关学生精英班组建设探索实践
**矿业煤矸石发电限公司 贺** 陈**
摘：**矿业公司年推行五精理中断强化基层组织建设特强化班组建设结合发电企业煤炭行业特点探索建立五型四化学生精英班组探索出整套班组建设验文学生精英班组建设背景目入手阐述建设思路做法成效企业班组建设提供新思路
关键词：企业理 学生班组建设 五型四化
字数：3765
**矿业煤矸石发电公司（简称发电公司）年推行五精理中断强化基层组织建设注重班组建设托**矿区发展优势结合发电企业煤炭行业特点进步改变制约企业班组理素利学生知识面广思维活跃体性浓厚接受新事物力强特点2003年开始探索建立学生精英班组精英班组建设进行探讨
学生精英班组建设背景
年着发电公司2×300MW煤矸石电厂项目建设推进企业员工初100余增加600余批学生加入企业带新风气新景象时面着促快适应企业融入员工队伍等问题更增加新员工凝聚力发挥优势造成敢硬仗硬仗善硬仗队伍促立足岗位担重早日成该公司学生班组建设进行探索实践建设发电运行部技术攻关班组化水车间巾帼理创新班组检修车间精优作业班组生三学生班组试点初步形成学生精英班组建设思路方法
三学生精英班组建设思路方法
发电公司紧紧围绕**矿业集团企业文化建设总体思路力求文高力高载体真挚坦率真诚合作推手理精细组员生精彩方济效益优生价值优目标五型四化总体思路精心造支精英学生班队伍（五型：理型技术公关型行引领型安全高效型成长成型
四化：攻关团队化交亲情化成员精英化成员动态化）
1围绕1核心确保效益化
发电公司始终岗位作班组建设载体：立足岗位保安全班组形成岗位安全理念岗位安全制度岗位安全行规范二立足岗位抓创新积极开展岗位技术创新岗位理创新岗位文化创新三立足岗位强理总结班组理法出版岗位营篇等相关书籍5四立足岗位促学岗位载体通师徒制岗位技术培训专项学专题培训等种形式提高员工素养力
2抓住1关键发挥排头兵作
发电公司班组长作抓基层班组建设安全工作关键严班组长入门关技术硬作风扎实理严格作选拔班组长基条件岗位必须具备八种力求（专业技安全理成理念发现问题解决问题现场组织协调谐民意识）采竞聘岗选举机制通民选举产生二严抓班组长责关严格落实班组长责权利抓现场安全理抓全程操作程序工程质量实现企业班组全面增收加班组长安全风险抵押份额增强班组长班组安全责意识实现班组员理三严格班组长考核关实施班组长竞争淘汰机制年进行次综合性考评成绩合格方继续担班长建立班组月度考核长效机制开展月度优秀班组长评选活动四强化班组长培训关采取岗位学联合办学方式鼓励组织班组长参加学学历教育分阶段分容班组长进行集中培训五严班组长激励关政治关心培养发展员选拔备干部评优树模优先考虑优秀班组长政治前途发展盼头奔头理验丰富实现安全生产工作成绩突出班组长设立班组长岗位津贴加济奖励力度真正班组长实惠干头班组队伍机构建设更具稳定性
3实现3结合突出培训创新化
第引进培养相结合断加引进力度二断强化培养
第二继承创新相结合传统师带徒方法进行改进提升形成统筹负责新型师徒制二通实行岗位理组员充分授权建立班组长导组员参理新型理模式形成组员肩务心中责理局面三实施组员轮岗制积极培养全值班员
第三示范推广相结合学生精英班组安全生产技术攻关等方面均公司标杆具强示范带动作二学生精英班组公司制度完善者技术攻关力军完善制度革新技术均具强实性
4提升4项求增强考核标准化
学生班组作班组建设先锋标杆项指标考核中必须坚持高标准严求
第提升考核指标难度学生精英班组考核采取差异化考核指标体系高普通班组项考核标准通提升难度断促进精英班组提升理水促进班组长组员加强修炼更发挥引导作
第二提升组员学深度精英班组成员学程中仅广泛涉猎专业理知识扩知识面根理中出现新问题动学新理新知识提出针性解决方案例理示范班组组员仅学般理知识更踪专业新理理验理实际相结合更应班组中进全公司推广
第三提升班组长问题高度更加严格求学生精英班组班组长战略性目标进处理复杂问题力等方面高般班组长求具备更宽知识面分析问题解决问题力提高问题高度
第四提升领导重视力度班组建设项系统工程否切实效实施取决决策者信心决心恒心通公司层面出发制定系列公司制度班组制度项建设活动利开展
5完善5机制推进理制度化
进退机制严格确立晋升机制淘汰机制：严格进入标准求学生精英班组组员均三星级
员工二通制定高部门考核标准日月年考核制度实行动态考核形成者者庸者良性竞争局面
学机制形成三结合学机制：学做学做事相结合二学理念行落实相结合三学验赶超相结合
