汽机班组十项制度

来源:www.xiangdang.net上传者:少室山时间:2014/12/13

一、岗位专责制

(一)汽机班长岗位职责与工作标准

1、目的

为规范发电车间汽机班长岗位工作标准,明确职责范围,工作范围和权限,理顺工作关系,提高工作效率,特制定岗位职责与工作标准。

2、适用范围

本标准规定了热电厂发电车间汽机班长岗位的职责、工作内容与要求、权限、岗位关系、岗位任职资格和检查与考核。

本标准适用于热电厂发电车间汽机班长岗位。

3、岗位职责

(1)汽机班长要为值长负责,在值长的领导下,领导本班组成员开展各项工作。在值班期间内,各种重大操作、事故处理听从值长指挥。在正常运行中,保证本班组各岗位安全、经济、文明生产。

(2)汽机班长应以身作则,带领全班人员自觉遵守绩效纪律,严格执行各项规章制度,做好本班范围内所辖设备的安全。经济运行和维护工作,保持设备处于完好,清洁状态。督促和检查各岗位运行人员做好本职工作和各种记录、试验及分析。

(3)接班时,安排好本班各岗位人员,布置生产任务,做好当班事故预想,班后认真总结。

(4)对班内出现的问题和不安全情况,及时向上级汇报;对上级指示,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。

(5)认真执行各项规程制度和审查操作票及检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

(6)指挥设备的启、停、各种实验及事故处理等重大操作,并负责公用系统的操作切换和检查。

(7)合理安排好设备负荷及运行方式,检查督促各设备在安全经济方式下运行。

(8)加强巡回检查,掌握设备工况,做好设备缺陷管理工作,并为检修人员处理缺陷创造条件。

(9)对全班人员进行技术培训,不断提高技术水平。

(10)关心员工生活,对于员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致的做工作,并认真帮助解决。

4、工作内容与要求

(1)认真学习执行集团公司、华泰公司及车间的各项规章制度和要求。

①及时组织班组人员学习公司、上级及车间有关安全生产的法律法规、规程标准及规章制度。

②贯彻执行安全规程、制度,以身作则,模范遵守,并检查指导、监督班组成员认真执行。

③根据有关规定制定班组安全生产制度。

(2)制定班组年度安全目标和保证措施。

①代表班组与车间签订“安全目标责任书”。

②按班组控制异常、员工个人无违章、岗位无隐患的要求,组织制定班组年度安全生产目标,编制实施计划和措施,并分解落实到人。

③代表班组与班组成员签订“安全生产目标责任书”,签订的目标责任书必须符合“四级控制”的原则,明确双方的责任。

④每天检查保证措施执行情况及安全目标完成情况。

⑤认真履行“安全生产目标责任书”上规定的各项职责,完成本岗位年度安全目标。

(3)落实班组各级人员安全生产责任制。监督本班组成员按照安全生产责任制开展工作。

(4)严格执行“两票三制”。

①组织班组成员贯彻执行“两票三制”,并做好相关记录。

②组织班内人员做好运行操作的技术分析和预测、预防工作,及时发现问题和异常,控制好潜在风险。

③主持召开交、接班会。

④做好每项工作任务的事先“两交清”(交清工作任务、交清安全措施)工作。

⑤组织班内人员认真进行设备巡回检查和现场设施、工作环境及工器具的检查。

⑥按规定组织做好设备的定期切换、试验工作。

⑦监督指导班组成员根据工作票、操作票所列内容做好相关安全措施。

⑧布置当班“两票三制”工作,监督执行情况,按照规定参加或监护重大操作。

⑨对检查中发现的问题按有关规定进行考核。

(5)严格执行各项运行技术措施。

①组织班组成员学习各项运行技术措施。

②严格执行各项运行技术措施。

(6)组织开展班组各项安全活动。

①组织班组成员积极开展季节性安全检查、安全性评价、安全生产天、防汛等安全活动。

②安全检查前,组织编制班组检查计划,按要求组织班组成员实施。

③落实华泰公司、车间复查出的有关问题,并认真整改。

④每天参加车间调度安全分析例会。

⑤结合班组实际,按规定开展班组安全日活动,全面分析一个轮值的安全情况,做到有计划、有内容、有记录、求实效。

⑥及时组织班组人员学习贯彻重要安全文件、事故通报,吸取教训,采取防范措施。

(7)组织班组安全培训。

①编制班组年度培训计划。

②按计划开展班组培训。

③对新进班组人员(含学习人员、实习人员、调岗人员)进行班组级培训考试。

④定期对本班组在岗人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。

⑤组织班组人员开展触电现场急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培训,使班组成员均能达到熟练掌握。

