XX行业协会专职工作员量化考核办法
推进协会规范化建设完善激励约束机制建立健全工作考核制度提高工作效率倡导积极进取务实勤政工作作风根XXX文件精神结合行业协会实际特制定协会专职工作员工作考核办法
考核象
办法适考核象协会专职工作员（称员工）
二考核分类等级标准
员工考核分试期转正考核月度工作考核年度工作考核
员工试期满进行试期转正考核考核结果分合格合格两种
员工月度工作考核月度工作评价考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
员工年度工作考核全年工作评价考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
三考核工作组织
考核工作协会秘书长组织相关部门实施考核结果报会长审核通考核工作客观公正民公开注重实绩原开展考核结果绩效工资挂钩员工奖惩聘挂钩
四绩效工资
绩效工资工作考核挂钩部分占工资总额30中工资总额20月考核发放称月度绩效工资总额10年末考核发放称年终绩效
五考核方法奖惩
（）转正考核
员工转正考核秘书长组织相关部门负责实施考评组根员工试期工作总结结合试期工作表现做出考核评价考核合格予转正考核合格者解聘
（二）月度工作考核
1考核标准容
月度工作考评实行百分制容包括纪律考勤20分员工评30分秘书长考评50分
月度工作考核容：考核月度工作目标达成情况部门部门员工团结合作协调配合情况工作态度工作动性规章制度行规范考勤情况重工作失误等
2月度工作考核程序
（1）纪律考勤：全勤20分迟早退次扣2分请病假事假天（含天）扣3分次类推旷工记录者扣20分直项容扣完止
（2）月8日前员工进行评综合部汇总报
（3）月10日前协会秘书长根月度考核容员工月工作进行考评
（4）月15日综合部汇总公示
3月度绩效考评方法
员工月度绩效考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
（1）月考核分良者发放月绩效工资100
（2）月考核分合格者发放月绩效工资70
（3）月考核合格者扣发月全部绩效工资
（4）季度连续三月考核成绩优秀者规定核发月度绩效外予奖金300元
（5）连续三月月度考核合格者全年累计5月考核合格者解劳动合
（三）年度工作考核
1考核标准容
年度工作考评实行百分制容包括纪律考勤20分员工评
20分秘书长考评30分全体会员公司综合评议30分
纪律考勤（20分）：考核员工执行劳动纪律情况XX保险行业协会考勤理办法全勤20分迟早退次扣05分请病假事假天（含天）扣1分次类推旷工记录者扣20分直项容扣完止
员工评（20分）：员工协会项规章制度执行情况工作责心工作动性工作技履职情况等进行评
秘书长考评（30分）协会秘书长员工进行考评考评容包括劳动纪律执行情况员工工作责心工作态度员工月度工作目标达成情况部门间工作协调配合情况等
综合评议（30分）：全体会员公司理事协会员工进行综合评议评议容包括工作态度工作绩效服务力沟通力等测评实行100分制均分终分成绩
2年度工作考核程序
（1）12月20日前员工进行评综合部汇总报
（2）12月20日协会综合部发年终测评表会员公司会员公司12月28日前完成分
（3）12月25日前协会秘书长根员工总结评表进行考评
（4）12月31日综合部汇总员工年度考核结果公示
3年度绩效考评方法
员工年度绩效考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
（1）年度考核结果优秀者分高者发放年终绩效工资100予次性发放奖金1000元
（2）年度考核结果良者发放年终绩效工资100
（3）年度考核结果合格者发放年终绩效工资70
（4）年度考核结果合格者核发年终绩效工资视实际情况年度调整工作岗位年度薪酬90发放（含福利部分）年度三月份月度绩效考核合格者解劳动合
六办法XXXX年起执行协会综合部负责解释
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推进协会规范化建设完善激励约束机制建立健全工作考核制度提高工作效率倡导积极进取务实勤政工作作风根XXX文件精神结合行业协会实际特制定协会专职工作员工作考核办法
考核象
办法适考核象协会专职工作员（称员工）
二考核分类等级标准
员工考核分试期转正考核月度工作考核年度工作考核
员工试期满进行试期转正考核考核结果分合格合格两种
员工月度工作考核月度工作评价考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
员工年度工作考核全年工作评价考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
三考核工作组织
考核工作协会秘书长组织相关部门实施考核结果报会长审核通考核工作客观公正民公开注重实绩原开展考核结果绩效工资挂钩员工奖惩聘挂钩
四绩效工资
绩效工资工作考核挂钩部分占工资总额30中工资总额20月考核发放称月度绩效工资总额10年末考核发放称年终绩效
五考核方法奖惩
（）转正考核
员工转正考核秘书长组织相关部门负责实施考评组根员工试期工作总结结合试期工作表现做出考核评价考核合格予转正考核合格者解聘
（二）月度工作考核
1考核标准容
月度工作考评实行百分制容包括纪律考勤20分员工评30分秘书长考评50分
月度工作考核容：考核月度工作目标达成情况部门部门员工团结合作协调配合情况工作态度工作动性规章制度行规范考勤情况重工作失误等
2月度工作考核程序
（1）纪律考勤：全勤20分迟早退次扣2分请病假事假天（含天）扣3分次类推旷工记录者扣20分直项容扣完止
（2）月8日前员工进行评综合部汇总报
（3）月10日前协会秘书长根月度考核容员工月工作进行考评
（4）月15日综合部汇总公示
3月度绩效考评方法
员工月度绩效考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
（1）月考核分良者发放月绩效工资100
（2）月考核分合格者发放月绩效工资70
（3）月考核合格者扣发月全部绩效工资
（4）季度连续三月考核成绩优秀者规定核发月度绩效外予奖金300元
（5）连续三月月度考核合格者全年累计5月考核合格者解劳动合
（三）年度工作考核
1考核标准容
年度工作考评实行百分制容包括纪律考勤20分员工评
20分秘书长考评30分全体会员公司综合评议30分
纪律考勤（20分）：考核员工执行劳动纪律情况XX保险行业协会考勤理办法全勤20分迟早退次扣05分请病假事假天（含天）扣1分次类推旷工记录者扣20分直项容扣完止
员工评（20分）：员工协会项规章制度执行情况工作责心工作动性工作技履职情况等进行评
秘书长考评（30分）协会秘书长员工进行考评考评容包括劳动纪律执行情况员工工作责心工作态度员工月度工作目标达成情况部门间工作协调配合情况等
综合评议（30分）：全体会员公司理事协会员工进行综合评议评议容包括工作态度工作绩效服务力沟通力等测评实行100分制均分终分成绩
2年度工作考核程序
（1）12月20日前员工进行评综合部汇总报
（2）12月20日协会综合部发年终测评表会员公司会员公司12月28日前完成分
（3）12月25日前协会秘书长根员工总结评表进行考评
（4）12月31日综合部汇总员工年度考核结果公示
3年度绩效考评方法
员工年度绩效考核结果分优秀（86～100分）良（7085分）合格（6069分）合格（60分）四等级
（1）年度考核结果优秀者分高者发放年终绩效工资100予次性发放奖金1000元
（2）年度考核结果良者发放年终绩效工资100
（3）年度考核结果合格者发放年终绩效工资70
（4）年度考核结果合格者核发年终绩效工资视实际情况年度调整工作岗位年度薪酬90发放（含福利部分）年度三月份月度绩效考核合格者解劳动合
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