施工管理工作经验总结

施工理验总结
 
2016年项目理正确领导全体员工力支持部门施工队伍道紧紧围绕施工生产团结协作求真务实克服重重困难抓理重质量保安全抢进度扎扎实实开展项工作严格精细化理现场文明施工安全质量工程进度均取成效
年度根项目工程特点现场施工理质量进度安全文明施工全程控完成情况做验总结
工程质量方面
工程进度质量发生矛盾时必须坚持质量第原严格落实项质量理制度措施明确责真正做质量责质量工作均应标准专理施工程中做全方位控制理包括方面素
1素决定质量
作工程建设体决策者理者指挥者施工操作者影响工程质量第素工程建设中做控制象避免产生失误做控制动力充分调动积极性发挥素第导作员素质直接间接施工质量产生影响例严格执行类专业业员持证岗制度保证员素质重理措施
（1） 施工员理技术水会直接影响工程质量较高水够较容易懂领会工程设计方案技术求施工程中够时发现突发问题甚根验出解决问题方法根现场实际情况适组织技术验交流座谈会位技术员想法说出家块探讨终制定出套较合理施工方案样做目取长补短提高技术理员技术
（2）施工员劳动态度注意力情绪责心等状态状态存太观性会时期点发生变化施工程中定注意员状态变化特需确保工程质量关键精密工序控制思想活动稳定情绪波动责心位理者说非常重果没责心样做话结果非常怕说：桥梁挂篮施工程中注意锚固点检查感觉动手检查锚固松紧程度果报着负责态度理挂篮行走程浇筑程容易某锚固点出现问题发生质量安全事
2施工方法决定质量
（1）施工方法指工程建设周期采取技术方案施工工艺组织措施检测手段施工组织设计等施工方案切工程源头方案否正确会直接影响工程项目三目标（进度质量投资）否利实现制定审核施工方案时结合工程项目实际情况进行全面系统分析综合考虑样利提高质量加快工程进度降低施工成
（2）施工方案专业技术员进行编制编制程中结合施工图纸设计说明现场实际情况综合考虑施工程中技术员现场进行监督质量控制点全方位踪技术员施工程中遇懂问题技术部门验老师父起进行探讨做耻问技术没贫富高贵生产技术质量理结合公司项目说首生产技术质量理结合项目正常运转制度常变化特模式标准体系等等技术较长远施工材料施工手段时期施工环境相掌握透技术例算工程理制度变质量理思路会变作业指导书会变
3材料素影响工程质量
   （1）材料首先选择质优价廉信誉高生产厂家供货方次加强材料检查验收严进场验收关现场见证取样送检
   （2）施工程中材料工程质量影响关重会发生材料代现象果错会酿成预想果
二工程进度方面
工程进度控制投资控制质量控制样工程理核心容保证工程期完成合理安排资源供应节约工程成重措施
部门分项工程会制定施工工期根项目部整体计划求编制施工计划施工计划落实施工班组落实位施工员更天制定计划实际完成工程量相较未完成超量完成果未完成分析什原导致工作积累验避免第二次犯错施工环境复杂专业会交叉作业时候交叉作业时候合理安排施工计划工程建设施工阶段项目部需根项目总目标求结合项目实际指导项目实施通进度计划分析工序时间空间资源强度进行协调衡优化进度计划进建立目标计划
三安全文明施工方面
安全生产施工程中害关键项目理重点关注焦点安全生产现场设施更新完善技术精良更重规范理员工素质
 安全员深入施工现场安全巡查排查施工程中存安全隐患高空作业时正确佩戴劳保护品件设备吊装时安全员技术员现场施工工进行技术交底位职工解施工工艺方法分析吊装程中会发生什样事做事处理方案保证施工程安全定期召开安全会议位职工讲解事 真正认识安全重性违章作业吸取血教训历史重演
文明施工方面做工完场清施工队落实班组落实家样干净卫生创造良施工环境
四存足续整改措施  
   日常工作中偏重日常生产工作忽视身思想素质提高工作中争强先意识强工作满足正常化缺乏开拓动精神处理问题时考虑全局意识够强工作中存听想没做情况需进步增强事业心责感 
 


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