2015年度理干部述职述廉报告
尊敬董事长位领导事家
2015年入职公司第年头3月6日岗职公司总会计师分财务部成合约部两部门坦率说入职公司前19年职业生涯中然6年产业验事工作直财务方面入职公司新增工程成理工作角色转换工作环境变化带工作压力应该说相幸十月里公司董事会正确领导公司总理领导支持帮助着虚心学态度严格集团求履行岗位职责认真务实做分项工作现2015年履职情况简总结报告：
2015年工作完成情况
1财务成理项基础工作整体完成良
财务部月基时准确完成账务处理付款税收申报（全年发生笔款项支付税收申报错误事已时处理收回付款项）全年证数量约1000笔付款笔数约2500笔审核合批件等公文约2000份提供种项目租售方案测算30份
预决算分支全年累计完成招标清单编制53项目编制招标预算价20亿元累计审核进度款655份累计审核金额18亿元工程结算送审1318份送审金额175亿元核减金额149亿元核减率12完成类工程联系单签证单发文呈批件招标文件合等4000余份
招标法务分支全年参审核合1027份招标文件287份类违约通知单收文发文通知函等法律文件印文件471份组织开评标项目116办中心招标项目34参重专项事务处理（纠纷处理重谈判等）26处理诉讼案件1
采购分支全年完成36项工程设备采购投资估算总额约175亿元招标控制价总额约150亿元终中标总金额约131亿元较投资估算节省采购成044亿元
2加强税收筹划成细节控公司创造较济效益
年汽配城项目进入土增税清算积极组织财务部开展税收筹划工作努力协调做通税务局土房局工作突破性取美丽城项目8子块土明细成确认函举获项目税收筹划收益758万元外积极协调做通税审税局工作意司美丽城项目成费分摊优方案获税收筹划收益132万元合计获税收收益890万元
次现阶段目标成控体系尚未健全情况针集团现开发建设项目求成合约部施工图清单编制初稿出积极牵头相关部门清单中占总成例较高材料工艺项目定位匹配度必性进行讨进优化设计施工方案挖掘降低成性粗略统计项目核减造价总额已达16亿元**园园国际机场第二轮扩项目航站楼工程施工招标控制价审核阶段咨询单位编制控制价送审数749亿元成合约部组织骨干员次深入市场调查解材料品牌档次审核控制价调整604亿元核减造价145亿元**京华中心4装修标段造价预算牵头组织方案优化核减造价约671万左右外收藏品交易中心5块土方处理问题积极协调运部项目部研究讨佳处理方案利电商园机场次滑台等阶段性闲置块蓄土限度减少弃土外运成减回填土购买成预计较原方案节约成约1300万元左右
3梳理相关流程拟定相关制度努力提升专业化水
敦促财务部完成工程款项支付台账登记复核税收申报审核流程梳理制定相应控措施进步加强理确保款项支付税收申报准确性
结合集团公司年度重点工作求公司成理现状提高工程建设成理力建立先进合理目标成理体系实现项目开发效益化牵头梳理拟定建设工程目标成理暂行办法集团审批现已发布实施时凄达艺术品中心A3项目现已试行目标成控
组织成合约部制定工程投资估算设计概算编制操作规程清单编制说明编制操作规程清单核办法造价指标编制方法进度款审核流程工程竣工结算流程发建设项目竣工结算资料格式求通知现已逐步起规范预决算业务控制工程投资造价作
采购理方面进步规范工程类招标标前约谈工作保障竞争公正性达筛选优秀供应商邀请参投标目组织制定发布工程类招标标前约谈实施细维护更新土建电气排水暖通装修弱电智化6专业品牌库建立公司设备类合格供应商库
招标法务方面通**京华中心幕墙工程转包事件处理已初步提炼总结出套财物等方面应施工单位中标挂转包约束机制续项目施工建设利开展发挥保驾护航作
4调整员岗位分工加强团队专业力建设
根公司现财务员业验岗位分工房产企业财务理重点积极集团计财部沟通梳理财务部部分工相应工作职责流程项目设置办会计全面负责财务项基础工作提升相关员项目环节熟悉程度专业全面性时会计核算财务理税收理等方面设立条线专业负责充分发挥老带新专业统筹作藉加强财务部税收核算财务理体系等方面专业力建设
