2015年度拟配股员2014年度先进员评选方案（暂定）
2014年总理首公司理班子正确决策领导全体员工努力公司圆满完成定目标取较成绩进步完善激励机制增强凝聚力树立先进典型推动2015年工作发展特制定评选方案
公司配股员先进员评选工作总体采取民测评（55）公司测评考核评审组（见附件1）集中权衡（45）方式进行配股员确定够公司核心竞争力做重贡献员倾斜先进员确定基层员工倾斜具体方案：
配股员评选方案
（）2015年度拟配股员评选方案
1配股股权释义：虚拟股权股东享分红权公司净资产增值权享表决权继承权（权）公司取消配股股权动丧失配股股权股东身份
2拟配股激励目：吸引新兴发挥员工潜留住企业需忠诚企业力员工先富起
3名额配股例
暂定3均持05配股股权
4评选条件
（1）前提：配股员应该位企业核心竞争力价值链工作员够企业核心竞争力提供价值贡献员仅员工企业部岗位级工作年限选力选资格
（2）职务工龄条件：副科级（含）员岗时间2年工龄满3年（含）员工（含实期）
（3）业绩条件：累计三年（含）公司单位评先进员
（4）技术力（职称条件）：中级职称（含）公司理层确认技术特
（5）品行条件：两年（含）未受处分未发生离职背叛企业行
5确定配股员应注意问题：
（1）激励象目前薪酬水市场目前该类员薪酬水
（2）目前企业股权价值预期股权价值变化趋势
（二）已持配股股权员考核
1考核象：全体已持配股股权员
2考核容：德（企业忠诚度）智（工作中创新意识）勤（工作中奉献精神吃亏精神）绩（公认成绩）
3考核结果：合格员继续持原配股股权特优异员理班子研究报董事长批准增加持配股例原超X合格员理班子研究报董事长批准减少持配股例直取消配股
二先进员评选方案
（）目：力开展争先创优活动保障优秀员工激发工作激情弘扬正量营造积极健康工作氛围
（二）奖项设置名额分配（推荐报事业部先进名）
1优秀业务员奖名（面业务部销售员）
2新进步奖名（面全体员）
3学成标兵奖名（面全体员）
4保障标兵奖名（面行政勤科室员）
5先进科室奖（部门奖面部门）
（三）评选条件
1入职年（含）正式员工
2工作作风艰苦奋斗勤勤恳恳公司利益计失扎根职工作锐意进取企业员工树立良形象起带头作者
3工作流程方法作系统性变革提高工作品质效率公司发展战略项政策制度等提出创造性意见公司采纳者
4创造性开展工作公司带直接济效益避免公司蒙受巨济损失者
5重视学善学通身学成业务标兵技术骨干
6积极参公司社会工作相关类培训断开阔视野努力提高身综合素质
7正科级（含）理员参评选
8入职足年员参评选
9年度工作中明显重失误错误违纪员参评选
（四）奖金奖品
1公司年度先进奖项获者奖励现金1000元整部门先进奖项获者奖励部门现金2000元整
2推荐报先进员级奖金奖品准享受公司级奖励遇
3公司先进奖项获者均享受2015年度月工资增加100元整奖励
三求
（）评选通配股员先进员（部门）均需测评考核评审组提交份事例材料获直接领导推荐认
（二）拟配股员先进员（部门）民测评已持配股股权员考核工作民测评部分采取实名制填写民测评考核表（见附件2）
（三）办公室必须评选通配股员先进员（部门）已持配股股权员相关测评考核结果进行期低三工作日公示公示期间均种方式测评考核评审组成员实名反映情况（特说明：匿名反映情况律受理）实名反映情况查实取消相关员持股先进资格追究推荐责
（四）评选步骤
1民测评
①测评时间：2015年1月27 日0930——1130
②测评点：公司科室办公室
③测评方式：填写民测评考核表1200前交办公室
2测评考核评审组集中权衡
①讨时间：2015年1月27日1400——1700
②讨点：总理办公室
③议题：A根员工民测评考核分值结合年度工作情况讨确定拟配股员先进员已持配股股权员考核通结果
B确定1名先进员工报
