成团队辉煌助生成长
没完美完美团队社会济高速发展天组织离开团队扶持谓团队做相互信相互支持目标致技互补合作关系群体完成定务配合十分默契
强企业必须具备强团队精神团队形成价值观企业生存发展精神支柱离开精神支柱企业犹潭死水具僵尸毫生机活力言某种意义讲团队精神企业价值观反映企业文化重部分
家知道企业实现某目成立起组织实体宏观讲整企业成员群体团队根分工细分干团队团队团队需团队成员间协调致密切配合团队成员关系间配合坏直接关系务完成质量时关系企业荣辱兴衰
团队精神事抓起
新顿晚餐团队建设开始说新成员加入团队刻起开始进行团队精神熏陶新成员快加入整集体开展工作会重视工作更重融入集体中融入集体文化中新班第天应该介绍部门情况工作容忘介绍事介绍家班团队成员起搞聚餐顿排档花钱定收奇效样新老快熟悉起进融洽起未团队工作基础
关心部部解决实际困难企业性化理表现树立团队精神基础关心员工疾苦换员工真心家公司部分员工外常租房子吃饭等问题发愁特逢节假日更百聊赖发现种情况公司理决定公司员工承担部分费租套房子员工集中起住宿请阿姨员工做饭解决员工顾忧员工住吃实行理融洽相互间关系感受公司关怀聪明领导会点私事委托属营造种诚相环境（种事情常发生否会变成假公济私引起员工反感）心左右齐心团队精神发扬光
互相间信
团队中成员扮演着角色团队力量拧成股绳形成合力信基础种级间信关系培养出者说应该承担更责付出更努力先信员工然获员工信形成良性互动
勇承担责
常遇样情况：销售团队出现业绩滑会找市场原者找属原问题外责推干干净净聪明员工犯错误时候会责备诸葛亮挥泪斩马谡书贬三级承担责特承担属错误产生良果获员工信重手段点甚信员工更重员工会希
样老板：帮指明方帮遮掩风雨帮解决困难
勇承担责员工精神寄托员工知道前面少困难挫折失败会坚强盾支撑面千变万化市场失败业务员成长程中必须历程时候勇承担责做盾业务员属感团队目标认感激发出斗志进激发出团队效应
勇承担责减少员工压力减少员工犯错误机会高压难免会出错敢承担责实际员工表明放手胆工作必果忧心安压力减少错误会减少需补救工作然会减少团队效率会提高外压力减少会愉悦员工身心员工身心愉悦会激发工作动性种动性形成合力成实现团队目标部驱动力
困难时前头
字差两截然领导方式会截然理效果采什样领导风格形成团队精神时起着非常重作遇事前面特困难面前带领员工锋陷阵会成员工心骨通言传身教培养员工忘精神通示范效应激发员工敬业精神样核心带领团队定坚摧
走动式理年备受推崇领导方式求深入现场带领员工坐办公室里理现场做理质：坐办公室完全时解现场问题够克服官僚义等问题指时发现困难锋前相反亲现场够掌握第手资料时处理问题样发现困难带领员工锋陷阵激发员工斗志
提高团队执行力
合适做合适事仅仅静态概念包括帮助断成长断适应工作中出现新需求系统效性超点中企业尤注意企业成长非常快员工没企业脚步果帮助企业起成长未成企业成长绊脚石次清楚业务力强真正具领导力两类企业需混淆关键挖掘领导力企业决策交真正具领导力做非常聪明领导力强成长路径非常清晰责体制员工清楚企业底什样期什样考核标准员工什样责讲非常具体非常清楚里程碑体制什时候做什事情什事情应该谁负责什事情做种程度企业发展中节点里程碑做里程碑定清楚透明企业成功转型关重执行程中非常重点监督企业中目标包含监督机制然前提目标清晰化透明化
说监督仅仅部监督观察包括外部监督观察清楚客户底里走市场涌现出新产品新技术发现培养领导者必须知道员工中具什企业果懂培养发现懂协作成功领导关心数字数字结果关键实现样数字背员工做方面努力点非常重
没协作企业产品开发实现企业发展速度革新敏捷性需通协作实现—种协作仅包括部协作包括外部协作技较棒般会职务垂直进行提升领导者需注意工作中非常擅长强调协作进行奖励表彰
留住优秀
企业组成企业身没参加竞争参加竞争企业新员工入职第年应该进行彻底分析思维样工作态度样放非常合适岗位充足发展空间样更留住