结合公司项目行开发涉成预决算方面事项甚更加紧密进项目现场工作时响应重点项目成事项处理需针五**峡新岸海峡收藏品中心**京华中心等重点项目成立项目预决算组时结合成预决算员业验新老搭配员设立项目预决算验相丰富责心较强员担协助部门理副理牵头开展相关工作充分发挥核心骨干作加强项目成控力建设
5述廉
作公司总会计师然身处高危行业高危岗位时刻牢记身份责贯遵守国家法律法规翔业集团置业公司规章制度坚持做洁身廉洁律
2015年没出境出国旅游历
2015年业务招费额度15万元已额度401万元（中分部门额度176万元签字额度225万元）剩余额度1099万元未
二存足改进措施
1作财务理老年财务理方面工作够深入未房产财务理验予效传授需进步加强方面时间精力投入加快财务控体系建设步伐
2作成理新成理方面业验缺失较需断加强学努力提高身成理统筹力加快成控体系搭建
3外作公司总会计师综合理水力相限专业素质存明显足项营事项方面发挥作较限
三2016年工作计划
1财务理方面进步梳理财务相关项业务流程建章立制完善财务风险控加强执行监督提高财务分析力提升服务营决策水持续开展税收筹划研究适时提出行筹划方案发挥财务价值创造作
2成控方面流程化模块化复制化方持续推动新建项目目标成编制工作加快成控涉预决算采购招标等方面作业流程办法制度建设持续开展工程材料品牌库供应商库建设加强专业知识库积累充分发挥成控作创造更济效益
3进步加强团队建设造学型团队进步完善绩效考核体系促进员工力业绩提升实现目标企业目标机结合
4通定期进行宣传教育集体学断强化员工法律意识廉洁律工作理念强调执业操守职业生涯发展良性循环确保队伍健康活力
新年已2016年希继续领导事力支持帮助时请家工作予积极监督提宝贵意见更加积极履行职责努力带领两团队完成公司达项工作务
祝家：新春快乐工作利
报告：xxx
2016年1月22日
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尊敬董事长位领导事家
2015年入职公司第年头3月6日岗职公司总会计师分财务部成合约部两部门坦率说入职公司前19年职业生涯中然6年产业验事工作直财务方面入职公司新增工程成理工作角色转换工作环境变化带工作压力应该说相幸十月里公司董事会正确领导公司总理领导支持帮助着虚心学态度严格集团求履行岗位职责认真务实做分项工作现2015年履职情况简总结报告：
2015年工作完成情况
1财务成理项基础工作整体完成良
财务部月基时准确完成账务处理付款税收申报（全年发生笔款项支付税收申报错误事已时处理收回付款项）全年证数量约1000笔付款笔数约2500笔审核合批件等公文约2000份提供种项目租售方案测算30份
预决算分支全年累计完成招标清单编制53项目编制招标预算价20亿元累计审核进度款655份累计审核金额18亿元工程结算送审1318份送审金额175亿元核减金额149亿元核减率12完成类工程联系单签证单发文呈批件招标文件合等4000余份
招标法务分支全年参审核合1027份招标文件287份类违约通知单收文发文通知函等法律文件印文件471份组织开评标项目116办中心招标项目34参重专项事务处理（纠纷处理重谈判等）26处理诉讼案件1
采购分支全年完成36项工程设备采购投资估算总额约175亿元招标控制价总额约150亿元终中标总金额约131亿元较投资估算节省采购成044亿元
2加强税收筹划成细节控公司创造较济效益
年汽配城项目进入土增税清算积极组织财务部开展税收筹划工作努力协调做通税务局土房局工作突破性取美丽城项目8子块土明细成确认函举获项目税收筹划收益758万元外积极协调做通税审税局工作意司美丽城项目成费分摊优方案获税收筹划收益132万元合计获税收收益890万元
