车间副主任2015年个人工作总结

 
工作述职
尊敬公司领导：
   ******限公司焊装车间副****负责焊厂全面理工作伊始正赶焊装车间生产线改造收尾阶段面两月工作通德勤绩四方面公司领导做汇报：
1德
    职阶段认真组织带领厂员工坚决贯彻执行公司制定系列政策办法规定服领导听指挥积极开展工作新局面强烈事业心责感工作做认真负责吃苦耐劳团结志道工作做唯贤关心爱护员工积极开展思想教育工作帮助引导干部员工树正气抵歪风时刻员干部标准严格求员工中树立较形象
2
    担**** 基焊装车间副现***基焊厂厂长较胜职范围担负职责较组织完成日常范围工作务领导交办项工作尤持焊分厂理工作焊线设备夹具调试焊钳夹具匹配初试生产天20台目前天120台初整车精度60现整车精度82达标焊点分解焊钳匹配安装物料存放器具统筹制作亲力亲线工艺员起想方法定方案进行解决较短时间新成立焊装情况进行全面解动摸索运分厂理模式理方法迅速制定分厂理办法制订班长末尾淘汰制度效调动员工积极性产品提升程中抓住重点善解决矛盾先找出班组影响生产节拍（1台4分钟）瓶颈方增加补焊台进行焊点分解焊钳夹具匹配工位进行调换样班组节拍做致性量产基础员充分发挥方面积极素知善分厂班子成员心处想劲处班子形成团结谐良局面具备良协调力较协调相关分厂部门关系做相互支持团结协作开创***基公司****车新局面创造良环境较强组织纪律性级领导批评虚心接受态度端正级领导关心焊厂谐发展创造条件焊装第阶段生产份职责
3．勤
    工作做扎实勤奋时时工作重处处工作着想常深入班组深入现场线解掌握班组实际情况员工衣食住行进行情况解时进行沟通解决实际困难新入职员工着手培训安全操作技公司企业文化等教育确保安心工作分厂安全稳定提供定保证检查发现问题做认真督促整改严格进行考核反复抓抓反复分厂安全问题隐患深入调查研究积极稳妥改进
4绩
    ****公司焊装车间副提拔****公司焊厂厂长组织前工作充分肯定担焊厂厂长两月工作成绩总结：
1强化分厂基础理工作狠抓落实全体员工努力分厂综合理力逐步完善圆满完成日产120
2组织分厂员配合厂家完成试生产阶段设备改造调试工作
3起草完成分厂理规章制度班组长末尾淘汰制度
4组织拟订明年工作思路
5认真组织全面落实分厂工作会议精神着重狠抓分厂安全基础建设成立安全检查组分厂关键点危险源进行统规范
6加强分厂材料理严格进行成控制完成两月成核算工作
    总结工作取成绩时没忘记工作中存少问题分厂精细化理标准化作业程落实中兄弟分厂存定差距白车身次交检合格率提高整车刮灰点数降低生产节拍二次提升员工技标准化规范化分厂物料标识TPS持续等工作中发扬成绩克服足更高标准求先进齐通身努力带领焊团队焊分厂快跨入优秀标准行列
                                           述职：****
                                         2015年10月8日
 
 
 
 

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