2016年半年航道建设项目理绩效考核
查纠报告
**局集团限公司
**扩升级工程(XJ7合段)项目理部
二〇六年十月
2016年半年航道建设项目理绩效考核
查纠报告
进步加强航道项目理提高理水部期针河水运工程建设项目理绩效考核办法(试行)河水运工程建设施工单位理绩效考核评分表涉容进行查纠工作
2016年11月11日部组织项目部部门进行查纠工作现工作情况汇报:
综合理
1部严格合求存违法转包违规分包行**扩升级工程建设理办公室(统称建办)签订廉政建设合目前止未发生违约情况部建办监理指导进行分块验收工作严格标准验收程序实施
2项目理机构设置项目部2016年1月15日成立项目理蔡兆文组长项目理委员会全面负责工程项目程中重决策目前止项目部项目理项目总工3名安全员1名质检员均监理联系单KNLX038求均满足月少22天现场
3施工组织设计施工方案已求报监理审批合格实施时报年季度月进度计划根建设单位求现场实际情况时做出调整
二质量理
项目开工初部求报质量理保证体系质量通病防治预案质量事应急预案均审批通根部工程实际情况
工程实体产物质量通病质量理通病项目部吸取前建炸礁项目时理严期出现补炸教训现通技术优化加强现场理等手段确保炸礁施工成孔质量确保出现补炸现象免影响施工进度
三进度理
半年项目部已超额完成半年施工务部半年基础根建设单位求现场实际情况时做出进度调整目前止部总体进度未滞已超额完成调整2016年年度计划部根实际情况采取合理措施保证续施工进度求
四资金理
部严格航道建设项目资金监协议求施工现场设置财务机构配备财务员建立账册定期省局报送资金情况表专款专原托资金部非常重视农民工工资时发放重性月时发放农民工工资发放情况张贴农民工常出入方做工资发放情况公开透明
五安全理
项目部根项目特点制定针性较强安全理制度综合应急预案专项应急预案组织预案培训开展演练周召开安全例会前期安全工作进行总结安全工作存足进行分析讨加完善然接安全工作进行安排存会议记录全签字全问题月组织安全教育培训培训包括项规章制度级安全生产责制防洪防汛知识等建立安全生产费理制度根项目实际制定安全生产费计划计划实施建立危险品理办法危险品施行动态理制定消防安全责制明确责区域责消防器具配置维护求等消防设施布置图绘制尚够详细安排专周施工现场办公室生活区进行检查时排查隐患保证员工安全建立安全奖惩制度中条款执行制定生产安全事调查处理报告制度发生事时报告部严格
四放原进行处理
六廉政建设
项目部根省局求已制定廉政建设规章制度业签订廉政合严格遵守合条款进步落实关廉政建设规定杜绝腐败保证工程建设保质保量利实施努力实现阳光工程优质工程目前止未发生违反廉政规定行
七工程资料
针类档案资料时报批项目部建立总台账分项台账容清晰目然类档案资料档时完整效
八评总结
根项目实际情况通认真查部项目理绩效考核评分96分开工部严格规范合业监理求施工做施工总结足方吸取教训改正
评单位:**局集团限公司
**扩升级工程(XJ7合段)项目理部
2016年11月17日
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