车间支部
精益保供促绩效 标提升争先
题系列活动实施方案
##年公司运营转型精益理深化推进年根事业部委题系列活动文件求结合车间实际充分发挥员干部职工全力赢生存保卫战中先锋作赶超先进标杆深化精益理确保全年生产营务目标完成支部制定题系列活动方案:
活动题精益保供促绩效标提升争先
题含义
##年钢铁行业形势更加复杂严峻企业面生死存亡严峻考验深化推进运营转型精益理总抓手全面实施特钢产品营销质量提升运营转型落方案断提升特钢竞争力济效益特钢事业部摆脱困境实现十三五发展规划目标必路作辅助运行车间担负着特钢100吨电炉区域水电风气行车操作辅助设备点检维护工作否低消耗精准操作服务保证稳供车间直追寻精益理目标车间全体职工围绕中心工作务迅速适应形势置身中凝聚力量全员参特钢生存战完成2016年项务目标立新功
精益保供促绩效:精益保供运营转型精益理
线车间全面推进麦肯锡诊断成果精益理4模块化运作时持恒抓紧抓精益理念工具方法学培训实践应指导工作形成精心服务精益生产精准操作理模式保证户供扭亏增盈作头等事心德欲全员担风险全员面市场全员关注效益抓住车间耗设备操作程中关键点问题点深挖潜集思广益寻求降突破点效益增长点限度克服种困难利素创新思路破解车间挖潜增效难题号召引导广干部职工建立起绩效观绩效英雄
标提升争先:设备理效理现场理质量提升四方面树立标杆先进寻找身差距精益理念引领360°全方位宣教岗位击破发挥技术设备改造优势建立户互助赢交流机制等等力措施凝聚全员参力量发挥员骨干先锋作车间事业部指标提升工作作出贡献
二活动容开展模式
活动采取11646模式紧盯目标完善体系深化六理念实现四转变实施六工程
()精益保供保证紧盯目标:紧盯挖潜增效目标前期工作基础进步寻找挖潜增效深入点发挥三关键团队优势深入精细控创新理强化设备障理全面提升车间现场理档次降低运行辅助消耗成提高服务质量操作水争夺指标提升
优胜杯奠定基础
(二)落实责重点完善体系:完善车间班组目标考核评价体系分解岗位责目标理重心移强化专业理员骨干责落实形成齐抓合力推动项工作进位升级挖潜增效提供保障
(三)精益理线导入六理念:树立问题理理念服务生产理念操作理念消浪费理念稳定第理念忠诚责理念六理念融会贯通渗透实际工作中环节中
(四)作风建设基础实现四转变:作风建设推动工作关键抓班子队伍员队伍职工队伍三队伍作风建设实现四转变坚实基础层层学领会企业理传统精益转变生产组织粗放式精细化转变岗位操作验型精准型转变运营绩效亏损盈利转变涵意义车间计划步骤编发符合职工员干部口味形势务教育材料结合三严三实专题教育活动查找十问题强化作风建设三队伍统思想统目标统求统行动名职工四转变切实落实岗位工作中推动四转变支部通选树精益标杆(组班组)榜样引导全员参助推车间工作精益转型造具精益特质车间增强车间赢扭亏增盈生存保卫战实力
(五)程控保障实施六工程:实施宣贯培训工程标提升工程精益享工程疏导关怀工程区域交流工程典型引领六工程
1实施宣贯培训工程针复杂形势变化生产营改革发展职工思想等情况采取请进走相结合方式提高宣贯培训针性实效性参加事业部宣教团精益培训学活动学掌握精益理应精益理念麦肯锡工具方法生产理中运等精益理知识二发挥部理技作精益理精准操作方面表现优秀干部职工走讲坛谈验谈体会三深入开展宣讲线进班组活动通发挥线宣讲员作结合车间形势根需时班组岗位进行宣讲统思想提高认识
宣讲程中做十讲十增强:讲挑战增强危机意识讲困难增强扭亏增盈意识讲希增强发展意识讲措施增强执行意识讲差距增强赶超意识讲精益增强改善意识讲改革增强稳定意识讲市场增强竞争意识讲局增强盘棋意识讲责增强奉献意识
2实施标提升工程树立严细实快准工作理念围绕服务中心工作抓班子带队伍两务认真践行三服务理念(树立应需服务理念生产户需求出发点提供项
供服务二树立限服务理念服务容服务范围断拓展延伸供服务中身户问题集整理时整改限度满足生产户需求三树立效率服务理念制定车间供服务操作时限降低运行成保证生产户提供节约高效流程)全面推进精益理形成认识转化成行动知行合见绩效达工作进位升级目标克服潜力挖 指标顶思维定势紧盯淮钢永锋辅助运行消耗目标紧盯系统银前运行车间指标紧盯车间2年水紧盯公司单位先进指标深入开展找标标赶标活动断标提升活动推深入找标符合身实际眼界开阔涉面广理技术安全质量思想作风成效益等方面深入找标岗位专业项济技术指标名干部职工标杆榜样二全面标基础制定科学合理赶超措施确保通努力够拉长短板放优势提升素质三赶超标杆动态调整标杆高度目标保持指标业先进性引领性建立追赶超长效机制强化考核落实责切实做标模型推进措施活动记录数统计确保活动扎实效
