规范公司理提高企业竞争力特制定暂行方案
1薪酬表:
等级
职务
全日制月薪制
全日制
时薪职工
技补贴
备注
参考工资
(元)
12
**
面议
年薪制
11
副**
面议
年薪制
10
3级工程师(高级工程师)理级
面议
9
2级工程师(中级工程师)级
面议
8
车间()3级专员1级工程师(初级工程师)
3500
试期88
7
车间(代理)2级专员(高级销售区域理)2级技术员
3100
试期88
6
班组长1级专员(中级销售)1级技术员初级工程师(助理工程师)
2800
试期90
5
3级助理3级普工代理班组长初级专员(初级销售)初级技术员
2500
1008
试期90
4
2级助理2级普工
2200
887
试期90
3
1级助理1级普工
2000
806
试期90
2
初级助理初级普工
1800
726
1
实学徒
1600
672
晋升制度补充说明:
1 员工晋升力资源部组织学测评测评通者予调整职级薪酬
2 工作表现业绩水优秀职员公司予定期升职
3 严重错误原造成公司较损失职员公司予通报批降职
4 级职员根理团队年度业绩予定额理奖普通职员年度评选干名优秀员工奖进步奖颁发奖金证书
5 团队协作精神职员晋升核心素
6 晋升制度全体职员适
2薪酬制度:
类型
容
适象
A类
职务工资
非业务正式职
B类
职务工资+提成
业务正式职
C类
面议(年薪+年度奖)
理类特殊
注明:提成详见提成制度
3员工现福利变
4时薪制初级组装员2013年6月1日起时薪调整726元时职员薪酬变动纳入编制新聘员工方案执行
编制: 核准:
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