实施集团化管理与集约化经营，重要思想统一、行动一致
——参加《酒店管理集团经营发展战略》讲座
心得体会 在玉渊潭酒店集团即将迎来成立一周年之际，酒店集团特别邀请 实战派管理专家、 “ 俭约管理 ” 学科创始人 张九元教授，对集团及各成员酒店主要负责人，进行了《酒店管理集团经营发展战略》的专题培训讲座。现结合《玉渊潭 2010—2015 年发展规划》和自己的工作实际，简要谈谈对酒店集团实施集团化管理与集约化经营的认识与体会。
一、 抓住契机，落实发展规划，前提是要思想高度统一。
《玉渊潭 2010—2015 年发展规划》的推广实施，给我们酒店集团今后的发展确定了方向，玉渊潭发展规划提出，在新的发展时期，紧扣中关村国家自出创新示范区核心区建设的机遇，把玉渊潭建设成“具有较大规模体量、商务服务功能齐全、服务手段现代化、多样化、个性化、生态化，服务中关村国家自主创新示范区核心区”的现代生态型商务服务区。
同时发展规划指出，酒店业作为玉渊潭未来发展的支柱产业，按照发展规划，通过发展规划的实施，酒店经营管理服务应该发展成为：
具有较强竞争能力及一定知名度、一定规模优势的酒店集团；(转载请注明来自:香当网 http://www.xiangdang.net/ )
具有成熟的服务标准及品牌管理体系；
拥有优势互补、配置合理的差异性服务产品；
拥有具备较强专业运营管理能力的干部员工队伍；...