坚定信心 凝心聚力 瞄准目标
持续提升行业发展水
重庆市**县烟草专卖局（分公司）肖光庚
通周校培训学认真学十八相关课程时听市局领导授课感受深更加坚信国家未发展充满希行业发展国家发展中作位充满希信心工作中站岗履责服务动力算
次学收获
通认真学十八相关课程市局领导授课行业发展极重现实意义体现方面：中央加力度惩治腐败十八中央领导志公开表态陆续推出改革措施中央坚定移推进改革破固利益格局决心老虎苍蝇起雷霆出击八项规定六项禁令铿锵力群众路线教育实践活动求真务实正范围凝聚改革力量举二改革30年巨成果基层改革探索活力充分迸发涌流30年改革开放基层干部群众改革发展必性已充分认识改革诉求利益立场深度表达甚说改革者改革驱动力缺乏三牢固树立局意识关键时刻坚持中央行业保持高度致进步强化十八届三中全会精神思想导加倍珍惜目前形势珍惜前谐稳定社会环境四坚决树立服意识员干部服天职坚决做折扣走样变形执行项决议岗位始终坚持着困难留方便献组织
时刻名优秀产员标准严格求践行两三始终五种意识创造性开展工作扎实工作浇筑天易生活
二坚定信心 凝心聚力 瞄准目标 持续提升行业发展水做出积极贡献
（）坚定未烟草行业发展信心始终保持良精神状态建设更加规范更富效率中国烟草质求实现烟草行业未发展目标动力创先争优意识瞄准标杆找差距细节抓提升努力优势工作做成亮点亮点工作做成精品断项工作提高新水始终保持良工作作风脚踏实勇挑重担坚持原更精力解决问题推进工作实实做事事事高标准严求牢基础性工作坚决克服脱离市场脱离客户脱离基层脱离调查研究四种良倾杜绝思想懒惰漠视推诿始终良工作作风践行三课题提供精神动力
（二）凝心聚力事关烟草行业发展局发展目标等重问题领会意图坚持方贯彻落实坚持态度贯作风持续夯实践行 三课题工作基础持续握市场状态维护市场状态作践行三课题核心保障客户更满意重点准确掌握市场信息品牌状态充分发挥现代卷烟零售终端品牌培育功激发终端培育品牌觉性充分发挥市场机制作通精准营销深入握消费需求紧俏货源供应保障做公开公公正努力实现卷烟价格坚挺社会库存合理市场营规范序零售客户满意度较高良市场状态持续提升监力严格落实部监项求卷烟非法流通零容忍坚决做案必查案必究进步突出企业理
卷烟水中作努力完善项规章制度制度完善促工作科学化系统化执行流程化标准化质量理作企业理根点体系文件运基础项生产营理行进行效理控制查找企业理中短板断提高运行质量绩效理作企业理推进点断完善绩效考核办法提高员工干事创业激情
（三）瞄准目标做精神懈怠步伐更坚定斗志更旺盛时争夕紧迫感全力推进项工作深入开展
1着力提升基层员工队伍执行力加强全员素质力建设统规划分类组织分级理求积极推进员工教育培训工作营造员工学良氛围提升职业技鉴定质量抓手深入开展教育培训考核评价着力提高员工思想政治素质业务素质提升行业竞争软实力执行落目标围绕市场导零售客户中心条线战略目标分解细化通效理手段层层落实执行力转化发展成果实现行业发展质量持续提升
2着力提升理改革影响力薪酬分配改革作理改革重中重分类理科学设岗明确职责严格考核落实报酬总体求确保岗位设置规范工资结构合理考核机制健全工分配严谨努力实现身份理岗位理转变部分配改革质量体系建设机结合起探索实施干部职工末位降档降级理高度重视考核结果渠道运进步畅通员工发展渠道充分调动岗位员工积极性断提高企业理发展水
3着力提升文化建设凝聚力深入开展235教育实践活动两三始终五种意识中国特色社会义道路信理信制度信机结合起着力推进企业文化服务品牌建设深度融合围绕公道德规范职业行规范窗口岗位行规范礼仪行规范四重点容规范岗位行纳入考核体系真正行规范知行带动企业员工德立身礼塑形强专技促断增强全体员工企业属感认感践行三课题提供扎实企业文化支撑
总通期周培训收获巨感受深进步增强性修养工作中会契机理实际相结合树立良性意识作风扎实工作认真履职**烟草进步践行三课题做出积极贡献
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持续提升行业发展水
重庆市**县烟草专卖局（分公司）肖光庚
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次学收获
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二坚定信心 凝心聚力 瞄准目标 持续提升行业发展水做出积极贡献
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（二）凝心聚力事关烟草行业发展局发展目标等重问题领会意图坚持方贯彻落实坚持态度贯作风持续夯实践行 三课题工作基础持续握市场状态维护市场状态作践行三课题核心保障客户更满意重点准确掌握市场信息品牌状态充分发挥现代卷烟零售终端品牌培育功激发终端培育品牌觉性充分发挥市场机制作通精准营销深入握消费需求紧俏货源供应保障做公开公公正努力实现卷烟价格坚挺社会库存合理市场营规范序零售客户满意度较高良市场状态持续提升监力严格落实部监项求卷烟非法流通零容忍坚决做案必查案必究进步突出企业理
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（三）瞄准目标做精神懈怠步伐更坚定斗志更旺盛时争夕紧迫感全力推进项工作深入开展
1着力提升基层员工队伍执行力加强全员素质力建设统规划分类组织分级理求积极推进员工教育培训工作营造员工学良氛围提升职业技鉴定质量抓手深入开展教育培训考核评价着力提高员工思想政治素质业务素质提升行业竞争软实力执行落目标围绕市场导零售客户中心条线战略目标分解细化通效理手段层层落实执行力转化发展成果实现行业发展质量持续提升
2着力提升理改革影响力薪酬分配改革作理改革重中重分类理科学设岗明确职责严格考核落实报酬总体求确保岗位设置规范工资结构合理考核机制健全工分配严谨努力实现身份理岗位理转变部分配改革质量体系建设机结合起探索实施干部职工末位降档降级理高度重视考核结果渠道运进步畅通员工发展渠道充分调动岗位员工积极性断提高企业理发展水
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