工作团队起完成工作进行踪清楚评价体系点非常重
强团队需种强团队精神作支撑谓团队精神指价值观道德理念组织具体反映团队成员团队领导指导带领进行相互沟通交流协调致愿景奋斗
**
2016年3月1日
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强企业必须具备强团队精神团队形成价值观企业生存发展精神支柱离开精神支柱企业犹潭死水具僵尸毫生机活力言某种意义讲团队精神企业价值观反映企业文化重部分
家知道企业实现某目成立起组织实体宏观讲整企业成员群体团队根分工细分干团队团队团队需团队成员间协调致密切配合团队成员关系间配合坏直接关系务完成质量时关系企业荣辱兴衰
团队精神事抓起
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互相间信
团队中成员扮演着角色团队力量拧成股绳形成合力信基础种级间信关系培养出者说应该承担更责付出更努力先信员工然获员工信形成良性互动
勇承担责
常遇样情况：销售团队出现业绩滑会找市场原者找属原问题外责推干干净净聪明员工犯错误时候会责备诸葛亮挥泪斩马谡书贬三级承担责特承担属错误产生良果获员工信重手段点甚信员工更重员工会希
样老板：帮指明方帮遮掩风雨帮解决困难
勇承担责员工精神寄托员工知道前面少困难挫折失败会坚强盾支撑面千变万化市场失败业务员成长程中必须历程时候勇承担责做盾业务员属感团队目标认感激发出斗志进激发出团队效应
勇承担责减少员工压力减少员工犯错误机会高压难免会出错敢承担责实际员工表明放手胆工作必果忧心安压力减少错误会减少需补救工作然会减少团队效率会提高外压力减少会愉悦员工身心员工身心愉悦会激发工作动性种动性形成合力成实现团队目标部驱动力
困难时前头
字差两截然领导方式会截然理效果采什样领导风格形成团队精神时起着非常重作遇事前面特困难面前带领员工锋陷阵会成员工心骨通言传身教培养员工忘精神通示范效应激发员工敬业精神样核心带领团队定坚摧
走动式理年备受推崇领导方式求深入现场带领员工坐办公室里理现场做理质：坐办公室完全时解现场问题够克服官僚义等问题指时发现困难锋前相反亲现场够掌握第手资料时处理问题样发现困难带领员工锋陷阵激发员工斗志
提高团队执行力
合适做合适事仅仅静态概念包括帮助断成长断适应工作中出现新需求系统效性超点中企业尤注意企业成长非常快员工没企业脚步果帮助企业起成长未成企业成长绊脚石次清楚业务力强真正具领导力两类企业需混淆关键挖掘领导力企业决策交真正具领导力做非常聪明领导力强成长路径非常清晰责体制员工清楚企业底什样期什样考核标准员工什样责讲非常具体非常清楚里程碑体制什时候做什事情什事情应该谁负责什事情做种程度企业发展中节点里程碑做里程碑定清楚透明企业成功转型关重执行程中非常重点监督企业中目标包含监督机制然前提目标清晰化透明化
说监督仅仅部监督观察包括外部监督观察清楚客户底里走市场涌现出新产品新技术发现培养领导者必须知道员工中具什企业果懂培养发现懂协作成功领导关心数字数字结果关键实现样数字背员工做方面努力点非常重
没协作企业产品开发实现企业发展速度革新敏捷性需通协作实现—种协作仅包括部协作包括外部协作技较棒般会职务垂直进行提升领导者需注意工作中非常擅长强调协作进行奖励表彰
留住优秀
企业组成企业身没参加竞争参加竞争企业新员工入职第年应该进行彻底分析思维样工作态度样放非常合适岗位充足发展空间样更留住
工作团队起完成工作进行踪清楚评价体系点非常重
强团队需种强团队精神作支撑谓团队精神指价值观道德理念组织具体反映团队成员团队领导指导带领进行相互沟通交流协调致愿景奋斗
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