**县丰收流域综合治理工程
监 理 规 划
监 理 单 位:**江龙工程项目理限公司
总监理工程师:
日 期:
编制
11**省**县丰收流域实施方案报告
12监理合书
13水利工程施工监理规范SL2882014
二工程概况
21工程名称:**县丰收流域综合治理工程
22工程点:丰收流域位**县城南部距县城25km隶属青铜关柴坪两镇辖丰收安坪2行政村流域河流磨石沟河西北东南穿整流域沟道河两岸呈羽状分布势呈西高东低海拔高1996m低1006m相高差990m
23部门:**库区游水土保持工程领导组
24建设单位(项目法):**县水务局
25设计单位:**绿亚生态工程科技限公司
26承建方式:项目招标投标制
27承包单位:
28建设目:丰收流域总面积337568hm2规划治理水土流失面积160816hm2中综合治理面积76873hm2生态修复面积83944hm2分占规划治理水土流失面积478522综合治理包括新修石坎水梯田2826hm2栽植济果木林12475hm2营造生态林61572hm2生态修复83944hm2修建蓄水池5口沉水池5排灌沟渠2km田间道路2km谷坊5座新建河堤2km修封禁标志牌5网围栏1km
通逐步完成治理水土流失面积160817hm2治理程度达100%流域生态环境初步改善林草占宜林宜草面积80%减少土壤侵蚀量70%治理期末均占粮食400kg农民均收入增幅均水高30通治理流域水土流失基控制
农村产业结构趋合理
29工程规模:工程建设点丰收流域水土流失块新修石坎水梯2826hm2栽植济果木林12475hm2营造生态林61572hm2封禁治理(疏林补植)83944hm2修建排蓄水池5口沉水池5排灌沟渠2km田间道路2km谷坊5座新建河堤2km修封禁标志牌5网围栏1km工程总投工82万投入钢材21t水泥1495t苗木23436万株移动土石方1459万m3砼002万m3施工工期1年工程概算总投资7596万元
210工程等级:
211工程投资:项目总投资:7596万元(写:民币柒佰伍拾玖万陆仟元整)
212计划工期:工程项目计划工期 365 天
3 监理范围目标
31监理范围
**县丰收流域治理工程建设监理施工实施阶段进行全程全面监理项目法委托授权范围代表项目法理监督施工承包合执行项目法委托施工现场唯理者负责工程质量进度投资控制合信息理工程项目组织协调设备器材监督理工作
32项目组成目录编码
**江龙工程项目理限公司单位工程分部工程单元工程三级工程项目结构进行编码作进度质量投资控制象项工作必须施工进度计划施工技术措施施工工序质量计量支付计划统计制度等协调致应监理进点建设单位承包单位协商编制
33监理工作目标
监理工作针工程项目进行目标控制实现工程项目投资目标进度目标质量目标工程项目实际投资超计划投资(工材料设备调价素包括)实际工期(包含索赔工期)超计划工期实际质量达技术规范设计文件规定求监理处应项目总投资金额总进度目标质量目标展开单位工程分部工程单元工程单元工程基础采取风险理动态理促进工程项目总目标实现
331工程质量目标
工程施工质量单位工程分部工程单元工程划分单元工程基础进行检测质量等级评定工程质量应达施工承包合条件技术规范求单元工程质量等级评定标准具体实施办法水利水电施工质量检验评定规程(SL1762007)进行评定
332工期目标
根业方求工程项目期 年 月 日全面完工
333工程造价
工程造价**县丰收流域治理工程施工合中约定项目总投资:7596万元工程投资控制目标
4项目组织
41建设方
见前面工程概况述
42建设方关系
监理单位项目法委托委托关系设计单位项目法委托委托关系监理单位施工单位监理监理关系监理单位设计单位合关系两者间联系通项目法沟转达
43项目法监理单位关系
**江龙工程项目理限公司受**县水务局(项目法)委托派出总监理工程师项目监理工程师组成专业齐全项目监理组织作现场监理工作执行指挥机构项目法授权水利工程施工监理规范规定工程项目实施监理
**江龙工程项目理限公司属监理员错误失承担应责第三方交中监理处应始终注意维护项目法合法利益
44监理设计单位关系
监理单位受项目法委托核转工程技施阶段设计图纸文件督促设计单位合时供应施工图纸文件组织设计单位进行设计交底协调设计单位施工单位关系
45监理施工承包商关系
监理单位施工承包商间监理监理关系监理工程师项目法授权根水利部关开展工程监理关规定项目法承包商签定工程承包合进行工作项目法授权范围指导检查监督承包商严格履行承包合职责义务
监理员工程建设项目中参非委托方营性活动承包单位供职作合作伙伴监理工程师工作程中做求实科学廉洁公正切实维护项目法利益尊重维护承包单位合法权益达维护国家利益目
46质量监督站监理单位关系