⑥按照计划组织本班主要岗位人员参加模拟等培训。

(8)参加车间事故应急预案的培训和演练。

①组织班组成员参加应急预案和各类事故应急预案的培训和演练。

②发生事故时,按预案规定参加抢险。

(9)做好安全工器具的使用管理。

①安排具体人员负责工器具管理,定期检查安全工器具;不合格的及时联系维修、更换,并做好记录。

②监督班组成员按照规定正确使用安全工器具。

(10)按照“五不放过”原则调查、分析、处理有关不安全事件。

①按照“五不放过”原则参加不安全事件的调查分析,如实汇报不安全事件发生的现象、经过及处理过程。

②认真分析原因并制定防范措施。

③抓好防范措施的落实。

(11)完成值长临时安排的安全生产工作。

5、文明办公要求

(1)衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律;按规定着装和佩带工作证。

(2)说话和气,谦虚诚恳,团结同志;礼貌待人,热情耐心,廉洁奉公。

6、权限

(1)对班组的生产操作、平稳率情况进行管理,并对班员进行考核。

(2)对班组绩效纪律、工艺纪律有考核权,向上级汇报权。

(3)有权处理和协调工作范围内有关事宜。

(4)有权制止一切违章操作。

(5)有权拒绝执行一切违章命令。

(6)在装置处于危急状态时(危及人员、设备或重大隐患),有权先处理后汇报。

7、岗位任职资格

(1)具有中专以上文化程度,热爱岗位,具备较高的安全技能和素质,有较强的业务组织能力。

(2)掌握所管辖热力设备的工作原理、性能、参数。

(3)掌握管辖设备的运行操作技能,了解一般检修专业知识,熟悉所管辖的设备和系统。

(4)熟悉《电业安全工作规程》、《汽机运行规程》和《汽机岗位操作法》的相关部分,熟悉消防规程的内容,掌握一般的紧急救护措施和急救方法。

(5)具有一定的组织协调能力,能组织协调有关人员做好设备异常、事故的处理工作。

(6)有一定的文字、语言表达能力,能写一般的工作文稿。

8、岗位关系

汽机班长岗位直接接受各技术人员的指导和监督。

9、检查与考核

(1)本标准执行情况由值长负责检查考核。

(2)检查结果在绩效考核中兑现。

(二)汽机主值岗位职责与工作标准

1、目的

为规范发电车间汽机主值岗位工作标准,确定明确职责范围,工作范围和权限,理顺工作关系,提高工作效率,特制定本岗位职责与工作标准。

2、适用范围

本标准规定了热电厂发电车间汽机主值职责、工作内容与要求、权限、岗位任职资格、岗位关系和检查与考核。

本标准适用于热电厂发电车间汽机主值岗位。

3、岗位职责

(1)在班长或技术员领导下工作,负责本机组所有设备的安全经济运行。

(2)负责指挥和监督本班所属人员的运行操作和事故处理。

(3)有权许可并监督检修人员在运行设备上进行检修工作对违章作业有权停止其工作,令其退出现场。

(4)认真严格执行“两票三制”,对两票严格审查,认真执行。

(5)负责班组对各种规章制度的学习、反事故演习,现场考问技术讲课等活动,不断提高技术业务能力。

(6)搞好现场及本班所管辖的场地及设备的清洁卫生工作。

(7)对运行中发现的设备缺陷、异常运行情况及有关重要操作按规定做各项记录。

4、工作内容与要求

(1)熟悉掌握所辖热力设备的工作原理、性能、有关参数。掌握管辖设备的运行操作技能,了解一般检修专业知识,熟悉所管辖的设备和系统。了解热力学、流体力学、电工学、设备材料、机械制图及压力容器等专业基础知识。

(2)熟悉《电业安全工作规程》、《汽机运行规程》和《汽机岗位操作法》的相关部分,熟悉消防规程的内容,掌握一般的紧急救护措施和急救方法。

(3)掌握计算机的操作方法,熟悉DCS、系统的应用。

(4)具有一定的组织协调能力,能组织协调有关人员做好设备异常、事故的处理工作。有一定的文字、语言表达 能力,能写一般的工作文稿。负责汽机运行的安全、文明生产等工作。

(5)搞好班组安全生产、技术、教育培训和精神文明建设等工作。完成汽机运行的各项经济指标。建立完善班组各项规章制度。

(6)及时发现汽机设备缺陷和隐患,保证汽机设备处于良好的工作和备用状态。

(7)作好汽机设备巡检工作,了解汽机设备的运行状况,发现隐患及时汇报处理,并将所查情况报告班长。

(8)巡检设备的主要范围:机组汽缸的温度及各门体温度,并根据仪表指示分析有关温差;检查同步器、油动机行程、调门开度;检查汽轮机各轴承回油情况、温度,主油箱油位;倾听汽轮发电机组各转动部分的声音。

5、文明办公要求

(1)衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律;按规定着装和佩带工作证。

(2)说话和气,谦虚诚恳,团结同志;礼貌待人,热情耐心,廉洁奉公。

6、工作权限

(1)有权协调处理工作范围内有关事宜。

(2)对班组劳动纪律、违章操作及设备管理有考核建议权。

(3)有权拒绝执行违章和危及人身、设备安全的命令。

(4)有权提出合理化建议。

7、岗位任职资格

(1)具有大专以上文化程度,热爱岗位,具备较高的安全技能和素质,有较强的业务组织能力。

(2)掌握所辖热力设备的工作原理、性能、有关参数。

(3)掌握管辖设备的运行操作技能,了解一般检修专业知识,熟悉所管辖的设备和系统。

(4)了解热力学、流体力学、材料力学、电工学、金属材料、机械制图及压力容器等专业基础知识。

(5)熟悉《电业安全工作规程》、《事故调查规程》、《汽机运行规程》和《汽机检修规程》的相关部分,熟悉消防规程的内容,掌握一般的紧急救护措施和急救方法。

(6)掌握计算机的操作方法,熟悉DCS、系统的应用。

(7)具有一定的组织协调能力,能组织协调有关人员做好设备异常、事故的处理工作。

(8)有一定的文字、语言表达能力,能写一般的工作文稿。

8、岗位关系

主值岗位受班长的领导,在操作上受班长的指挥;