沟通机制注重五方面沟通：组员间沟通二班组长组员间沟通三班组间横沟通四公司班组间沟通五组员家庭间亲情沟通
创新机制形成技术创新引领四性创新机制问题导性问题创**二团队协作性团队强创新支撑三成果分享性分享创新动力四激励元性激励创新效果评价机制
示范机制注重二示范重：组示范包括班组长示范全值班员示范二班组间示范通结子树标杆等种形式推广精英班组建设成果带动班组发展
6造6台促进交流样化
建立班组成员行规范制度班组工作日常理制度班组成员激励约束制度三类制度组成三位体制度保障台二建立科研项目申报证会技术创新讨会科研心交流会攻关项目汇报会组成四位体协作创新台三建立电厂讲堂专业技培训师徒现场培训专项培训组成员训相结合五位体学培训台四建立网络家园班务宣传栏班前会班会生活会相结合五位体信息交流台五建立双述赛技展示岗位练兵技术武文艺汇演相结合五位体形象展示台六搭建学生班组工作室学生班组成果展室学生班组会议室相结合三位体工作台
四学生精英班组建设成效
夯实安全基础促进安全生产2004年该公司实现累计安全生产天数2900天
二提高生产效率增加济效益学生精英班组通技术攻关改革现场改善等手段效提升生产效率节省生产成增加济效益通技术革新更换执行器控制板仅花费2000元节约原采购新执行器40000元费直接节约38000余元班组建设推进2012年发电量达652亿度2011年增长39612008年增长2710
三培养批推动员工成学生班组组建57名员工成学生精英班组成员中间走出公司级高层理员4名部门中层理员7名基层班组长192012年发电公司开展全值班员培训工作培养全值班13中8技术攻关班组成员占全值班总数61
四形成特色班组理法促进理水提升根班组特性学生班组积极探索适合特色理方法形成发电公司特色学生精英班组四三理法体系
五产生项技术创新成果提高创新力学生精英班组组建完成类技术攻关项目22项通课题攻关提升班组成员科研力培育科研团队
智企兴班组建设企业项理基础认真抓企业班组建设发挥学生员工企业中体优势促进快融入企业探索条适合企业发展趋势班组建设道路企业培养储备确保项工作利开展
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**矿业煤矸石发电限公司 贺** 陈**
摘：**矿业公司年推行五精理中断强化基层组织建设特强化班组建设结合发电企业煤炭行业特点探索建立五型四化学生精英班组探索出整套班组建设验文学生精英班组建设背景目入手阐述建设思路做法成效企业班组建设提供新思路
关键词：企业理 学生班组建设 五型四化
字数：3765
**矿业煤矸石发电公司（简称发电公司）年推行五精理中断强化基层组织建设注重班组建设托**矿区发展优势结合发电企业煤炭行业特点进步改变制约企业班组理素利学生知识面广思维活跃体性浓厚接受新事物力强特点2003年开始探索建立学生精英班组精英班组建设进行探讨
学生精英班组建设背景
年着发电公司2×300MW煤矸石电厂项目建设推进企业员工初100余增加600余批学生加入企业带新风气新景象时面着促快适应企业融入员工队伍等问题更增加新员工凝聚力发挥优势造成敢硬仗硬仗善硬仗队伍促立足岗位担重早日成该公司学生班组建设进行探索实践建设发电运行部技术攻关班组化水车间巾帼理创新班组检修车间精优作业班组生三学生班组试点初步形成学生精英班组建设思路方法
三学生精英班组建设思路方法
发电公司紧紧围绕**矿业集团企业文化建设总体思路力求文高力高载体真挚坦率真诚合作推手理精细组员生精彩方济效益优生价值优目标五型四化总体思路精心造支精英学生班队伍（五型：理型技术公关型行引领型安全高效型成长成型
四化：攻关团队化交亲情化成员精英化成员动态化）
1围绕1核心确保效益化
发电公司始终岗位作班组建设载体：立足岗位保安全班组形成岗位安全理念岗位安全制度岗位安全行规范二立足岗位抓创新积极开展岗位技术创新岗位理创新岗位文化创新三立足岗位强理总结班组理法出版岗位营篇等相关书籍5四立足岗位促学岗位载体通师徒制岗位技术培训专项学专题培训等种形式提高员工素养力
2抓住1关键发挥排头兵作
