**集团系统第届职工合理化建议
着国市场济健康发展中国企业已融入全球济体化环境中背景力资源竞争成企业做做强关键目前国企业发展受素影响力资源作企业发展原动力企业影响十分重然力资源理方面取成绩程度受传统力资源理观念方式方法影响理观念理水理制度等方面改善现现代化力资源理提出策:
提高国企力资源理水
提高国企力资源理水建立高效理团队理者解掌握现代化力资源理新理新方法新发展趋势现代化理理念贯彻企业发展阶段提高企业整体力资源理水次运现代化理台现代化力资源理已实现网络化模块化动化理通力资源动化理进行企业招聘培训薪酬理力资源动态监督职工建立电子化档案甚开发力资源动预警机制等通系列动化手段提高现代化力资源理水三优化激励机制激励表现物质精神两层面激励应物质通提高工资奖金福利甚予股权期权等方式激励员工精神层面够体现价值通晋升提拔外派培训优秀表彰等方式提高员工声誉员工感受身价值
二制定科学力资源规划
客观分析力资源理优势遇问题结合企业发展规划营情况企业部力资源情况等进步剖析企业发展阶段力资源数量质量结构需求制定套完整力资源发展规划容应包括招聘引进培养晋升换岗续教育绩效考核激励等规划系统性前瞻性够适企业未五十年发展需
三加强培养
首先制定员工培训计划培训作项长期工作抓建立层次渠道形式员工培训体系通引入高端讲座培训成功士座谈部优秀员工验交流定期岗位培训特殊岗位外派学岗位换岗交流等方式实现二加强企业文化建设潜移默化影响员工企业文化够体现企业价值观够影响企业员工价值观思维方式够激励员工更加努力工作传递正量促进员工发展员工培训企业发展战略结合起员工培训前瞻性确保培训容企业需企业长久服务
现代化力资源理国企理核心基础通提升企业力资源理深化力资源理认识力资源效发挥化必企业持续性发展提供力资源保障
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