姓 名
部 门
岗 位
填表日期
异动类
□部调动 □离职 □：
移 交 明 细
文档资料
序号
名称
份数
否原件
备注
重资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
协议合
序号
名称
份数
否原件
备注
1
2
3
4
证件认证资质奖项等
序号
名称
数量
单位
途说明
1
2
3
4
实物移交
1
名称
数量
单位
途说明
2
3
4
重物品
名称
序号
分类
数量
单位
途说明
印章
1
图鉴
2
钥匙
3
账号
密码
4
现金 等价物
5
日常工作移交
日工作
序号
工作容
相关报表
完成时间
相关部门接
1
2
3
4
月工作
序号
工作容
相关报表
完成时间
相关部门接
1
2
3
4
未完成需进重项目
序号
项目名称
相关部门联系
完成时间
备注
1
2
3
4
移交
接收
监交
移交日期
接受日期
监交日期
部门负责意见
财务部意见
总理意见
附件8 员工异动审批表
姓名
性
出生日期
入职日期
学历
学校
专业
毕业时间
工作年限
异动 类型
□晋升 □降职 □调动 □：
异
动
前
单位
异
动
单位
部门
职务
部门
职务
职日期
岗日期
职责
职责
两次
考评情况
_ _年中考评结果
_ _年度考评结果
□档案转 □考勤记录转 □工资发 月 日
薪资
类
基工资
薪级
饭补
话补
油补
效绩奖金
参保公司
养老
医疗
失业
工伤
生育
公积金
异动前
异动
调出部门负责意见
调入部门负责意见
力资源部意见
总理意见
事意见
知悉岗位异动相关切事宜意述异动
员工签字确认： 年 月 日
备注：员异动须附月度考核表
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