年度述职报告
（二〇五年）
姓名 职务 甲方代表
单位 景观工程理部
说明
述职报告述职员考核档案材料实事求实容具体真实
2015年1月2015年12月
职期间述职报告
工作
（）工作职责履行情况
2015年负责戴维营二期景观绿化工程马场公区域景观绿化工程酒庄5栋公区域景观绿化工程酒庄5栋院景观绿化工程
（二）年度目标计划完成情况
1工作业绩
目前戴维营二期景观绿化工程已利完工投入业交房125户马场公区域景观绿化工程土石方衡部分工程已完成酒庄5栋公区域景观绿化工程土建部分已完成1516#楼北侧景观挡土墙砌筑公区域沥青道路铺设院铁艺围墙混凝土立柱横梁浇筑砖砌找层工程酒庄5栋院景观绿化工程目前具备进场施工条件暂未开工
2工作亮点（举例剖析）
戴维营二期景观绿化工程实际施工程中根现场实际情况现场施工方案做出合理化建议时工作中始终保持着饱满热情工程施工必须施工单位甘苦起带头模范作施工现场负者现场施工理施工单位设计单位沟通施工程中需调整方案施工现场突发事件时处理避免工程工期延误保障工程条紊进展合求戴维营二期景观绿化工程2015年5月1日前全部完工交付业投入鉴现场存外网燃气装饰景观四家施工单位交叉作业该志够结合现场实际情况做出合理工序调整避免工程发生突次深入解施工单位沟通严格时间节点求施工单位2015年4月30日必须完工（含补充协议部分）距离交房日期前天晚次日工程够利完成施工单位全体员工奋战深夜凌晨3点钟期间凌晨点钟车草坪达原乡美利坚社区南门岗处配合施工单位物业部门进行沟通确保戴维营二期景观绿化工程时完工
3资金力位情况选择态度工作方案
工作充满热忱消极怠工条件服工程部领导安排努力做力事
4年度工作程中出现偏差时补救措施否时效
例：戴维营马场公区域景观工程计划2015年8月1日开工2015年10月30日完工接受工程部指令2015年8月24日正式通知戴维营马场公区域景观绿化施工单位进场着手前期开工准备工作求2015年8月27日戴维营马场公区域景观施工单位正式进场进场施工单位提出缺少施工蓝图余土石方处理等问题需工程部配合解决针述问题工程部领导研究决定快放施工蓝图（2015年9月2日施工蓝图正式放）时求施工单位快着手落实戴维营马场公区域景观绿化工程前期原始貌测量工作进行施工蓝图放施工单位结合现场实际情况戴维营马场公区域原始貌进行测量测量程中现场施工条件天气原响应国家政策等原限制（2015年9月1日9月4日阅兵停工2015年9月5日雨法进行室外机械测量作业）整马场公区域原貌进行分区域测量原貌测量工作复核完成具体土方量数计算工程较麻烦计算周期太长工程部领导研究戴维营马场公区域景观工程工序进行调整时通知施工单位戴维营公区域北侧水系部分开始进行开工计划年底北侧水系部分完工2015年9月18日接工程部指令施工单位派驻机械设备进场开挖水系基槽作业北侧水系基槽开挖程中高压线杆园区通信光缆线杆位置北侧水系定位走突迫北侧水系工程停工（2015年9月20日施工单位出具具体施工方案报送工程部审核开始施工方案未通2015年9月26日景观工程部提出北侧水系绕高压线杆进行施工方案张总否决确定图施工水系中间部位高压线杆进行加固防护处理）2015年9月28日预算部核算戴维营马场公区域景观土石方工程量完成工程量115万m3关余土石方问题时报工程部领导现场工程部设计单位施工单位次协商决定调整戴维营马场公区域景观竖设计标高时取消马场公区域童乐园部分工程作余土石方存放终做形造型处理时工程部调整马场公区域景观工程工序方案求2015年12月31日前完成戴维营马场公区域景观土石方衡工程2015年10月22日设计单位完成发戴维营马场公区域景观工程竖设计标高面图（电子版正式版蓝图未发）接调整图纸戴维营马场公区域景观工程土石方衡工程全面开工该工程土石方衡2015年11月底全部完工（跑马场区域围挡外征部未征块外）确保2016年初开工戴维营马场公区域景观绿化工程全面开工提供便利条件
