安全生产“五同时”管理制度

安全生产五时理制度 
目 
1认真贯彻安全第预防方针生产时必须安全原增强事预防预控力避免工伤事发生特制定制度 
2制度规定安全生产五时（计划布置检查总结评生产工作时计划布置检查总结评安全工作）方法容
二范围  制度适公司职部门
三职责
1安全生产办公室安全生产五时监督部门负责制定安全生产五时理办法检查督促相关部门执行安全生产五时理规定考核相关部门执行安全生产五时情况
2生产制造部负责组织生产程中严格执行安全生产五时理规定 
3车间负责单位生产营活动中严格执行安全生产五时理规定
四营计划中安全理
1企业长远规划中应安全健康容 
长远规划企业时期改革发展生产营总框架编制企业长远规划中应企业现状安全办公室制定职业安全健康目标指标措施等容纳入总体规划中 
2规划针性强配套措施检查考核办法年应诊断总结规划中目标指标科学合理量化认证分析支撑材料
3企业年度工作计划中应安全健康容 
企业年度工作计划中应建立完整安全健康目标指标考核体系具体理措施安全技术改造措施确保目标指标实现年度工作计划应规范文资料
  4年度安全生产目标指标应安全办公室分解职部门职部门应建立相应措施策确保计划落实处
5年度安全目标指标应纳入济责考核中安全办公室职部门车间目标指标完成情况进行考核兑现
6年度类先进评实行票否决制年度发生重伤事单位部门负责准获先进称号年度发生轻伤事律评生产营方面先进
五生产组织中安全理
1企业组织生产安排务中坚持安全第生产安全发生矛盾时坚持安全第原
  2安全办公室组织生产时应时考虑安全问题作业条件进行安全认证
3公司安全生产会安全办公室分析安全状态针生产营工作提出安全注意事项相应安全技术措施车间生产协调会针生产营工作提出安全注意事项相应安全技术措施
4设备设施作业环境发生变化时相关部门提出相应措施策安全办公室组织相关单位进行安全条件认证认证合格方组织生产
5职部门单位组织生产营活动时应时进行安全条件认证制定安全防范措施确认误方组织实施
六 考核忽视安全生产严格执行安全生产五时规定考核规定执行

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