述职报告
2**年年集团杨董事长总理分领导杨总领导部门真诚协作力支持始终坚持安全第狠抓质量提高产量严控成生产理念车间细理规章制度台继续推行落实车间细节理规章制度手段全面提升车间高质量服务水目标着狠严细工作原安全文明生产产品质量控员工教育培训方面励精图治全力拼搏开拓创新利完成2015年7月份公司交项工作务取较成绩现半年工作情况述职请予评议
理磨辊车间半年整生产程中始终牢记质量生命方针坚持性化理思想严格执行行业标准质量理体系求切工作服服务质量始终安全质量放第位
1狠狠抓住质量意识根弦
质量意识强弱直接影响质量责规范意识半年领导带领部门沟通增强操作工质量意识教育培养确保轧辊装配质量效果十分明显
2狠狠抓住规范操作根绳
车间制定严格规范操作规程规范操作保证生产质量技术基础根操作技规范化求员工进行次培训生产程中帮教帮教中提高实践中探索探索中进步新老操作员操作技术规范均长足进步
3狠狠抓住工艺指标根筋
工艺指标行业标准客户求车间根四机组工艺制定机组轧辊磨削工艺12种轧辊磨削质量制定12种工艺标准保证机组产品质量（例：期镀锌光整机工作辊磨削工艺改进通激光毛化工艺二次改进辊面许缺陷镀锌工作辊线周期延长节约成降低损耗提高产品质量）
4生产抓质量程中突出严字
产品质量优劣程控严松度轧辊磨削轴承装配轴承清洗轴承压力区互换轧辊装配配辊程中高度重视道工序严格控制半年轧辊质量控制方面严格关强化程轧辊磨削质量保证前提辊耗明显降轴承游隙调整轴承合理轴承损伤较前降低
90进步降低生产损耗节约成坚决杜绝合格轧辊轴承流入道工序确保机组生产良性循环
5理程中突出细字
半年始终车间细节理规章制度贯穿项工作环节中坚持车间细节理规章制度考核工作规范工作工作落实细节里坚持严格考评考核制度项工作做位做家做做实做细件事半年然磨辊车间缺严重班定员缺三工作量前更加情况位员工致努力克服重重困难劳怨九月份开机直保证机组正常生产
第班班班组长班组长操作工操作工间交接记录做细责员工位员工知道强烈责感
第二班考评考核做细劳动纪律规范操作安全检查生产流程设备运行情况均考核结果数字量化文字记录车间全面理提供科学第手资料
第三设备检查工作细半年恢复四台磨床正常运转前基正常运转磨床已恢复正常运转状态确保机组正常生产设备求台设备进行日常维护保养确保设备带病工作进步延长设备周期寿命
第四现场卫生做细半年细处加强改进车间现场卫生查缺补漏物品摆放序细处着手日进步月进步根解决现场环境员工创造良工作环境
6存足改进措施
（）存足
1理时出现位
2工作忙乱时未程序办事留安全隐患
3车间细节理规章制度落实彻底时松时紧
4现场卫生理位时时坏
（二）改进措施
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安全线实现创优胜班组目标
1树立安全生产责意识安全工作放首位放心里嘴讲安全变成心中想安全培养安全天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障确保设备正常运转
3严格执行交接班制度做清楚交班接班确保班现场卫生干净防止交接班清楚影响生产
4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加
5工作中加强理力度落实力度
6操作技工作容明导致未程序办事工作中加强员工规范化培训力度深度
7车间细节理规章制度落实彻底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必须安排落实检查考核评定等程序
7步工作基思路：
（1）车间细节理规章制度推行落实功夫真正车间细节理规章制度落实工作中落实细节中
（2）现场理花力气常抓松持恒彻底改变车间面貌
（3）全面推行设备点检理实施设备定号理定组保养定三定理台设备程序统编号台设备编号根谁谁谁负责维护保养原设备保责台设备保设备理拉入岗位责制
（4）动加部门沟通力度确保机组利生产
相信先改变工作态度职业高度诚恳做扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态强烈事业心责感努力工作公司腾飞做出新努力
20**120