9、检查与考核

(1)本标准执行情况由汽机班长进行检查考核。

(2)检查结果在当月绩效考核中兑现。

(三)汽机副值岗位职责与工作标准

1、目的

为规范发电车间汽机副值岗位工作标准,确定明确职责范围,工作范围和权限,理顺工作关系,提高工作效率,特制定岗位职责与工作标准。

2、适用范围

本标准规定了热电厂发电车间汽机副值职责、工作内容与要求、权限、岗位任职资格、岗位关系和检查与考核。

本标准适用于热电厂发电车间汽机副值岗位。

3、岗位职责

(1)在班长和主值的领导下,副值要树立高度的责任感、立足本职,顾全大局,负责本机组主机附属设备安全经济运行。

(2)接到上级命令时,应复诵命令内容,在确认无误后方可进行操作。

(3)值班时,必须遵守劳动纪律,严守岗位,若因事必须离开时,应征得班长的同意,并来人顶岗后方可离开。

(4)值班中应做到勤检查、勤分析、勤联系、勤调整,努力降低消耗指标,认真做好各项技术记录。

(5)做好事故预想,防患于未然。

(6)发生异常或事故时,协助班长和主值正确、果断处理,事后认真进行分析。

4、工作内容与要求

(1)在主值的领导下,负责汽机运行值班期间的汽机设备巡检工作,汽机设备正常维护工作,值班点的设备卫生工作。完成上级下达的各项操作任务。

(2)熟悉DCS系统,及时发现汽机设备缺陷和隐患,保证汽机设备处于良好的工作和备用状态。

(3)作好汽机设备巡检工作,熟悉汽机设备的运行方式,了解设备的运行状况,发现隐患及时汇报处理,并将所查情况汇报主值。

(4)巡检设备的主要范围:机组设备的温度、振动及各门体温度,并分析有关温差;检查同步器、油动机行程、调门开度与当时负荷的对应关系;检查各轴承回油情况、温度、主油箱油位;倾听汽轮发电机组各转动部分的声音及振动;检查发电机滑环电刷;检查发电机进出风温及外壳温度;检查各油压、油温及各加热器;本岗位所辖设备是否有泄漏,每小时按照规定准时、正确地抄录运行日志。

(5)有权拒绝执行违章和危及人身、设备安全的命令。

(6)协助主值作好汽机的监盘、事故处理工作。

(7)负责汽机各项记录工作。

5、文明办公要求

(1)衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律;按规定着装和佩带工作证。

(2)说话和气,谦虚诚恳,团结同志;礼貌待人,热情耐心,廉洁奉公。

6、工作权限

(1)有权拒绝执行违章和危及人身、设备安全的命令。

(2)有权提出合理化建议。

7、岗位任职资格

(1)掌握所辖热力设备的工作原理、性能、有关参数。

(2)掌握管辖设备的运行操作技能,了解一般检修专业知识,熟悉所管辖设备和系统。

(3)熟悉《电业安全工作规程》、《汽机运行规程》和《汽机岗位操作法》的相关部分,熟悉消防规程的内容,掌握一般的紧急救护措施和急救方法。

(4)及时发现汽机运行工作中出现的主辅设备缺陷。

(5)有一定的文字、语言表达能力,能写一般的工作文稿。

8、岗位关系

副值岗位受班长的领导,在操作上受主值的指挥

9、检查与考核

(1)本标准执行情况由汽机班长进行检查考核。

(1)检查结果在当月绩效考核中兑现。

(四)汽机巡操岗位职责与工作标准

1、目的

为规范发电车间汽机巡操岗位工作标准,确定明确职责范围,工作范围和权限,理顺工作关系,提高工作效率,特制定本岗位职责与工作标准。

2、适用范围

本标准规定了热电厂发电车间汽机巡操岗位的职责、工作内容与要求、权限、岗位任职资格、岗位关系和检查与考核。

本标准适用于热电厂发电车间汽机巡操岗位。

3、岗位职责

(1)在班长领导下工作,做好机组所有设备的安全、稳定、经济运行的各项工作。

(2)负责检查各运行辅机转动部分的声音、振动、轴承油位、油温、油质、轴瓦冷却水温度等应正常;检查各备用辅机轴承油位、油质、轴承冷却水应正常;检查各系统阀门位置应正常,处于备用状态,随时都可以启动;检查冷油器、冷风器应正常。

(3)对所管辖的给水泵,循环泵、凝结泵、闭式冷却水泵、凝结水泵、疏水泵、、除氧器(水位、温度和压力)等设备,要做到勤检查(每小时全面检查一次)、勤分析、勤联系、勤调整,努力降低消耗指标,在保证安全的前提下搞好卫生工作,认真做好值班记录。

(4)在接到上级命令时,应复诵命令内容,在确认无误后方可进行操作。

(5)发现异常及时处理,立即报告班长,并将处理过程记入值班记录。

(6)要有高度的责任感,立足本职,顾全大局,保证设备的安全经济运行。

(7)必须遵守劳动纪律,严守岗位,若因事必须离开时,应征得班长的同意,并在顶岗后方可离岗。

(8)认真擦拭和打扫零米设备及地面卫生。

4、工作内容与要求

(1)负责班组值班期间的汽机设备巡检工作,汽机设备正常维护工作,值班点的设备卫生工作,完成上级下达的各项操作任务。

(2)树立“安全第一,预防为主”的思想,努力协助主值、副值搞好班组的安全工作。设备巡检认真负责,不放过一切事故隐患。

(3)作好汽机设备巡检工作,熟悉汽机设备的DCS系统及运行方式,了解汽机设备的运行状况,发现隐患及时汇报处理,并将所查情况报告主值。

(4)巡检设备的主要范围:各运行辅机的转动部分声音、振动、轴承油位、温度、油质、轴瓦冷却水、轴承温度应正常;各备用辅机轴承油位、油质、轴承冷却水正常,各系统阀门位置正常,处于备用状态,随时都可以启动;检查冷油器,冷风器正常。

(5)有权拒绝执行违章和危及人身、设备安全的命令。

(6)作好汽机巡检的事故处理工作。

5、文明办公要求

(1)衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律;按规定着装和佩带工作证。

(2)说话和气,谦虚诚恳,团结同志;礼貌待人,热情耐心,廉洁奉公。

6、权限

(1)有权拒绝执行违章和危及人身、设备安全的命令。

(2)有权提出合理化建议。

7、岗位任职资格

(1)熟悉设备原理、结构、性能、生产工艺等,有处理问题的准确性和迅速性;

