火电厂理员述职报告
位领导：
领导信支持关心公司第六轮组聘中继续生产技术部副兼热控专责职作刚进入中层理新工作中严格求省律半年工作中公司领导正确领导事协助支持认真贯彻执行国家政策法律法规公司项规章制度认真履行岗位职责协助认真开展工作紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术理工作项工作取长足进步现半年工作作述职敬请位领导审议处请批评指正
1扎实工作认真履行理职责
担生产技术部副职兼热控计量专责时负责公司生产费理分信息化建设理工作深感肩重担责重压力动力挑战必须立适应重岗位挑战做技术专责领导角色合理衔接认真学领悟公司中层理员工作标准生产技术部副工作标准结合工作实际协助制定公司2014年检修技改计划编制招标计划文件方案制定相关规制度方案措施全面开展生产理工作求完成级领导交办务重点完成公司2014年67号机组修C级检修停检修计划方案策划组织实施组织实施7号炉#24点火风混合风气动执行器改造#67炉**差压式汽包水位计测量筒位置改造江边取水升压泵房出口流量计安装#67机组辅汽联箱135机组供汽流量计改造等技改项目编制公司2014年检修技改招标计划组织编制修编公司绩效目标责书生产营指标考评办法燃煤掺配奖电量奖考评办法修旧利废奖惩办法高空保洁理办法
进步提高生产技术理水
二生产费理精细化推行预算定额理
认真开展费理工作结合公司推行全面预算理工作中国华电集团公司检修费材料费限额标准合理报公司三项费预算云南公司批复严格控制公司2013年三项费均控制预算范围时编制报公司2014年三项预算计划月统计分析生产费完成情况生产费理预算化制度化透明化明细化
效控制公司生产成细化资金理分解指标务更合理三项费推行材料费定额理制度实现年度三项费年度预算基致目标根公司材料费定额理实施办法建立预算定额偏差绩效考核制明确部门职责公司年度营目标实现基础
促进费精细化理达降增效目年初组织制定公司检修费材料费控制计划目标严控入口针重生产部门制定安全监察部检修部运行部燃料输配部燃料理部年度物资需求计划采购费定额目标严控部门采购计划费源头卡死卡住二细化理制定单位发电量耗指标针额发生生产费项目制定煤场倒供煤机械油耗定额中水材料费耗定额煤场倒供煤机械检修费耗定额三挖潜力降增效组织修编修旧利废奖惩办法更具备操作性时效性截止6月节约成约5万元提出奖励金额约1500元利公利私效提高广员工修旧利废意识达降增效目四章循奖惩位针项费定额指标制定相应奖惩办法制定绩效目标责书生产营指标考评办法项定额指标实现月年动态考评奖励考核位部门
三加强专业技术理履行技术理职责
认真履行热控计量专业技术理职责基础理设备检修技术监督技术改造等工作全面入手找出项工作标准存差距努力提升专业理水
强化计量专业基础理工作编制发公司年度计量器具周检计划建立专业规范计量器具台帐
二**州质量技术监督局开展重点单位源计量审查工作契机全面梳理公司源计量理工作公司源计量理规范化精细化迈进成立源计量审查工作机构制定公司源计量目标修编公司计量理标准编制源计量装置传递溯源框图源计量网络图实行源计量标示统理统悬挂源计量设备标识牌
三加强热控专业监督指导理工作编制发#67机组修检**件包50份检修工作规范准确开展组织完成2014年部热控竞赛带队**电厂参加云南公司区域竞赛姜艳明取第三名成绩达赛促学目组织开展公司2013年安全性评价热工专业整改2014年安评查工作较严重热工定期试验问题发关规范67号机组热工保护联锁定期试验工作通知时编制标准定期试验卡公司热工保护联锁试验规范化标准化
四加强学提高综合素质
认真履行岗位赋予职责完成级领导交办务作副深知必须技术水领导力双提升严格求坚持懈加强理学提高理素质积极参加类专业培训班学正确处理工作学关系2013年底获中级职称
五加强身修养廉洁律
廉洁律领导干部起码求坚持律廉洁政起点正确处理律律关系牢固树立廉洁政意识严格遵守领导干部廉洁律项规定正确行手中权利踏踏实实干事觉抵制种腐败现象思想严格求断加强政治思想道德修养强化律警省意识实际工作中严求努力告诫：莫伸手莫贪建立责心荣誉感保持饱满工作热情爱岗敬业劳怨心力投入工作私奉献精神落实日常工作中落实行动辜负领导员工期
总结更完善总结成绩足工作中发扬成绩改正缺点足说工作中存足理力需增强决心信心工作中断完善努力学扎实工作进步加强领导力执行力培养重点完成年#7机组A级检修整体优化技改#6机组C级检修技改三项费预算定额理安评整改公司综合信息化理系统建设工作实现公司年度工作目标努力
2014年7月
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位领导：