4公示：2015年1月28日1000公示测评考核结果2015年2月2日收集整理配股员先进员（部门）事例材料综合汇总评选考核结果2015年2月3日报相关情况
（五）程监督处罚
1民测评考核表应完全填写干扰受干扰民测评考核表代交代交
2民测评考核表应作汇报材料附件测评考核评审组全体成员签字确认真实性密封呈报董事长阅
3评先创优考核考评期间严禁相关候选考核拉帮结派私串联正卑劣手段贿选贿评
4相关测评考核涉评审组成员应行回避董事长负责调整员
5违反述规定相关员查实职务高低工龄长短年龄成绩奉献律暂扣发年终奖金视情况董事长进行扣发直发相关遇实行相关行政处罚
**市**建设工程质量**限公司
二〇五年月九日
附件1
测评考核评审组成员名单
组 长：董事长
副组长：
组 员：
附件二
民测评考核表
填表： 部门： 填表时间：
测评项目
推荐
推荐原（举例说明严禁套话空话）
拟配股员
1
2
3
4
5
测评项目
推荐
推荐原（举例说明严禁套话空话）
先进
1
**员
2
新进步
3
学成
4
保障标兵
说 明
先进方案求填写四方拟推荐1名备选员目前岗员准区分推荐类（业务员指入职1年取证岗员新指入职未满1年取证岗员勤行政员指前台资料室驾驶员财务科员）
测评项目
推荐部门
推荐原（举例说明严禁套话空话）
先进科室
1
2
说 明
科室分布：
测评项目
考核
考核容（55分）
德
智
勤
绩
分
忠诚度
20
创新意识
10
奉献精神
10
公认成绩
15
已持配股员年度考核
1
唐 亮
2
齐建川
3
乔 彬
4
姚 敏
填表说明
1填写表务必字迹正楷工整表面整洁空格正确填写视效表格否作废表处理出现废表现象严肃追究事责
2类推荐原表面够行A4印纸增页填写需增加页面说明填写项目
3填写表2015年配股2014年先进员评选方案指导理解处直接咨询办公室
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2014年总理首公司理班子正确决策领导全体员工努力公司圆满完成定目标取较成绩进步完善激励机制增强凝聚力树立先进典型推动2015年工作发展特制定评选方案
公司配股员先进员评选工作总体采取民测评（55）公司测评考核评审组（见附件1）集中权衡（45）方式进行配股员确定够公司核心竞争力做重贡献员倾斜先进员确定基层员工倾斜具体方案：
配股员评选方案
（）2015年度拟配股员评选方案
1配股股权释义：虚拟股权股东享分红权公司净资产增值权享表决权继承权（权）公司取消配股股权动丧失配股股权股东身份
2拟配股激励目：吸引新兴发挥员工潜留住企业需忠诚企业力员工先富起
3名额配股例
暂定3均持05配股股权
4评选条件
（1）前提：配股员应该位企业核心竞争力价值链工作员够企业核心竞争力提供价值贡献员仅员工企业部岗位级工作年限选力选资格
（2）职务工龄条件：副科级（含）员岗时间2年工龄满3年（含）员工（含实期）
（3）业绩条件：累计三年（含）公司单位评先进员
（4）技术力（职称条件）：中级职称（含）公司理层确认技术特
（5）品行条件：两年（含）未受处分未发生离职背叛企业行
5确定配股员应注意问题：
（1）激励象目前薪酬水市场目前该类员薪酬水
（2）目前企业股权价值预期股权价值变化趋势
（二）已持配股股权员考核
1考核象：全体已持配股股权员
2考核容：德（企业忠诚度）智（工作中创新意识）勤（工作中奉献精神吃亏精神）绩（公认成绩）
3考核结果：合格员继续持原配股股权特优异员理班子研究报董事长批准增加持配股例原超X合格员理班子研究报董事长批准减少持配股例直取消配股
二先进员评选方案
（）目：力开展争先创优活动保障优秀员工激发工作激情弘扬正量营造积极健康工作氛围
（二）奖项设置名额分配（推荐报事业部先进名）
1优秀业务员奖名（面业务部销售员）
2新进步奖名（面全体员）