(2)热爱岗位,有较强的业务组织能力。

(3)掌握汽机所辖热力设备的工作原理、性能、有关参数。

(4)熟悉汽机设备的构造、性能及基本工作原理、容量大小、具体位置。

(5)熟悉《电业安全工作规程》、《汽机运行规程》和《汽机岗位操作法》的相关部分,熟悉消防规程的内容,掌握一般的紧急救护措施和急救方法。

(6)具有事故处理能力、应变能力,能处理汽机运行岗位的各种事故。

8、岗位关系

巡操岗位受班长的领导,在操作上受主值的指挥。

9、检查与考核

(1)本标准执行情况由汽机班长进行检查考核。

(2)检查结果在当月绩效考核中兑现。

二、交接班制

(一)目的

为了保证安全生产,及时了解和掌握设备运行状况,及时发现设备异常,防止缺陷和事故扩大,特制订本管理制度。

(二)使用范围

本规定适用于汽机专业各班组交接班的全过程。

(三)内容

1、交接班的一般规定

(1)交班30分钟前应做好交班准备工作。

(2)接班后30分钟内一般不办理工作票。

(3)交班值要主动全面地向接班值交待。如有新发现的设备缺陷、异常及设备新做的安全措施等重要项目,必须到现场交待。

(4)接班人员应提前45分钟进入厂区大门,提前30分钟进入生产现场进行巡检,并于整点前10分钟到达交接班室列队召开接班会。

(5)若接班人员未按时到达接班地点,交班人员应继续坚守岗位并报告车间主管领导。只有接班人员或主管领导指派人员到达现场,办理交接班手续后方可离开值班岗位。

(6)正常情况下应整点交接班,不得无故提前或拖延交接班。

(7)接班值班长在听取交班值班长介绍检查情况后,若发现设备异常或某处不清洁等问题时,应向交班值班长提出,必要时会同到现场检查,无疑后正式办理交接班。

(8)未经交接班或未办好交接班手续不得离开值班岗位。

2、交接班工作标准

(1)交接班时间

白班:10:00---18:00;

前夜:18:00---02:00;

后夜:02:00---10:00;(北京时间)