领导信支持关心公司第六轮组聘中继续生产技术部副兼热控专责职作刚进入中层理新工作中严格求省律半年工作中公司领导正确领导事协助支持认真贯彻执行国家政策法律法规公司项规章制度认真履行岗位职责协助认真开展工作紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术理工作项工作取长足进步现半年工作作述职敬请位领导审议处请批评指正
1扎实工作认真履行理职责
担生产技术部副职兼热控计量专责时负责公司生产费理分信息化建设理工作深感肩重担责重压力动力挑战必须立适应重岗位挑战做技术专责领导角色合理衔接认真学领悟公司中层理员工作标准生产技术部副工作标准结合工作实际协助制定公司2014年检修技改计划编制招标计划文件方案制定相关规制度方案措施全面开展生产理工作求完成级领导交办务重点完成公司2014年67号机组修C级检修停检修计划方案策划组织实施组织实施7号炉#24点火风混合风气动执行器改造#67炉**差压式汽包水位计测量筒位置改造江边取水升压泵房出口流量计安装#67机组辅汽联箱135机组供汽流量计改造等技改项目编制公司2014年检修技改招标计划组织编制修编公司绩效目标责书生产营指标考评办法燃煤掺配奖电量奖考评办法修旧利废奖惩办法高空保洁理办法
进步提高生产技术理水
二生产费理精细化推行预算定额理
认真开展费理工作结合公司推行全面预算理工作中国华电集团公司检修费材料费限额标准合理报公司三项费预算云南公司批复严格控制公司2013年三项费均控制预算范围时编制报公司2014年三项预算计划月统计分析生产费完成情况生产费理预算化制度化透明化明细化
效控制公司生产成细化资金理分解指标务更合理三项费推行材料费定额理制度实现年度三项费年度预算基致目标根公司材料费定额理实施办法建立预算定额偏差绩效考核制明确部门职责公司年度营目标实现基础
促进费精细化理达降增效目年初组织制定公司检修费材料费控制计划目标严控入口针重生产部门制定安全监察部检修部运行部燃料输配部燃料理部年度物资需求计划采购费定额目标严控部门采购计划费源头卡死卡住二细化理制定单位发电量耗指标针额发生生产费项目制定煤场倒供煤机械油耗定额中水材料费耗定额煤场倒供煤机械检修费耗定额三挖潜力降增效组织修编修旧利废奖惩办法更具备操作性时效性截止6月节约成约5万元提出奖励金额约1500元利公利私效提高广员工修旧利废意识达降增效目四章循奖惩位针项费定额指标制定相应奖惩办法制定绩效目标责书生产营指标考评办法项定额指标实现月年动态考评奖励考核位部门
三加强专业技术理履行技术理职责
认真履行热控计量专业技术理职责基础理设备检修技术监督技术改造等工作全面入手找出项工作标准存差距努力提升专业理水
强化计量专业基础理工作编制发公司年度计量器具周检计划建立专业规范计量器具台帐
二**州质量技术监督局开展重点单位源计量审查工作契机全面梳理公司源计量理工作公司源计量理规范化精细化迈进成立源计量审查工作机构制定公司源计量目标修编公司计量理标准编制源计量装置传递溯源框图源计量网络图实行源计量标示统理统悬挂源计量设备标识牌
三加强热控专业监督指导理工作编制发#67机组修检**件包50份检修工作规范准确开展组织完成2014年部热控竞赛带队**电厂参加云南公司区域竞赛姜艳明取第三名成绩达赛促学目组织开展公司2013年安全性评价热工专业整改2014年安评查工作较严重热工定期试验问题发关规范67号机组热工保护联锁定期试验工作通知时编制标准定期试验卡公司热工保护联锁试验规范化标准化
四加强学提高综合素质
认真履行岗位赋予职责完成级领导交办务作副深知必须技术水领导力双提升严格求坚持懈加强理学提高理素质积极参加类专业培训班学正确处理工作学关系2013年底获中级职称
五加强身修养廉洁律
廉洁律领导干部起码求坚持律廉洁政起点正确处理律律关系牢固树立廉洁政意识严格遵守领导干部廉洁律项规定正确行手中权利踏踏实实干事觉抵制种腐败现象思想严格求断加强政治思想道德修养强化律警省意识实际工作中严求努力告诫：莫伸手莫贪建立责心荣誉感保持饱满工作热情爱岗敬业劳怨心力投入工作私奉献精神落实日常工作中落实行动辜负领导员工期
总结更完善总结成绩足工作中发扬成绩改正缺点足说工作中存足理力需增强决心信心工作中断完善努力学扎实工作进步加强领导力执行力培养重点完成年#7机组A级检修整体优化技改#6机组C级检修技改三项费预算定额理安评整改公司综合信息化理系统建设工作实现公司年度工作目标努力
2014年7月
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