3实施精益享工程树立问题意识坚持问题导积极查找分析改善消理生产中存问题开展提升竞争力问题整改项目改善活动完善项目档案固化已成果形成实效案例成果推动工作绩效实现螺旋式升
通利民恳谈会座谈交流微信交流问卷调查等载体形式充分问题调研罗列出车间360°全方位问题(思想设备质量现场效员理等等问题)
二举办种形式精益案例展示秀搭建台班组组运营改善绩效班组组月25号前整理报精益案例成果典型案例运精益理工具方法解决生产营难题取实效着重体现发现问题解决问题程体现方式方法理工具应注重体现组牵头引领员作发挥职工积极参具鉴性验性优秀典型案例推荐事业部提升简报发表根案例报送情况半年举办案例享展示会
三开展精益行动五活动:撰写篇学体会文章识消处浪费现象提出消浪费金点子掌握种精益理工具承担项速赢项目分解指标组精益行动五活动建立档案记录开展轨迹季月(25日前)总结报
四开展精益践行家谈讨成果展示活动支部组结合生产营形势工作重点季开展次思想讨精益成果展示引导员职工进步加深精益理理解掌握运推动精益理工作断深推进
五做结合文章组结合身实际创新形式发挥员先锋模范作延伸性实践活动覆盖面提升竞争力员先锋性实践活动结合广泛开展员骨干认领指标攻关活动员带头认领课题创新攻关积极解决制约质量提升运营改善素质力提升等方面难题通员责区员示范点员承诺践诺员创新攻关员技术武等活动形成组织员体全员参创新局面充分彰显组织员先进性作实施员绩效理活动融合激励广员立足岗位创新创效车间尤突出六争先中精益理争先精益操作争先精益提质争先精益降争先 精益服务争先五项争先工作广员干部立足岗位干事创业攻坚克难创新创效发挥引领亮点作
4实施疏导关怀工程企业外部形势异常严峻营持续困难情况着改革断深化岗位调整收入波动必然触职工思想涉职工切身利益保稳定务十分艰巨年支部心理疏导文关怀相结合密切关注职工思想动态认真倾听职工心声敏锐握职工心理变化适时开通 支部书记门走访日固化车间拢微信直通台
等效载体解决思想心理问题解决实际问题结合起层面关心关怀职工努力做贴心诚心热心耐心通面面点点网网相结合等种方式做耐心细致思想引导心理疏导工作达塑造谐心态保持思想稳定目组根断变化形势积极研究探索新形势开展思想政治工作新方法新途径题系列活动扎实深入开展充分发挥作提供强力保证
5实施区域交流享工程年支部动牵头组织特钢新区户问题交流享组织系统车间互助赢体验日周活动通展示生产精益理亮点问题研讨深度汇谈骨干互换体验等形式达享验成果启发工作思路形成识谅解化解矛盾问题目挖潜增效理提升提供力支撑方面搭建精益班组专业享坛班组专业员发挥优势围绕生产理系统挖潜增盈等工作充分交流实施精益理验实现成果享促进专业理服务水提升促进工作进位升级
6实施典型引领工程典型引领扎实推进题系列活动重载体充分发挥先进典型带动辐射作力实施典型引领工程凝聚正量月通提升简报亮点窗微信台发布车间精益理精准操作挖潜增效素质提升赶超先进稳产保供绩效提升等工作中表现优秀事宜体现职工变化时表扬发布
激发干部职工创先争优热情
(四)绩效验证综合提升
实现绩效提升整活动努力方目方案制定活动策划项目实施等项工作通绩效验证验证科学合理性应价值支部通成立评价组组开展项活动进行评价结合扭亏增盈指标提升精准目标责制班组签订KPI指标提升责书质量指标成指标六项重点活动基础工作等四部分进行评价活动开展否效否紧贴实际否真正解决问题等等广泛征求职工群众意见做粗取精伪存真推进程中时刻握绩效优先原避免形式容活动取消见效甚微评价高活动鼓励推广降增效显著传递正量项目活动实现项工作综合提升
四活动求
()提高认识精心组织提高题系列活动重性认识搞思想发动充分动员精心组织快速行动走场务求实效形成政工团齐抓参良氛围
(二)创新载体做出特色组结合身实际细化活动推进措施活动载体形式方式方法断创新做特色操作定期报验做法典型案例
(三)程督导纳入考核 支部组开展活动进行程督导进行定期抽查抽查结果稿件稿量季度检查情况纳入先进组考核
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