倒班顺序:白班 白班---前夜 前夜---休息---后夜 后夜---休息,每8天一个循环。

(2)交接班完成标志

交班班长、接班班长分别在《汽机值班日志》上签字。

(3)停止或暂缓交接班和交接班变动管理

发生下列情况之一者应停止或暂缓交接班并按相应管理规定执行。

①发现接班人员精神状态不佳或有饮酒现象,交班值班长应拒绝交班并报告主管领导(或值长)。

②在交接班过程中,发生事故、故障及异常运行情况,应立即停止交接班并由交班值负责处理,接班值协助并听从交班值值班长的统一指挥,处理告一段落后,方可办理交接班手续。

③在规定的交接班时间,遇重大操作或事故处理不能中断时,应在事故处理或操作告一段落后,方可办理交接班手续。

④交接班时,接班值班长未到现场不得进行交、接班。交班值班长应将情况记录在《汽机值班日志》上并报告发电车间主管领导(或值长)。

⑤工器具、钥匙、台账、图纸、资料不全、卫生不合格,接班值可拒绝接班。拒绝接班应向发电车间主管领导(或值长)报告,听从主管领导的决定。

⑥交班值未做好卫生清洁工作,接班值可拒绝接班。

⑦上级命令、通知记录不明确不接班。

⑧当发生上述停止或暂缓交接班的情况时,应在《汽机值班日志》上写明原因,两班人员不得发生争吵。

3、交班前须完成的工作

(1)做好卫生清洁工作。

(2)运行日志和其他记录经值班长校对、审核无误后,签字。

(3)清点好各种工器具、钥匙、备品,整理好各种技术记录,保证完整无缺,放置规范整齐。

(4)检查交班内容与实际相符。

(5)填写好《汽机值班日志》。

4、交班内容

(1)系统、主辅设备、公用系统、相关专业设备的运行方式及有关注意事项。

(2)设备检修进度及各工作面目前的具体情况。

(3)热工自动、保护装置、DCS系统的热工报警装置、汽机设备报警装置及联锁的运行情况。

(4)设备运行情况及发现的缺陷和异常。

(5)设备检修过程中所做的安全措施。

(6)事故、故障及处理情况。

(7)工作票办理和操作票的执行情况。

(8)上级命令、指示及需传阅的文件。

(9)值长、专业管理人员或检修人员对设备运行提出的特殊要求。

(10)卫生清洁情况。

(11)当的班未完,需要下班完成工作。

(12)其它需要交待的事项。

5、交接班方式

(1)在规定的接班时间(以主控制室时间为准),由接班值长下令接班。

(2)接班值长认为具备接班条件,双方进行整点办理交接班手续。

(3)交接班人员在完成岗位交接班内容后,岗位值班负责人握手交接,总时间不超过2分钟。

(4)接班值长安排本班人员核对交班内容与实际相符,全面掌握设备运行情况,必要时到现场核实。

(5)接班值人员向本班班长汇报核实情况。

6、交班后由值长主持班后会,班后会包括的内容。

(1)总结当班任务完成情况,以及经验教训,表彰好人好事。

(2)总结值班记录及各项规章制度的执行情况。

(3)讲述当班不安全事项的发生经过,原因分析,吸取教训,找出对策。

7、交接班的责任

(1)无停止或暂缓交接班的情况发生,交、接班班长须在规定的交接班时间双方签字。

(2)若交接班后发生问题,如因交班值没有作交待,由交班值负责。

(3)如己交待清楚,而由于接班人员检查不到发生的问题,由接班班组负责。

(四)检查考核

1、本制度执行情况由车间检查考核班组,值、班长检查考核班组成员。

2、每月检查结果在绩效考核中兑现。

三、巡回检查制

(一)目的

为了保证安全生产,及时了解和掌握设备运行状况,及时发现设备异常,防止缺陷和事故扩大,特制订本制度。

(二)使用范围

本规定适用于汽机专业各班组交接班的全过程。

(三)内容

1、各岗位巡检人员应具有高度的主人翁责任感,必须认真对所管辖设备按时、按项目进行接班前、值班中、交班前的设备检查。

2、只有经考试合格并能独立值班的人员,方可独立进行巡回检查。

3、班长应根据本单元人员情况,每小时安排值班员外出巡检,但不得擅自更改检查周期及项目,巡检过程中不得存在漏项,班长每两小时巡检一次。

4、巡检中不得从事其他工作,不能乱串岗位和离开自己所管辖的设备范围。

5、值班员巡检结束后应及时将检查情况向上级值班员汇报,并及时向下一小时巡检的人员交待设备情况,严防由于交接不清导致设备异常未及时发现。

6、严禁接班人员在接班前检查中操作设备(事故情况除外)。

7、巡检人员的着装,应符合《电业安全工作规程》和劳动保护的规定,在巡回检查时,戴好安全帽,有自我保护能力和意识,防止摔跌、碰撞、烫伤、触电等不安全情况的发生。

8、交接班检查、巡回检查中,巡检人员要根据具体情况,采用眼看、耳听、手摸、鼻嗅的办法认真仔细进行检查,检查中应携带手电筒、听针、测振仪、测温仪、手套等工具,以保证检查质量。

9、进行汽机本体、高空设备检查须携带试通话良好的对讲机,携带手电筒、手套,并随时与控制室人员保持联系,汇报设备运行情况和自己所到位置。

10、巡检人员检查结束后,须向主值班员、班长或值长汇报巡检情况,所发现的设备缺陷应登记在《设备缺陷登记本》(见附件2)上,并及时通知检修人员处理。

11、巡回检查中发现有威胁人身和设备安全的重大缺陷时,为防止事态扩大,必须立即按运行规程处理。对发现的重大设备缺陷,主值班员、班长、值长应到现场亲自察看、了解,确证缺陷部位和缺陷性质,并做好相应的事故预想和安全措施,同时向检修有关人员及上级领导汇报。

12、遇到下列情况时应增加巡检次数

(1)系统设备有异常情况或存在缺陷暂时无法消除的运行设备。

(2)大修后投入运行的汽机或是设备。

(3)投入运行前后或刚操作过的设备。

(4)设备处于特殊运行方式时。

(5)受自然条件(风、雨、雪、雾、雷电、高温、寒流天气等)变化,处于恶劣条件下的运行设备。

(6)发生频发性的不正常现象。

(7)机组负荷不稳定运行。

13、对上述管理规定,当班值长应根据现场工作情况,每轮班至少三次对本值人员巡检情况进行检查。发电车间周一至周六安排专人每天对巡检情况进行一次动态抽查,部门管理人员在星期日、节假日和夜间值班中对巡检情况进行一次抽查,每周一生产会上通报。

14、巡回检查重点项目、内容

(1)蒸气管道、焊口、法兰、节流孔板有无泄漏,管道保温层是否完整,支吊架是否完好牢固,膨胀指示器是否正常。

(2)阀门盘根、平口、法兰及焊口有无泄漏,是否完整,门杆是否弯曲断裂,关闭的阀门开度合乎要求。电动门、调节门的调节连杆销子是否良好,开度指示是否正确。

(3)各加热器有无泄漏,水位计是否清晰。

(4)油系统有无泄漏,油罐油位、油质是否正常。

(5)各转动设备润滑油位是否正常,冷却水是否适当。

15、巡检路线

(1)班长巡检路线:

操作室→9米层→4米层→0米层→循环泵房→旁滤间→4米层→除氧器层。

(2)副值、巡操巡检路线:

操作室→9米汽轮机本体→4米层管道间→0米层→循环泵房→旁滤虑间→4米层→除氧器层。

16、巡检周期

(1)巡检工每1小时检查一次。

(2)班长每两小时检查一次。

(3)特殊情况下可增加巡检次数。

(四)检查考核

1、本制度执行情况由车间检查考核班组,值班长检查考核班组成员。

2、每月检查结果在绩效考核中兑现。

四、设备维护保养制

(一)目的

为了保证设备运行正常,备机备用,保障装置安全、平稳、长周期运行,特制定本制度。

(二)范围

适用于本车间各岗位所管辖的所有设备。

(三)职责

1、班长负责班组所管辖设备的全面管理。

2、班组设备管理员协助班长抓好日常的设备管理。

3、各班组成员按设备包机区域或岗位,负责设备的日常维护保养。

(四)工作要求

1、主要设备完好率≥98%,全部设备完好率≥95%,严格执行备机方案,备机备用。

2、设备静密封点泄漏率低于4‰,动密封点泄漏率低于2‰。对生产原因暂无法清除的漏点,应挂泄漏点牌并做出消漏计划。

3、压力容器定检率100%;主要设备有效利用率>99﹪;装置开工率≥96﹪

4、设备故障的次数不超过上级下达的指标,根据各类设备检修周期具体指标应确定。

5、设备、机泵见本色,轴见光;设备按照铭牌和操作法进行维护使用,不得超温,滑动轴承温度不得大于60℃,滚动轴承不得大于65℃,电机温升不超过70℃,不得超压,不得超负荷。未经车间允许任何人不得对成套设备拆散、挪用、拆件使用。

6、压力表安全阀做到灵活好用,定期校验。

7、设备检修时,交出、交回均要办理手续。

8、备用设备每班盘车两次,天冷时要提高盘车次数,处理设备事故不过夜,对备用设备定期切换使用。

9、严格施行设备润滑制度,做到“五定”(定人、定点、定时、定值、定量)加油,清洗和更换润滑油要实行“三级过滤”(油桶→提壶→油壶→设备,均要求过滤),并做好加换油记录。