（三）存问题改进措施
急性子工作中施工单位协商沟通处理现场突发事件时会施工单位某事争脸红耳赤闹现场气氛非常尴尬工作中量做换位思考说话时学会改善语言词委婉方式表达事件处理意见施工单位达成识现场突发事件短事件解决确保工程工作条紊开展
二理力（级员阐述）
领导力理力专业力约束力四方面陈述
三团队建设（级员视工作实际简阐述）
组织体系建设培养储备理团队凝聚力等方面陈述
企业核心竞争资源中力资源重元素企业核心竞争力基础动力效配置力资源程度发挥力资源优势成企业倾情关注课题21世纪理性营销时代英雄法营销舞台独唱角力量叱咤风云劲舞弄潮日子返团队营销时尚名词开始越越企业深讨钻研团队理正纳入企业力资源理治新领域
提高团队凝聚力建设高效团队提高高效团队凝聚力光喊口号： 定加强团队合作讲奉献凝成股绳工作胜喊口号效果佳团队领希部属员工工作时年终聚餐酒时样士气高昂充满工作热情员工实际表现远非理者想企业终关键员工众志成城调动员工积极性潜企业创造绩效建设高效团队提高凝聚力尤显重团队凝聚力形精神力量团队成员紧密联系起见纽带团队凝聚力团队成员觉心动力识价值观团队精神高体现般情况高团队凝聚力带高团队绩效团队凝聚力外部表现团队成员团队荣誉感团队位团队荣誉感源工作目标团队工作目标产生工作目标存必须设置较高目标承诺较高工作目标引领着团队前进方团队成员工作目标形成统强烈识激发团队成员团队荣誉感时引导团队成员目标工作目标统增团队成员团队心力团队走高效团队凝聚力部表现团队成员间融合度团队士气社会中良际关系高效团队润滑剂必须采取效措施增强团队成员间融合度亲力形成高昂团队士气团队开放阶段会新成员加入高团队凝聚力会团队成员短期树立起团队意识形成团队认感属感缩短新成员团队磨合期正常运营期间促团队工作绩效幅提高
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年度述职报告
（二〇五年）
姓名 职务 甲方代表
单位 景观工程理部
说明
述职报告述职员考核档案材料实事求实容具体真实
2015年1月2015年12月
职期间述职报告
工作
（）工作职责履行情况
2015年负责戴维营二期景观绿化工程马场公区域景观绿化工程酒庄5栋公区域景观绿化工程酒庄5栋院景观绿化工程
（二）年度目标计划完成情况
1工作业绩
目前戴维营二期景观绿化工程已利完工投入业交房125户马场公区域景观绿化工程土石方衡部分工程已完成酒庄5栋公区域景观绿化工程土建部分已完成1516#楼北侧景观挡土墙砌筑公区域沥青道路铺设院铁艺围墙混凝土立柱横梁浇筑砖砌找层工程酒庄5栋院景观绿化工程目前具备进场施工条件暂未开工
2工作亮点（举例剖析）
戴维营二期景观绿化工程实际施工程中根现场实际情况现场施工方案做出合理化建议时工作中始终保持着饱满热情工程施工必须施工单位甘苦起带头模范作施工现场负者现场施工理施工单位设计单位沟通施工程中需调整方案施工现场突发事件时处理避免工程工期延误保障工程条紊进展合求戴维营二期景观绿化工程2015年5月1日前全部完工交付业投入鉴现场存外网燃气装饰景观四家施工单位交叉作业该志够结合现场实际情况做出合理工序调整避免工程发生突次深入解施工单位沟通严格时间节点求施工单位2015年4月30日必须完工（含补充协议部分）距离交房日期前天晚次日工程够利完成施工单位全体员工奋战深夜凌晨3点钟期间凌晨点钟车草坪达原乡美利坚社区南门岗处配合施工单位物业部门进行沟通确保戴维营二期景观绿化工程时完工
3资金力位情况选择态度工作方案
工作充满热忱消极怠工条件服工程部领导安排努力做力事
4年度工作程中出现偏差时补救措施否时效