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2**年年集团杨董事长总理分领导杨总领导部门真诚协作力支持始终坚持安全第狠抓质量提高产量严控成生产理念车间细理规章制度台继续推行落实车间细节理规章制度手段全面提升车间高质量服务水目标着狠严细工作原安全文明生产产品质量控员工教育培训方面励精图治全力拼搏开拓创新利完成2015年7月份公司交项工作务取较成绩现半年工作情况述职请予评议
理磨辊车间半年整生产程中始终牢记质量生命方针坚持性化理思想严格执行行业标准质量理体系求切工作服服务质量始终安全质量放第位
1狠狠抓住质量意识根弦
质量意识强弱直接影响质量责规范意识半年领导带领部门沟通增强操作工质量意识教育培养确保轧辊装配质量效果十分明显
2狠狠抓住规范操作根绳
车间制定严格规范操作规程规范操作保证生产质量技术基础根操作技规范化求员工进行次培训生产程中帮教帮教中提高实践中探索探索中进步新老操作员操作技术规范均长足进步
3狠狠抓住工艺指标根筋
工艺指标行业标准客户求车间根四机组工艺制定机组轧辊磨削工艺12种轧辊磨削质量制定12种工艺标准保证机组产品质量（例：期镀锌光整机工作辊磨削工艺改进通激光毛化工艺二次改进辊面许缺陷镀锌工作辊线周期延长节约成降低损耗提高产品质量）
4生产抓质量程中突出严字
产品质量优劣程控严松度轧辊磨削轴承装配轴承清洗轴承压力区互换轧辊装配配辊程中高度重视道工序严格控制半年轧辊质量控制方面严格关强化程轧辊磨削质量保证前提辊耗明显降轴承游隙调整轴承合理轴承损伤较前降低
90进步降低生产损耗节约成坚决杜绝合格轧辊轴承流入道工序确保机组生产良性循环
5理程中突出细字
半年始终车间细节理规章制度贯穿项工作环节中坚持车间细节理规章制度考核工作规范工作工作落实细节里坚持严格考评考核制度项工作做位做家做做实做细件事半年然磨辊车间缺严重班定员缺三工作量前更加情况位员工致努力克服重重困难劳怨九月份开机直保证机组正常生产
第班班班组长班组长操作工操作工间交接记录做细责员工位员工知道强烈责感
第二班考评考核做细劳动纪律规范操作安全检查生产流程设备运行情况均考核结果数字量化文字记录车间全面理提供科学第手资料
第三设备检查工作细半年恢复四台磨床正常运转前基正常运转磨床已恢复正常运转状态确保机组正常生产设备求台设备进行日常维护保养确保设备带病工作进步延长设备周期寿命
第四现场卫生做细半年细处加强改进车间现场卫生查缺补漏物品摆放序细处着手日进步月进步根解决现场环境员工创造良工作环境
6存足改进措施
（）存足
1理时出现位
2工作忙乱时未程序办事留安全隐患
3车间细节理规章制度落实彻底时松时紧
4现场卫生理位时时坏
（二）改进措施
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安全线实现创优胜班组目标
1树立安全生产责意识安全工作放首位放心里嘴讲安全变成心中想安全培养安全天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检工作生产设备运转情况生产设备系统进行巡回检查便时发现异常情况采取措施消隐患排障确保设备正常运转
3严格执行交接班制度做清楚交班接班确保班现场卫生干净防止交接班清楚影响生产
4定期设备进行维护保养时检查设备运行情况润滑油补加
5工作中加强理力度落实力度
6操作技工作容明导致未程序办事工作中加强员工规范化培训力度深度
7车间细节理规章制度落实彻底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必须安排落实检查考核评定等程序
7步工作基思路：
（1）车间细节理规章制度推行落实功夫真正车间细节理规章制度落实工作中落实细节中
（2）现场理花力气常抓松持恒彻底改变车间面貌
（3）全面推行设备点检理实施设备定号理定组保养定三定理台设备程序统编号台设备编号根谁谁谁负责维护保养原设备保责台设备保设备理拉入岗位责制
（4）动加部门沟通力度确保机组利生产
相信先改变工作态度职业高度诚恳做扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态强烈事业心责感努力工作公司腾飞做出新努力
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