次现阶段目标成控体系尚未健全情况针集团现开发建设项目求成合约部施工图清单编制初稿出积极牵头相关部门清单中占总成例较高材料工艺项目定位匹配度必性进行讨进优化设计施工方案挖掘降低成性粗略统计项目核减造价总额已达16亿元**园园国际机场第二轮扩项目航站楼工程施工招标控制价审核阶段咨询单位编制控制价送审数749亿元成合约部组织骨干员次深入市场调查解材料品牌档次审核控制价调整604亿元核减造价145亿元**京华中心4装修标段造价预算牵头组织方案优化核减造价约671万左右外收藏品交易中心5块土方处理问题积极协调运部项目部研究讨佳处理方案利电商园机场次滑台等阶段性闲置块蓄土限度减少弃土外运成减回填土购买成预计较原方案节约成约1300万元左右
3梳理相关流程拟定相关制度努力提升专业化水
敦促财务部完成工程款项支付台账登记复核税收申报审核流程梳理制定相应控措施进步加强理确保款项支付税收申报准确性
结合集团公司年度重点工作求公司成理现状提高工程建设成理力建立先进合理目标成理体系实现项目开发效益化牵头梳理拟定建设工程目标成理暂行办法集团审批现已发布实施时凄达艺术品中心A3项目现已试行目标成控
组织成合约部制定工程投资估算设计概算编制操作规程清单编制说明编制操作规程清单核办法造价指标编制方法进度款审核流程工程竣工结算流程发建设项目竣工结算资料格式求通知现已逐步起规范预决算业务控制工程投资造价作
采购理方面进步规范工程类招标标前约谈工作保障竞争公正性达筛选优秀供应商邀请参投标目组织制定发布工程类招标标前约谈实施细维护更新土建电气排水暖通装修弱电智化6专业品牌库建立公司设备类合格供应商库
招标法务方面通**京华中心幕墙工程转包事件处理已初步提炼总结出套财物等方面应施工单位中标挂转包约束机制续项目施工建设利开展发挥保驾护航作
4调整员岗位分工加强团队专业力建设
根公司现财务员业验岗位分工房产企业财务理重点积极集团计财部沟通梳理财务部部分工相应工作职责流程项目设置办会计全面负责财务项基础工作提升相关员项目环节熟悉程度专业全面性时会计核算财务理税收理等方面设立条线专业负责充分发挥老带新专业统筹作藉加强财务部税收核算财务理体系等方面专业力建设
结合公司项目行开发涉成预决算方面事项甚更加紧密进项目现场工作时响应重点项目成事项处理需针五**峡新岸海峡收藏品中心**京华中心等重点项目成立项目预决算组时结合成预决算员业验新老搭配员设立项目预决算验相丰富责心较强员担协助部门理副理牵头开展相关工作充分发挥核心骨干作加强项目成控力建设
5述廉
作公司总会计师然身处高危行业高危岗位时刻牢记身份责贯遵守国家法律法规翔业集团置业公司规章制度坚持做洁身廉洁律
2015年没出境出国旅游历
2015年业务招费额度15万元已额度401万元（中分部门额度176万元签字额度225万元）剩余额度1099万元未
二存足改进措施
1作财务理老年财务理方面工作够深入未房产财务理验予效传授需进步加强方面时间精力投入加快财务控体系建设步伐
2作成理新成理方面业验缺失较需断加强学努力提高身成理统筹力加快成控体系搭建
3外作公司总会计师综合理水力相限专业素质存明显足项营事项方面发挥作较限
三2016年工作计划
1财务理方面进步梳理财务相关项业务流程建章立制完善财务风险控加强执行监督提高财务分析力提升服务营决策水持续开展税收筹划研究适时提出行筹划方案发挥财务价值创造作
2成控方面流程化模块化复制化方持续推动新建项目目标成编制工作加快成控涉预决算采购招标等方面作业流程办法制度建设持续开展工程材料品牌库供应商库建设加强专业知识库积累充分发挥成控作创造更济效益
3进步加强团队建设造学型团队进步完善绩效考核体系促进员工力业绩提升实现目标企业目标机结合
4通定期进行宣传教育集体学断强化员工法律意识廉洁律工作理念强调执业操守职业生涯发展良性循环确保队伍健康活力
新年已2016年希继续领导事力支持帮助时请家工作予积极监督提宝贵意见更加积极履行职责努力带领两团队完成公司达项工作务
祝家：新春快乐工作利
报告：xxx
2016年1月22日
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