发电公司班组长作抓基层班组建设安全工作关键严班组长入门关技术硬作风扎实理严格作选拔班组长基条件岗位必须具备八种力求（专业技安全理成理念发现问题解决问题现场组织协调谐民意识）采竞聘岗选举机制通民选举产生二严抓班组长责关严格落实班组长责权利抓现场安全理抓全程操作程序工程质量实现企业班组全面增收加班组长安全风险抵押份额增强班组长班组安全责意识实现班组员理三严格班组长考核关实施班组长竞争淘汰机制年进行次综合性考评成绩合格方继续担班长建立班组月度考核长效机制开展月度优秀班组长评选活动四强化班组长培训关采取岗位学联合办学方式鼓励组织班组长参加学学历教育分阶段分容班组长进行集中培训五严班组长激励关政治关心培养发展员选拔备干部评优树模优先考虑优秀班组长政治前途发展盼头奔头理验丰富实现安全生产工作成绩突出班组长设立班组长岗位津贴加济奖励力度真正班组长实惠干头班组队伍机构建设更具稳定性
3实现3结合突出培训创新化
第引进培养相结合断加引进力度二断强化培养
第二继承创新相结合传统师带徒方法进行改进提升形成统筹负责新型师徒制二通实行岗位理组员充分授权建立班组长导组员参理新型理模式形成组员肩务心中责理局面三实施组员轮岗制积极培养全值班员
第三示范推广相结合学生精英班组安全生产技术攻关等方面均公司标杆具强示范带动作二学生精英班组公司制度完善者技术攻关力军完善制度革新技术均具强实性
4提升4项求增强考核标准化
学生班组作班组建设先锋标杆项指标考核中必须坚持高标准严求
第提升考核指标难度学生精英班组考核采取差异化考核指标体系高普通班组项考核标准通提升难度断促进精英班组提升理水促进班组长组员加强修炼更发挥引导作
第二提升组员学深度精英班组成员学程中仅广泛涉猎专业理知识扩知识面根理中出现新问题动学新理新知识提出针性解决方案例理示范班组组员仅学般理知识更踪专业新理理验理实际相结合更应班组中进全公司推广
第三提升班组长问题高度更加严格求学生精英班组班组长战略性目标进处理复杂问题力等方面高般班组长求具备更宽知识面分析问题解决问题力提高问题高度
第四提升领导重视力度班组建设项系统工程否切实效实施取决决策者信心决心恒心通公司层面出发制定系列公司制度班组制度项建设活动利开展
5完善5机制推进理制度化
进退机制严格确立晋升机制淘汰机制：严格进入标准求学生精英班组组员均三星级
员工二通制定高部门考核标准日月年考核制度实行动态考核形成者者庸者良性竞争局面
学机制形成三结合学机制：学做学做事相结合二学理念行落实相结合三学验赶超相结合
沟通机制注重五方面沟通：组员间沟通二班组长组员间沟通三班组间横沟通四公司班组间沟通五组员家庭间亲情沟通
创新机制形成技术创新引领四性创新机制问题导性问题创**二团队协作性团队强创新支撑三成果分享性分享创新动力四激励元性激励创新效果评价机制
示范机制注重二示范重：组示范包括班组长示范全值班员示范二班组间示范通结子树标杆等种形式推广精英班组建设成果带动班组发展
6造6台促进交流样化
建立班组成员行规范制度班组工作日常理制度班组成员激励约束制度三类制度组成三位体制度保障台二建立科研项目申报证会技术创新讨会科研心交流会攻关项目汇报会组成四位体协作创新台三建立电厂讲堂专业技培训师徒现场培训专项培训组成员训相结合五位体学培训台四建立网络家园班务宣传栏班前会班会生活会相结合五位体信息交流台五建立双述赛技展示岗位练兵技术武文艺汇演相结合五位体形象展示台六搭建学生班组工作室学生班组成果展室学生班组会议室相结合三位体工作台
四学生精英班组建设成效
夯实安全基础促进安全生产2004年该公司实现累计安全生产天数2900天
二提高生产效率增加济效益学生精英班组通技术攻关改革现场改善等手段效提升生产效率节省生产成增加济效益通技术革新更换执行器控制板仅花费2000元节约原采购新执行器40000元费直接节约38000余元班组建设推进2012年发电量达652亿度2011年增长39612008年增长2710
三培养批推动员工成学生班组组建57名员工成学生精英班组成员中间走出公司级高层理员4名部门中层理员7名基层班组长192012年发电公司开展全值班员培训工作培养全值班13中8技术攻关班组成员占全值班总数61
四形成特色班组理法促进理水提升根班组特性学生班组积极探索适合特色理方法形成发电公司特色学生精英班组四三理法体系
五产生项技术创新成果提高创新力学生精英班组组建完成类技术攻关项目22项通课题攻关提升班组成员科研力培育科研团队
智企兴班组建设企业项理基础认真抓企业班组建设发挥学生员工企业中体优势促进快融入企业探索条适合企业发展趋势班组建设道路企业培养储备确保项工作利开展
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