3学成标兵奖名（面全体员）
4保障标兵奖名（面行政勤科室员）
5先进科室奖（部门奖面部门）
（三）评选条件
1入职年（含）正式员工
2工作作风艰苦奋斗勤勤恳恳公司利益计失扎根职工作锐意进取企业员工树立良形象起带头作者
3工作流程方法作系统性变革提高工作品质效率公司发展战略项政策制度等提出创造性意见公司采纳者
4创造性开展工作公司带直接济效益避免公司蒙受巨济损失者
5重视学善学通身学成业务标兵技术骨干
6积极参公司社会工作相关类培训断开阔视野努力提高身综合素质
7正科级（含）理员参评选
8入职足年员参评选
9年度工作中明显重失误错误违纪员参评选
（四）奖金奖品
1公司年度先进奖项获者奖励现金1000元整部门先进奖项获者奖励部门现金2000元整
2推荐报先进员级奖金奖品准享受公司级奖励遇
3公司先进奖项获者均享受2015年度月工资增加100元整奖励
三求
（）评选通配股员先进员（部门）均需测评考核评审组提交份事例材料获直接领导推荐认
（二）拟配股员先进员（部门）民测评已持配股股权员考核工作民测评部分采取实名制填写民测评考核表（见附件2）
（三）办公室必须评选通配股员先进员（部门）已持配股股权员相关测评考核结果进行期低三工作日公示公示期间均种方式测评考核评审组成员实名反映情况（特说明：匿名反映情况律受理）实名反映情况查实取消相关员持股先进资格追究推荐责
（四）评选步骤
1民测评
①测评时间：2015年1月27 日0930——1130
②测评点：公司科室办公室
③测评方式：填写民测评考核表1200前交办公室
2测评考核评审组集中权衡
①讨时间：2015年1月27日1400——1700
②讨点：总理办公室
③议题：A根员工民测评考核分值结合年度工作情况讨确定拟配股员先进员已持配股股权员考核通结果
B确定1名先进员工报
4公示：2015年1月28日1000公示测评考核结果2015年2月2日收集整理配股员先进员（部门）事例材料综合汇总评选考核结果2015年2月3日报相关情况
（五）程监督处罚
1民测评考核表应完全填写干扰受干扰民测评考核表代交代交
2民测评考核表应作汇报材料附件测评考核评审组全体成员签字确认真实性密封呈报董事长阅
3评先创优考核考评期间严禁相关候选考核拉帮结派私串联正卑劣手段贿选贿评
4相关测评考核涉评审组成员应行回避董事长负责调整员
5违反述规定相关员查实职务高低工龄长短年龄成绩奉献律暂扣发年终奖金视情况董事长进行扣发直发相关遇实行相关行政处罚
**市**建设工程质量**限公司
二〇五年月九日
附件1
测评考核评审组成员名单
组 长：董事长
副组长：
组 员：
附件二
民测评考核表
填表： 部门： 填表时间：
测评项目
推荐
推荐原（举例说明严禁套话空话）
拟配股员
1
2
3
4
5
测评项目
推荐
推荐原（举例说明严禁套话空话）
先进
1
**员
2
新进步
3
学成
4
保障标兵
说 明
先进方案求填写四方拟推荐1名备选员目前岗员准区分推荐类（业务员指入职1年取证岗员新指入职未满1年取证岗员勤行政员指前台资料室驾驶员财务科员）
测评项目
推荐部门
推荐原（举例说明严禁套话空话）
先进科室
1
2
说 明
科室分布：
测评项目
考核
考核容（55分）
德
智
勤
绩
分
忠诚度
20
创新意识
10
奉献精神
10
公认成绩
15
已持配股员年度考核
1
唐 亮
2
齐建川
3
乔 彬
4
姚 敏
填表说明
1填写表务必字迹正楷工整表面整洁空格正确填写视效表格否作废表处理出现废表现象严肃追究事责
2类推荐原表面够行A4印纸增页填写需增加页面说明填写项目
3填写表2015年配股2014年先进员评选方案指导理解处直接咨询办公室
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