施工企业信息化建设成功关键素
年国工程承包企业信息化建设应方面长足发展型骨干施工企业已身信息化建设提高企业战略高度施工企业积极行动起原购买工具软件财务软件预算软件成软件开始办公动化系统营理系统项目理系统等少企业建立部网外部网企业门户网站类网络覆盖率业务应范围加已支持企业层面尤企业理部门核心业务
国施工企业信息化建设中存问题
体制历史原国许型施工企业信息化理念项目理水特信息化理手段方面国外型承包企业存较差距表现：
1许领导项目理信息化存偏见认项目理信息化购买计算机网络系统项目理软件企业项目理系统开发实施培训等方面愿意花时间费
2部分国企业信息化建设动完成级领导交办务仅仅做形象工程种极端希信息化马见效短期解决企业碰问题
3施工企业信息化理信息化单纯数处理计算机化高水顾问团队深刻理解企业文化企业战略企业理流程信息化手段融入中真正理员信息系统组成密分—机系统样真正信息化
4目前国涉足建筑领域信息化软件公司开发工具软件出身企业级项目理流程施工企业营理模式熟悉月需求调查开始施工企业量身订做样仅影响施工企业信息化建设效果甚造成负面影响击企业信息化建设信心先通理咨询企业进行全方位诊断进行流程优化制定科学分步实施方案症药
5信息化价值应制定企业信息制度制定企业信息化标准培养员工程序规定工作惯加强企业部信息采集信息交流提高数性享性通提高信息化实际效果促进信息化工作持续改进
二施工企业信息化建设成功关键
1决策正确施工企业信息化建设成功关键目前企业信息建设程中分强调技术重性单纯技术专家技术厂商导技术员缺乏施工企业理项目理方面知识验建筑施工企业需求分析项目规划实施广度深度力度解时施工企业方面缺乏必系统信息化知识判断力信息化技术提供方博弈中常常处弱势导致盲目听技术
提供方游说仓促马信息化项目陷入信息化黑洞企业信息化建设成纯技术问题造成技术含量高适结果施工企业信息化建设失败原需聘请懂施工企业理懂信息技术专业士企业信息化建设提供咨询服务降低决策失误导致信息化建设失败概率
2现数建筑施工企业理系统符合项目理求建筑施工企业开发基网络台项目理系统企业级项目理信息系统必须项目理系统设计纳入企业理系统中通盘考虑否信息化建设实际项目理分离成两张皮
3成功施工企业信息化建设离开科学规范项目理体系施工企业信息化建设程中构建科学规范化项目理体系包括项目理模式项目理组织设置项目理组织职分解项目理工作流程项目理信息流程项目理规章制度等规范化科学化
4施工企业总理重视信息化建设成功关键果施工企业总理信息化建设重视该企业信息化建设成功施工企业信息化建设应实行手负责制企业总理挂帅建立相应领导机构实施机构设立信息专门专具体负责企业信息化建设年企业预算中规划出专项资金保证企业信息化建设资金投入需
5国工程项目理标准化问题已阻碍国企业信息化水效率素目前没完整建筑施工企业信息化标准施工企业信息化程中企业必须重视信息化基础工作标准化工作重视技术理资源积累规范化重点材料编码WBS编码费编码文件编码价格库文档结构文档分发矩阵文档控制流程等系列型集成应系统关键影响基础工作落实处解决企业项目信息交换标准问题
6注意信息系统安全机制设计加安全防范投入果企业关键数信息泄露出处激烈竞争中施工企业疑会致命击外注意系统性系统性达求会企业营活动造成极击甚会工作瘫痪特信息化应达定阶段企业项目会信息系统产生较赖性果初期信息安全设计充分会留许患
7做信息化工作找家信誉负责定行业验软件公司作合作伙伴信息化建设长期程伴着企业成长企业理升级求软件企业身具备定生存力够长期企业提供维护升级服务时信息化关键信息化软件公司实施力培训力更关重户信息化成败关键培训企业学力培养员工系统认感
施工企业信息化建设问题总体说仅技术问题更场施工企业理模式革命深层次企业部变革涉企业部权力利益重新分配企业组织机构职重新调整涉企业理体制组织文化方面改进施工企业信息化建设中重塑企业理流程企业文化理模式创
造出保证信息化建设成功企业环境
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国施工企业信息化建设中存问题
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二施工企业信息化建设成功关键
1决策正确施工企业信息化建设成功关键目前企业信息建设程中分强调技术重性单纯技术专家技术厂商导技术员缺乏施工企业理项目理方面知识验建筑施工企业需求分析项目规划实施广度深度力度解时施工企业方面缺乏必系统信息化知识判断力信息化技术提供方博弈中常常处弱势导致盲目听技术
提供方游说仓促马信息化项目陷入信息化黑洞企业信息化建设成纯技术问题造成技术含量高适结果施工企业信息化建设失败原需聘请懂施工企业理懂信息技术专业士企业信息化建设提供咨询服务降低决策失误导致信息化建设失败概率
2现数建筑施工企业理系统符合项目理求建筑施工企业开发基网络台项目理系统企业级项目理信息系统必须项目理系统设计纳入企业理系统中通盘考虑否信息化建设实际项目理分离成两张皮
3成功施工企业信息化建设离开科学规范项目理体系施工企业信息化建设程中构建科学规范化项目理体系包括项目理模式项目理组织设置项目理组织职分解项目理工作流程项目理信息流程项目理规章制度等规范化科学化
4施工企业总理重视信息化建设成功关键果施工企业总理信息化建设重视该企业信息化建设成功施工企业信息化建设应实行手负责制企业总理挂帅建立相应领导机构实施机构设立信息专门专具体负责企业信息化建设年企业预算中规划出专项资金保证企业信息化建设资金投入需
5国工程项目理标准化问题已阻碍国企业信息化水效率素目前没完整建筑施工企业信息化标准施工企业信息化程中企业必须重视信息化基础工作标准化工作重视技术理资源积累规范化重点材料编码WBS编码费编码文件编码价格库文档结构文档分发矩阵文档控制流程等系列型集成应系统关键影响基础工作落实处解决企业项目信息交换标准问题
6注意信息系统安全机制设计加安全防范投入果企业关键数信息泄露出处激烈竞争中施工企业疑会致命击外注意系统性系统性达求会企业营活动造成极击甚会工作瘫痪特信息化应达定阶段企业项目会信息系统产生较赖性果初期信息安全设计充分会留许患
7做信息化工作找家信誉负责定行业验软件公司作合作伙伴信息化建设长期程伴着企业成长企业理升级求软件企业身具备定生存力够长期企业提供维护升级服务时信息化关键信息化软件公司实施力培训力更关重户信息化成败关键培训企业学力培养员工系统认感
施工企业信息化建设问题总体说仅技术问题更场施工企业理模式革命深层次企业部变革涉企业部权力利益重新分配企业组织机构职重新调整涉企业理体制组织文化方面改进施工企业信息化建设中重塑企业理流程企业文化理模式创
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