保密制度
总
加强公司保密工作理防范杜绝种泄密事件发生维护公司正常营理秩序保障公司合法权益受侵犯特制定制度
二适范围
制度适总公司直属公司全体员工员工均保守公司秘密义务制止泄密权利
三保密范围密级划分
公司秘密指涉公司利益定程序确定定时间限定范围员知悉事项
1密级划分
公司秘密密级分绝密机密秘密三级
1)绝密级重公司秘密泄露会公司造成特严重济损失良影响
2)机密级重公司秘密泄露会公司造成严重济损失良影响
3)秘密级般公司秘密泄露会公司造成济损失良影响
2保密范围
公司秘密包括列事项
1)公司重决策中秘密事项
2)公司尚未付诸实施营战略营方营规划营项目营决策
3)公司合协议意见书行性报告重会议记录
4)公司财务预决算报告审计报告类财务报表统计报表
5)公司掌握尚未进入市场尚未公开类信息
6)公司理策略客户信息货源情报产销策略
7)公司技术水技术力量技术潜力产品动
8)公司持掌握厂家技术资料光盘书籍文档
9)公司营业执组织机构代码证税务登记证等相关证件
10)公司员工事档案工资奖金相关资料
11)公司确认应保密事项
般性决定决议通告通知行政理资料等部文件属保密范围
3公司密级确定
1)公司营发展中直接影响公司权益利益重决策文件资料绝密级
2)公司年度规划财务报表统计资料重会议记录公司营情况厂家技术资料机密级
3)公司合协议事档案工资奖金尚未进入市场尚未公开类信息营业执相关证件秘密级
4属公司秘密文件资料起草公司部门制度第三项保密范围密级划分中第1条密级划分第3条公司密级确定规定标明密级确定保密期限保密期限届满求继续保密事项外行解密
四保密理
1知晓范围
1)公司秘密(绝密机密秘密)总公司副总理权全部知晓2)绝密级限总公司副总理指定员知晓
3)机密级限负责该项工作员该员认必须知道员知晓
4)秘密级限相关员知晓
2保备份
1)绝密级资料原允许摘抄复制确需摘抄复制者须总公司副总理批准
2)机密级秘密级资料需子公司总理批准方摘抄复制3)保密资料私复制复印件应视原件理
4)公司保公司证件需子公司总理批准方复印出(营业执组织机构代码证部门理批准复印)
5)公司指派专负责秘密文件资料保采相应保密措施
6)发现发生泄密情况应立总公司领导报告便时采取补救措施
五责奖惩
1列情形者关部门员予奖励
1)时举报泄密事件避免造成公司损失
2)非责时采取补救措施避免限度减少泄密造成损失
2列情形者关部门员予处罚情节严重法追究相关法律责
1)泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
2)意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
3)违反制度规定窃取刺探收买提供公司秘密
4)利职权强制违反保密规定
3奖惩具体标准参<员工奖惩理制度>执行
六制度发布日起生效
七制度解释总办
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加强公司保密工作理防范杜绝种泄密事件发生维护公司正常营理秩序保障公司合法权益受侵犯特制定制度
二适范围
制度适总公司直属公司全体员工员工均保守公司秘密义务制止泄密权利
三保密范围密级划分
公司秘密指涉公司利益定程序确定定时间限定范围员知悉事项
1密级划分
公司秘密密级分绝密机密秘密三级
1)绝密级重公司秘密泄露会公司造成特严重济损失良影响
2)机密级重公司秘密泄露会公司造成严重济损失良影响
3)秘密级般公司秘密泄露会公司造成济损失良影响
2保密范围
公司秘密包括列事项
1)公司重决策中秘密事项
2)公司尚未付诸实施营战略营方营规划营项目营决策
3)公司合协议意见书行性报告重会议记录
4)公司财务预决算报告审计报告类财务报表统计报表
5)公司掌握尚未进入市场尚未公开类信息
6)公司理策略客户信息货源情报产销策略
7)公司技术水技术力量技术潜力产品动
8)公司持掌握厂家技术资料光盘书籍文档
9)公司营业执组织机构代码证税务登记证等相关证件
10)公司员工事档案工资奖金相关资料
11)公司确认应保密事项
般性决定决议通告通知行政理资料等部文件属保密范围
3公司密级确定
1)公司营发展中直接影响公司权益利益重决策文件资料绝密级
2)公司年度规划财务报表统计资料重会议记录公司营情况厂家技术资料机密级
3)公司合协议事档案工资奖金尚未进入市场尚未公开类信息营业执相关证件秘密级
4属公司秘密文件资料起草公司部门制度第三项保密范围密级划分中第1条密级划分第3条公司密级确定规定标明密级确定保密期限保密期限届满求继续保密事项外行解密
四保密理
1知晓范围
1)公司秘密(绝密机密秘密)总公司副总理权全部知晓2)绝密级限总公司副总理指定员知晓
3)机密级限负责该项工作员该员认必须知道员知晓
4)秘密级限相关员知晓
2保备份
1)绝密级资料原允许摘抄复制确需摘抄复制者须总公司副总理批准
2)机密级秘密级资料需子公司总理批准方摘抄复制3)保密资料私复制复印件应视原件理
4)公司保公司证件需子公司总理批准方复印出(营业执组织机构代码证部门理批准复印)
5)公司指派专负责秘密文件资料保采相应保密措施
6)发现发生泄密情况应立总公司领导报告便时采取补救措施
五责奖惩
1列情形者关部门员予奖励
1)时举报泄密事件避免造成公司损失
2)非责时采取补救措施避免限度减少泄密造成损失
2列情形者关部门员予处罚情节严重法追究相关法律责
1)泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
2)意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
3)违反制度规定窃取刺探收买提供公司秘密
4)利职权强制违反保密规定
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