库存理概述单元教学设计
教案头
次课标题: 库存理概述
授课班级
13物流1班
课时间
1课时
课点
班教室
教学目标
力(技)目标
知识目标
情感态度目标
培养案例分析中掌握知识力
理解库存定义分类作
培养学生发散思维组合作精神
难点重点
重点:库存定义作
难点:库存分类
参考资料
物流成理电子工业出版社
二教学设计
教 学 容
教学方法
学生活动
时间分配
1学生交流库存
①提问学穿什品牌运动鞋运动休闲服
②提问学般什时候买什时候买便宜
③引出李宁库存危机案例
案例分析
交流
2
2库存企业造成影响库存底什
活动1:学生阅读案例找出李宁公司库存指货物时间举手点名回答提问什李宁公司设置库存?
库存定义:支持生产维护操作客户服务目储存种物料中包括运输状态中物料
讲解
倾听
6
3库存分类:
①原材料库存
②制品库存
③维护维修作业品库存
④包装物低值易耗品库存
李宁公司背景案例学生充分理解库存分类
活动1:学生阅览案例容学生案例中找出库存属种分类进确认答案写课相应知识点旁边时间结束抽查点名回答
启发讲解案例分析
交流
15
4活动2:案例中提李宁公司次库存情况该公司带什影响?(分开列出)时间结束组派代表回答
库存积极作:
①获量购买价格折扣
②量运输降低运输成
③满足生产计划
④防止涨价政策改变延迟交货等情况发生
⑤保留技术工
库存消极作:
①占企业资金
②增加企业商品成理成
③掩盖企业众理问题
启发讲解案例分析
交流
15
5课堂结:
启发讲解
交流
3
作业:
案例分析:李宁公司维持生存决定采购批物料采购清单:鞋面面料鞋帮鞋楦穿鞋绳胶水针线配合生产辅料供应商出更物资批量获优惠条件李宁公司采购部门见批量购买节省费决定供应商合作生产计划批量采购述物资物料达李宁仓库生产部门开始继续生产结果天发现包装材料库存足导致生产出鞋子没包装材料停止生产线作业生产出半成品鞋子堆积山采购部门紧急采购生产部门间物料充足工闲置生产计划直生产导致产成品库存市场完全消化造成积压公司资金占导致公司运营状况出现严重危机
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