10、严格实行包机制、点检制、巡检制、三级保养制,做到专机专人,责任到人。

11、岗位工人必须做到“四懂”(懂设备原理、懂设备结构、懂设备性能、懂设备用途)和“三会”(会操作使用、会维护保养、会排除一般故障)。

12、岗位人员要掌握所管辖范围内的静密封点的分布情况。

13、严格按操作规程使用设备,并对操作人员上岗前进行培训,必须有培训记录。

14、设备维护保养必须做到“四无”(无积灰、无杂物、无漏气、无漏风),保证设备稳定运行。

15、按巡检要求、巡检路线,认真巡检。

16、做好“夏季四防”:防汛、防雷电、防倒塌、防暑降温;做好“冬季四防”:防滑、防冻、防火防爆、防煤气中毒;以及设备防潮、防水、防尘、防腐蚀等措施。

(五)工作关系

班组设备管理员接受班长、值班长的领导,做好班组设备管理工作。

(六)检查考核

1、本制度执行情况由车间检查考核班组,班长检查考核班组成员,机械动力处周检查发现设备缺陷且未在PM模块中提缺陷通知单,或未按要求进行设备定期维护保养的考核100元/项。

五、质量负责制

(一)目的

保证产品质量合格,为下游工序和用户输送稳定、合格的蒸汽。

(二)范围

适用于发电二车间汽机专业岗位的中间运行参数质量的控制。

(三)职责和要求

1、值班长负责本车间所有岗位的中间运行参数质量的监控、检查。

2、班组质量员负责统计本班的各种指标运行情况,争取达到100%,如发现超标情况,要及时通知班长,研究查找原因,尽快采取措施。事后组织相关人员进行讨论总结,避免以后再次发生,每天统计本班的指标运行情况,每月出本班的月报表。

3、各岗位人员负责各岗位的中间产品质量的监控、检查、完善和改进。

(四)产品合格标准

指标名称

指标值

单位

汽机专业运行参数

主蒸汽温度

520~540

主蒸汽压力

13.24

MPa

真空

<-0.06

MPa

EH油压

11.2~14

MPa

给水压力

>12.5

MPa

轴封母管压力

0.127~0.25

MPa

除氧器水位

1500~1900

mm

凝汽器水位

570±200

mm

凝汽器循环水进口温度

≤33

排汽温度

≤80

润滑油温

40~45

凝结水压力

>2.0

MPa

润滑油压

0.14~0.18

MPa

轴承回油温度

<65

推力瓦温度

<100

主油泵入口油压

>0.12

MPa

主油泵出口油压

>1.75

MPa

#1高加进汽压力

≤4.257

MPa

#2高加进汽压力

≤3.218

MPa

循环水压力

<0.4

MPa

转速

3000±15

r/min

(五)不合格控制

1、严格参数控制,保证参数运行处于稳定状态,保证参数质量合格。

2、当设备有缺陷,参数波动时,要及时消除不利因素,扭转偏离状况。

(六)保证手段

1、严格按工艺技术规程和岗位操作法进行操作。

2、当参数质量发生波动时,要及时查找原因并消除。

(七)工作关系

班组质量员接受值班长的领导,做好班组的质量工作。

(八)检查考核

1、本制度的执行情况由车间主任和技术员进行检查考核

2、每月检查结果在绩效考核中兑现。

六、岗位练兵制

(一)目的

为了提高员工的实际操作水平和业务能力,制定本制度。

(二)范围

本制度适用于发电车间汽机专业所有班组岗位。

(三)职责与要求

1、车间主任、汽机专工是车间岗位练兵的主要负责人,车间工会主席做好配合、组织的相关工作。

2、各班班长是班组岗位练兵的主要负责人,工会小组长负责班组岗位练兵的监督、指导、效果的检查。

3、车间和班组负责人要采取各种形式的练兵,加强岗位人员的操作培训,提高员工的业务水平和操作能力

4、各岗位人员要积极参加车间组织的各种培训,加强自学,不断提高自身的业务水平和操作能力。

(四)练兵内容

1、本车间各工序设备位号、结构原理及常见故障。

2、本车间各岗位的工艺流程、工艺指标、工艺原理及操作规程。

3、各岗位的应急预案、案例分析及应急预案的演练。

4、实际操作中的问题讨论及经验交流。

5、与本岗位有关的安全生产、设备管理、质量、环保、HSE、化工基础知识以及夏季“四防”、冬季“四防”等内容。 6、本车间试题库中有关本岗位的试题内容。

(五)教员及教材

1、本岗位教员由车间主任、汽机专工担任。

2、以运行车间试题集和职业技能鉴定辅导教材为教材。

(六)练兵形式

1、车间对班组人员进行不定期应会知识考核。

2、班组根据实际情况建立岗位练兵台,有每天的晚班出题,次日的早班答题,小夜班点评。如此往复循环,由车间负责检查。同时,班组要有计划的安排员工进行轮岗培训,力争人人达到系统操作员水平。

3、每年有分管技术人员进行本岗位专业知识培训。

4、车间每年举行一次应知应会考试。

5、车间每月进行一次操作人员水平考试。

(七)检查考核

1、本制度执行情况由主任考核技术员。

2、车间培训员定期检查班组的岗位练兵情况并对班组进行考核。

3、值长、班长负责本班成员岗位练兵的督促和检查工作。

4、每月检查结果在绩效考核中兑现。

七、安全环保生产责任制

(一)目的

为了确保装置安全运行,保护员工的的职业健康,防止噪音、粉尘、有毒有害物质的伤害。

(二)范围

适用于发电车间汽机专业岗位的生产、各类操作作业、环保、人员防护、消防器材、安全设施及车间的管理。

(3) 目标

1、全年零事故、零伤亡;

2、其它一般事故发生率为零;

3、杜绝企外死亡或其他企外重大事故;

4、员工持证上岗率100%;
5、新进员工三级安全教育合格率100%,在岗职工安全教育培训率100%;
6、特殊工种取证、持证上岗率均达到100%;
7、安全管理人员持证上岗率100%;
8、全年隐患整改率≥98%。