例：戴维营马场公区域景观工程计划2015年8月1日开工2015年10月30日完工接受工程部指令2015年8月24日正式通知戴维营马场公区域景观绿化施工单位进场着手前期开工准备工作求2015年8月27日戴维营马场公区域景观施工单位正式进场进场施工单位提出缺少施工蓝图余土石方处理等问题需工程部配合解决针述问题工程部领导研究决定快放施工蓝图（2015年9月2日施工蓝图正式放）时求施工单位快着手落实戴维营马场公区域景观绿化工程前期原始貌测量工作进行施工蓝图放施工单位结合现场实际情况戴维营马场公区域原始貌进行测量测量程中现场施工条件天气原响应国家政策等原限制（2015年9月1日9月4日阅兵停工2015年9月5日雨法进行室外机械测量作业）整马场公区域原貌进行分区域测量原貌测量工作复核完成具体土方量数计算工程较麻烦计算周期太长工程部领导研究戴维营马场公区域景观工程工序进行调整时通知施工单位戴维营公区域北侧水系部分开始进行开工计划年底北侧水系部分完工2015年9月18日接工程部指令施工单位派驻机械设备进场开挖水系基槽作业北侧水系基槽开挖程中高压线杆园区通信光缆线杆位置北侧水系定位走突迫北侧水系工程停工（2015年9月20日施工单位出具具体施工方案报送工程部审核开始施工方案未通2015年9月26日景观工程部提出北侧水系绕高压线杆进行施工方案张总否决确定图施工水系中间部位高压线杆进行加固防护处理）2015年9月28日预算部核算戴维营马场公区域景观土石方工程量完成工程量115万m3关余土石方问题时报工程部领导现场工程部设计单位施工单位次协商决定调整戴维营马场公区域景观竖设计标高时取消马场公区域童乐园部分工程作余土石方存放终做形造型处理时工程部调整马场公区域景观工程工序方案求2015年12月31日前完成戴维营马场公区域景观土石方衡工程2015年10月22日设计单位完成发戴维营马场公区域景观工程竖设计标高面图（电子版正式版蓝图未发）接调整图纸戴维营马场公区域景观工程土石方衡工程全面开工该工程土石方衡2015年11月底全部完工（跑马场区域围挡外征部未征块外）确保2016年初开工戴维营马场公区域景观绿化工程全面开工提供便利条件
（三）存问题改进措施
急性子工作中施工单位协商沟通处理现场突发事件时会施工单位某事争脸红耳赤闹现场气氛非常尴尬工作中量做换位思考说话时学会改善语言词委婉方式表达事件处理意见施工单位达成识现场突发事件短事件解决确保工程工作条紊开展
二理力（级员阐述）
领导力理力专业力约束力四方面陈述
三团队建设（级员视工作实际简阐述）
组织体系建设培养储备理团队凝聚力等方面陈述
企业核心竞争资源中力资源重元素企业核心竞争力基础动力效配置力资源程度发挥力资源优势成企业倾情关注课题21世纪理性营销时代英雄法营销舞台独唱角力量叱咤风云劲舞弄潮日子返团队营销时尚名词开始越越企业深讨钻研团队理正纳入企业力资源理治新领域
提高团队凝聚力建设高效团队提高高效团队凝聚力光喊口号： 定加强团队合作讲奉献凝成股绳工作胜喊口号效果佳团队领希部属员工工作时年终聚餐酒时样士气高昂充满工作热情员工实际表现远非理者想企业终关键员工众志成城调动员工积极性潜企业创造绩效建设高效团队提高凝聚力尤显重团队凝聚力形精神力量团队成员紧密联系起见纽带团队凝聚力团队成员觉心动力识价值观团队精神高体现般情况高团队凝聚力带高团队绩效团队凝聚力外部表现团队成员团队荣誉感团队位团队荣誉感源工作目标团队工作目标产生工作目标存必须设置较高目标承诺较高工作目标引领着团队前进方团队成员工作目标形成统强烈识激发团队成员团队荣誉感时引导团队成员目标工作目标统增团队成员团队心力团队走高效团队凝聚力部表现团队成员间融合度团队士气社会中良际关系高效团队润滑剂必须采取效措施增强团队成员间融合度亲力形成高昂团队士气团队开放阶段会新成员加入高团队凝聚力会团队成员短期树立起团队意识形成团队认感属感缩短新成员团队磨合期正常运营期间促团队工作绩效幅提高
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