年3月份应聘公司公租房项目部负责工程电气理工作半年电气工程理期工程面积较许事情需接协调开始工作压力较项目部部门支持领导正确指导针公司制定理制度年度工作务结合年理电气工程工作验进行严格理正确指导时协调配合施工单位施工中遇问题工作中断总结验努力提高工作效率量低成投入理出合格电气配套工程现年度半年实际工作客观做次总结
图纸问题
公租房项目部时工程正三层做防工程车库工程基础项目部施工工期紧工作量设计变化部份项目部未做图纸会审未组织设计院项目部做设计交底图纸材料存模糊清等问题首先找领导组织协调设计院项目部进行施工单位做设计交底解决施工做法材料变动完善施工图纸存问题步施工做准备工作
二工程存问题解决方案
1协调电力安装单位总包单位做进出户预留路项目供电方案复杂现场设立配电室线缆进出户等特点协调设计院总包单位电力安装单位做前期预留预埋工作路走
2项目公租房项目户电器点位强弱电预留预埋线造成线相互叠加超出楼层底板厚度根项目特点设计沟通减少合必线根数现场优化施工局部底板增加厚度解决线超高问题
三技术支持
提供方采购设备材料技术方案综合家电梯厂家设备安装特点确定电梯呼盒预留尺寸高度位置电梯续进场安装做准备工作根项目特点提供配电箱招投标技术求消防招投标技术求公司营造价提供技术支持
四工程安全质量进度成控制
1首先安全责现场发现安全隐患时通知项目部现场安全员整改进行拍严重安全隐患时汇报领导求项目部彻查整改消安全隐患
2关施工质量问题求总包监理严查严加强控力度控制质量通病发生时加强现场巡视抽查频率
3熟悉图纸根施工理验找出图纸设计合理问题时设计沟通施工前问题消化掉避免期出现济类变更洽商造成投资成增加
五半年工作计划
12015年半年工作计划确定甲供材料设备厂家品牌确定专业分包单位续安装施工做基础工作制定方供应材料设备进场时间计划根工程进度时供货进场时间做出调整
2做专业施工单位进场计划时间表根工程进度时做进场准备
3控制现场安全质量进度加现场巡视抽查力度杜绝安全质量隐患发生
六总结
总半年工作中做出努力存着缺点工作中做专业工作时应积极协助专业完成公司整体施工计划针工程中存问题时调整工作方式方法根项目建筑面积配合专业等特点克服困难总结工作验理项目公司发展做出应贡献
公租房项目部:宋伟
2015年7月11日
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