(四)职责

1、值班长负责本车间各工序的安全环保生产工作。

2、班组安全员协助值班长做好班组的安全环保管理及各岗位的各类作业的培训、监督和检查。

3、各岗位操作人员负责本岗位的安全环保生产工作。

(五)工作要求

1、认真组织员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,以及各项安全环保生产的指令和要求。

2、积极组织、参加各项安全活动,组织员工学习安全技术、环保知识、安全知识,提高操作技术水平,提高驾驭装置的应变能力。

3、负责对新员工进行岗位安全环保教育和岗位操作技术的培训,努力提高员工安全环保意识和综合职业素质。

4、认真执行上级部门有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,积极开展技术革新,提出合理化建议,改善作业环境、劳动条件,改善员工职业安全卫生状况。

5、认真落实岗位工艺指标,做好设备和安全环保设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

6、认真执行交接班制度,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全,推**全生产经验。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

7、遵守劳动纪律,不违章作业,并有权拒绝违章作业的指令。

8、精心操作,严格执行工艺规程,遵守工艺纪律,生产记录清晰、真实、整洁、准确,不准随意涂改。

9、爱护和正确使用机器设备、工具,并妥善保管,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

10、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护用品、器具和防护器材,并学会一般急救常识。

11、定期进行安全环保检查,发现不安全因素及时组织力量消除,同时作好记录。对不能立即解决的问题,要采取临时控制措施,并报告上级。

12、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,参加事故调查,协助查**因,分清责任,落实防范措施,做好事故记录,并及时对员工进行安全教育。

13、根据集团公司、华泰公司有关作业的安全管理要求,对在本部门辖区内进行的各类检、维修作业进行监督、管理,设置作业监护人员,落实各类工艺安全防护措施。

14、按照属地管理原则,对进入本工序所属区域的人员、车辆进行监督、管理。

15、严格执行公司有关危险化学品的管理要求,在生产过程中不得随意排放。

(六)工作关系

1、严格执行集团公司、华泰公司、车间的安全环保管理规定。

2、班组安全员接受值班长的领导,做好班组安全环保生产工作。

(七)检查考核

1、本制度执行由车间检查考核班组,值班长检查考核班组成员。

2、每月检查结果在绩效考核中兑现。

八、经济核算制

(一)目的

为了实现汽机专业的节能降耗、经济运行,努力降低成本,加强班组经济核算,制定本制度。

(二)范围

适用于本车间各工序各岗位。

(三)职责

1、班长负责本工序的经济核算。

2、经济核算员协助班长做好本工序的经济核算。

3、各岗位人员负责各岗位的经济核算。

(四)核算工作标准

1、核算员要在交接班时准确记录需要进行核算的原始数据,并在交接班前完成各项经济指标的数据核算。

2、班后会进行核算讲评。

3、班组每月29日至下月月初10日前召开一次经济活动分析会,总结核算上一个月工作,分析指标完成情况,采取一定的措施,保证完成车间下达的考核指标。

(五)工作关系

1、在车间核算员的指导下开展工作。

2、班组核算员接受班长领导,负责班组核算的具体工作。

(六)检查考核

1、本制度的执行情况由车间检查考核班组。

2、每月检查结果在当月绩效中兑现。

九、文明生产责任制

(一)目的

为了不断提高安全文明生产水平,创造优美、文明的生产环境,并使生产操作制度化、规范化,实现清洁生产,特制定本制度。

(二)范围

适用于发电车间车间各个班组的生产环境、工作环境、设备环境,记录书写、员工行为、待人接物、文明礼貌。

(三)职责

1、值班长负责本车间各工序各岗位的文明生产。

2、班长、班组卫生员负责各岗位文明生产的监督检查。

3、操作工负责本岗位所管辖的室内外环境卫生和设备卫生的定期清扫工作。

(四)工作要求

1、明确岗位责任制,健全各项规章制度和检查考核办法,员工要做到“三老四严”、“四个一样”。即:当老实人、说老实话、办老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律;对工作要做到夜间和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在场和领导不在场一个样、有人检查和无人检查一个样。

2、坚持奋发图强,艰苦奋斗,勤俭办企业的精神,实事求是,反对铺张浪费,不搞形式主义。对影响文明生产的设备问题要依靠科技进步,采取必要的措施进行改造,不要盲目追求高标准。

3、全心全意依靠员工,不断激发员工当家作主的主人翁责任感,增强企业凝聚力。对员工要加强爱厂、爱岗、爱本职工作,以及模范遵纪守法等方面的政治教育。

4、员工要有“职业理想、职业道德、职业纪律、职业责任”,对工作认真负责,一丝不苟,坚守岗位,尽职尽责。

5、员工要自觉遵守劳动纪律和各项规章制度,做到令行禁止。

6、说话要和气,上级领导来岗位检查时要起立迎接。待人礼貌,谦虚谨慎。

7、值班人员着装应规范整齐,符合安全要求,并佩戴岗位标志。

8、值班监盘要做到位置适中,姿势端正,注意力集中,不谈笑嬉闹,记录准确、真实、清洁、工整。

9、严格执行检修工艺规程,文明施工。检修和设备消缺要做到三无(无油迹、无水、无灰),三齐(拆下零部件排放整齐,检修机具摆放整齐,材料备品堆放整齐),三不乱(电线不乱拉,管路不乱放,杂物不乱丢)。每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。

10、员工要努力学习文化,钻研技术,不断提高业务水平和工作能力。书写的记录清晰、工整。

11、道路、场地应整齐、清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物、无不规则临建。不随便堆放物资器材。