质量监督站监理单位监督监督关系监理程中监理单位接受质量监督站监督
5监理组织机构
监理组织机构见图:
**县丰收流域治理工程现场监理处
机构框图
**江龙工程项目理限公司
总监理工程师1
总监代表1
监理员
监理员
监理员1
**县丰收流域治理工程
现场监理处员名单表
姓名
岗位职务
年龄
工程中承担工作
联系电话
总 监
负责整合范围工程监理
总监代表
总监施工现场时代理总监职务履行总监职责
监理员
流域治理工程现场监理员
6合理
61设计合理
**县丰收流域治理工程设计合理指技施工阶段承建合生效体工程关标建设开工工程完建验收合格交付全程设计合理
——理设计阶段设计资料设计合监督实施
——接收流域治理工程全套初步设计阶段勘测设计试验资料包括测量控制成果场种例尺全套图件质勘察报告全套质图件现场室试验资料初步设计报告附图补充报告初步设计阶段关种咨询报告鉴定报告审查意见等
——理技施设计阶段设计资料设计合监督实施
——参项目法技施设计阶段设计会审
——参项目法审查修正概算修正施工组织设计
——审查设备订货清单
——审查设备制造厂商签定合项技术条款
——理单位工程施工图纸设计说明书技术求
——监督设计进度
——违背初步设计原提出设计优化意见原设计方案提出求补充勘测设计试验设计复核工作意见
——协助项目法监督设计现场配合
——监督施工质工作
——协助项目法审查设计修改变更
——理设计合关工作
62施工合理
施工合理容招标文件审定签订施工承包合实施监理目前施工招标已结束施工合已签订协助项目法进行合理便施工承包合执行情况进行监督负责处理合范围质量工程量审核进度控制工程协调等工作合理中设计变更然灾害施工情况变更等引起合中工程量单价变化需合进行调整
合执行分析投资控制进度控制质量控制角度分析合执
行程中出现问题风险便早预测采取相应策
63采购合理
——材料采购
协助项目法选定供货单位者审查承包商选定供货单位检查认种材质证明
7进度控制
根工程施工总进度编制进度目标根合条件提出控制性进度求承包商编制施工计划承办商施工总进度计划进行审查缩短工期节约投资求承包商施工总进度编制成网络计划找出施工关键项目时调整进度计划项目法监理处承包商定期举行会议根网络计划检查月工程完成情况月进度安排根项进度安排编制设计进度计划便适时提供设计文件施工图纸采购设备供应相协调
进度进行效控制必须进度目标风险进行分析
延误工期应采取积极补救措施时加调整
8质量控制
工程材料进行监督检查工程材料否符合合关规定求具材质证明旦发现承包商合格材料应通知承包商立更换
测量基准点进行监督承包商提供测量基准点三角网成果进行检查施工程工程部分发生超合规定位置高程尺寸线型误差差错均应通知承包商进行改正
承包商图纸施工资料监督单项工程开工前
承包商须关种图纸资料报送监理工程师监理工程师图纸资料进行审查签字意进行施工
单元工程中道工序必须监理工程师检查验收进入道工序施工
现场施工质量理保证工程质量求承包商单项工程施工严格关技术规范施工程序进行施工外应监督承包商建立健全质量控制体系进行工程质量检加强工程质量预见性理监理工程师应承包商检进行审查抽验
施工现场监理处派测量质水工施工等专业员组成检验员施工程中间断进行监督检查违反合规定影响施工质量施工方案工艺必须加制止纠正
9施工安全监督
监理工程师应检查督促承包商制定采取切必措施保证工程现场施工安全检查承包商制定防洪安全措施
10投资控制
投资控制总目标理市计委批准概算总投资力求施工程中突破初设概算控制投资需采取述措施
101投资目标分解
根设计单位编制招标文件承包商投标报价表划分协助项目法投资费组成施工区段分部分项分解
102投资分析
协助项目法作设计变更施工方案变更材料设备采购济较优化分析进行动态控制计划实际支付值较分析
103资金计划
实施进度计划资金供应计划报送资金——时间计划图表资金实际发生曲线图表绘制资金流曲线图利项目法做资金调度确保支付进度计划利实现
104工程支付签证
协助项目法搞价差调整新增变更工程项目支付单价调整编制审核签发支付结算证处理结算中项目法授权委托监理业务
105索赔业务
协助项目法进行项索赔(包括反索赔)金额计算审核签证业务
106支付工作制度
包括工程支付计量签证监理实施细监理工作开展行报送
11建设方关系协调
111协调工作原
监理处应坚持科学性公证性廉洁性第三方交中始终意维护项目法合法权益维护国家利益建设方合法利益
112协调务工作
(1)建立建设方关系协调处理工作制度
(2)协助项目法组织召开定期定期工程调度会专题研究会设计交底会情况汇报工程分析会
(3)协调项目法做工程建设方间关系协调处理
2
**江龙工程项目理限公司
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