12、主要通道平整畅通,沟道盖板齐全完整,下水道无堵塞,电缆沟内整齐无积水。路灯、交通标志牌完好规范。

13、各类建筑物外观整洁,不得随意书写标语、广告,不得乱涂乱画,屋面墙壁不漏水,厂房、室内、墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蛛网,门窗及玻璃齐全洁净。

14、厕所清洁、无明显异味,水箱、自来水龙头等无漏水。

15、生产场所地面、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好,盖板完整齐全,照明良好。

16、生产场所无垃圾、杂物,设备材料一般不堆放在厂房内,必须堆放者应按指定地点堆放整齐。

17、 机器、设备、表盘见本色,表面无积灰、积垢、积油,铭牌标志齐全、规范。

18、各种管道色环清晰,介质流向标志清楚、规范,管道无明显积灰。

19、电缆铺设整齐、无明显积灰,电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物,电源刀闸完好。

20、厂房的高层玻璃不易保持清洁完整或无法清扫处,应尽可能不采用或少采用玻璃窗。已采用玻璃窗的电厂应采取措施,加强维护,尽可能保持清洁完好。

21、除尘设备外部平整清洁,灰斗水封良好,不漏灰水、不堵塞、灰沟通畅、水管无泄漏。

22、地面整洁,设备见本色、无积灰,轴承端面无积垢,前箱、轴承箱无漏油。

23、操作室应窗明几净,箱柜、工具等定置摆放,无垃圾、无积灰、无蛛网、无烟头痰迹。

24、生产现场应坚持定期清扫的制度,明确规定清扫周期与责任者。

25、消防器材、检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。

26、在班组建设中应有明确的文明生产目标、要求、标准及责任制。

(五)工作关系

1、严格执行集团公司、华泰公司、车间的管理规定。

2、班组卫生员接受班长的领导,做好班组文明生产监督管理工作。

(六)检查考核

1、本制度执行情况由车间检查考核班组,值班长检查考核班组成员。

2、每月检查结果在绩效考核中兑现。

十、思想政治工作责任制

(一)目的

为进一步夯实基层班组建设,及时掌握员工的思想动态,激励和调动员工的积极性,提高员工的思想政治素质,培养团队精神,更好完成本职工作,特制定本制度。

(二)范围

适用于发电二车间各班组。

(三)职责

1、班长是班组思想政治工作的第一责任人。

2、班组工会小组长协助班长做好班组成员的思想政治工作。

(四)工作要求

1、班组思想政治工作是搞好职工自我教育的一种有效形式,他以树立职工主人翁意识为中心,以增强职工责任心为目的,以实现班组自我管理为目标,教育和鼓励职工遵纪守法,团结合作,不断增强班组凝聚力,向心力、全面完成上级交给的各项工作任务。因此,各班班长、基层工会小组长要紧紧围绕安全生产,创造性地开展员工的思想政治工作。

2、结合班组安全生产工作,每周定期组织政治学习(公司形势、公司制度、简报、文件、公司下发的学习材料等)和业务学习;定期结合生产工作、安全和实际需要,有针对性的对职工进行形式任务教育,使职工更加明确自己肩负的责任、义务;定期结合国内、国际形势,有针对性的对职工进行时事政治教育,使职工更加了解党的方针、政策。

3、班组结合自己的实际,定期对职工进行职业道德教育,其内容主要包括职工职业责任的教育、职业道德规范教育、职业道德品质的教育;定期对职工进行民主与法制的教育,使职工能够正确认识和运用社会主义民主,增强法制观念,养成遵纪守法的良好习惯。

4、采取细致的工作方法,经常调查了解及时掌握员工的思想状况,通过日常观察、个别谈话、座谈访问等途径,有针对性地做好员工的思想政治工作。班长、工会小组长对员工要做到“十知道”、“三看”、“七讲” “六必访”:

“十知道”:员工的年龄、婚姻;政治面貌;个人经历;社会关系;技术高低;健康状况;家庭住址、电话;家庭成员;性格特长;经济状况。

“三看”:上班看脸色;班中看干劲;班后看效果。

“七讲”:上班讲任务;讲安全;讲质量;讲成绩;讲问题;讲措施;讲团结。

“六必访”:员工受到批评必访;受到表扬必访;婚丧事必访;有困难必访;闹情绪必访;生病在家必访。

“四知四清四掌握”:四知“即:直辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系,知每个家庭经济状况,知每个家庭成员的政治表现,知每个家庭成员遵纪守法情况。“四清”即:辖区就业情况清,重点人员情况清,流动人口情况清,贫困群体情况清。“四掌握”即:掌握辖区基本情况及社会动态,掌握辖区宗教活动情况,掌握辖区居民的热点问题,掌握辖区各类积极分子情况。

5、及时向上级汇报员工思想动态,敢于揭示存在的矛盾和问题。及时解决员工的思想问题和生活中的实际困难,切实为员工排忧解难。关心员工、关爱员工,最大限度地调动员工的积极性。增强班组的凝聚力,提高班组的战斗力。建立领导信得过的和谐班组。

6、建立健全班组各项记录,积极开展劳动竞赛、岗位练兵等各项活动,调动员工的积极性。

7、搞好本班的民主生活活动,每一月召开一次民主生活会。

8、班组要积极争创优秀班组,实现班组的自我管理。

9、班长要对班组成员“四知四清四掌握”,:四知“即:直辖区住户的每个家庭成员基本情况及其社会关系,知每个家庭经济状况,知每个家庭成员的政治表现,知每个家庭成员遵纪守法情况。“四清”即:辖区就业情况清,重点人员情况清,流动人口情况清,贫困群体情况清。“四掌握”即:掌握辖区基本情况及社会动态,掌握辖区宗教活动情况,掌握辖区居民的热点问题,掌握辖区各类积极分子情况。

(五)工作关系

班组工会小组长接受班长的领导,做好班组思想政治工作。

(六)检查考核

1、本制度执行情况由发电车间负责检查考核班组。

2、每月考核情况在班组绩效中兑现。


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