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领导班子集体决策重问题制度
1 总
11认真贯彻落实民集中制原规范监督领导班子决策行增强领导班子团结提高决策科学性根中国产方委员会工作条例（试行）等法规精神制定规
12领导班子研究决定重问题必须严格集体领导民集中酝酿会议决定原实行班子议事会议表决形势体现领导班子集体意志传阅会签征求意见等形式代领导班子议事会议表决
2 议事范围
21委会决策议事范围
211贯彻执行路线方针政策级重文件重会议重指示精神根工作实际提出实施意见做出重决策部署
212单位思想建设组织建设作风建设制度建设精神文明建设风廉政建设民法治建设关事宜
213单位行政发展规划改革方案等重问题进行审议提出意见建议
214领导班子职责分工包括领导集体成员分工调整等问题
215中层干部考核选拔免奖惩调动换岗交流等关事问题
216研究制定风廉政责制审议纪委需提交委讨关事项
217批准接纳新员研究决定推荐级表彰选等问题
218工会青团等群众组织工作中重问题
219需委会研究讨重事项
22行政办公会议决策议事范围
221传达讨级重会议文件精神结合单位实际提出实施意见
222企业发展规划营方针年度营计划年度计划（规划）调
整实施中发生重问题处理
223企业改革方案培训发展计划
224规模较投资工程项目金额较财物支配等问题
225重规章制度办法等制定颁布
226事分配制度改革工资调整绩效评价方案
227行政机构设置调整方案事免奖惩
228安全质量方面重问题
229行政理方面重问题
2210需办公会议讨重问题
3 决策议事基原
31民集中制原讨问题必须参讨员半数意方通集体讨形成决议决定意见保留行动必须坚决执行
32实事求原必须尊重客观符合实际利单位改革发展稳定工作
33班子集体领导分工负责相结合原领导班子成员根班子决定分工切实履行职责
34保密原未通限定范围事项未公开前擅传播
35涉参会员亲属议题时相关员应遵循回避制度
4 程序求
41研究决定重问题会议须半数领导班子成员会方举行中分项工作班子成员必须会讨干部问题时应三分二领导班子成员会方举行
42领导班子研究决定重问题述程序进行：
421会前协调研究决定重问题会议搞时动议议题应相关领导班子成员间作会前协调然领导班子负责决定否开会
422准备材料分领导组织关部门准备规范化开会材料
423提前通知会议通知（含议题关资料）须少提前2工作日书面送达应会员履行签收手续
424充分讨会议负责持会议先分领导介绍材料然安排足够时间议题进行充分讨未会班子成员意见书面形式会表达
425逐项表决会议持视讨情况决定否进入表决程序意见较致时进行表决持赞成反意见（含未会班子成员书面意见）数接时暂缓表决留次会议讨表决般采记名形式（含口头书面等形式）须位成员表决意见记录案示负责事等敏感问题进行记名投票表决未会班子成员书面意见计入票数政策法规规定外非领导班子成员参加表决
426作出决策少数服数原表决意见形成会议决议赞成票数超应会领导班子成员半数通
427形成记录必须专会议记录完整真实记录讨情况记录容包括会议组织情况议题讨表决情况决定落实决定责实施监督办法
43委会决策议事综合部承办参加记录行政办公决策议事单位综合部承办参加记录
5 执行监督
51决策议事会议作出决定领导班子成员必须觉服负责认真抓落实积极完成
52集体决策重事项领导班子成员分工组织实施部门应严格会议议定事项抓紧落实推诿扯皮贻误工作情况发生变化需决定进行重调整变更应分负责志领导
提出复议请求意复议复议结果办未正式复议擅改变会议决定
53综合部负责集体决策议定事项贯彻落实情况督查督办工作时关情况单位政领导汇报时履行职责执行决议力进行批评教育组织处理拒执行擅改变决议视情节轻重关规定予处分
6 附
61重突发事件紧急情况集体议事会议表决领导集体成员场处置事周应领导集体报告
62未出席会议领导成员综合部时报告会议决定容意见次集体决策时提出
63规涉容级关精神致时级文件规定准
64规支部负责解释修订
65规公布日起执行
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领导班子集体决策重问题制度
1 总
11认真贯彻落实民集中制原规范监督领导班子决策行增强领导班子团结提高决策科学性根中国产方委员会工作条例（试行）等法规精神制定规
12领导班子研究决定重问题必须严格集体领导民集中酝酿会议决定原实行班子议事会议表决形势体现领导班子集体意志传阅会签征求意见等形式代领导班子议事会议表决
2 议事范围
21委会决策议事范围
211贯彻执行路线方针政策级重文件重会议重指示精神根工作实际提出实施意见做出重决策部署
212单位思想建设组织建设作风建设制度建设精神文明建设风廉政建设民法治建设关事宜
213单位行政发展规划改革方案等重问题进行审议提出意见建议
214领导班子职责分工包括领导集体成员分工调整等问题
215中层干部考核选拔免奖惩调动换岗交流等关事问题
216研究制定风廉政责制审议纪委需提交委讨关事项
217批准接纳新员研究决定推荐级表彰选等问题
218工会青团等群众组织工作中重问题
219需委会研究讨重事项
22行政办公会议决策议事范围
221传达讨级重会议文件精神结合单位实际提出实施意见
222企业发展规划营方针年度营计划年度计划（规划）调
整实施中发生重问题处理
223企业改革方案培训发展计划
224规模较投资工程项目金额较财物支配等问题
225重规章制度办法等制定颁布
226事分配制度改革工资调整绩效评价方案
227行政机构设置调整方案事免奖惩
228安全质量方面重问题
229行政理方面重问题
2210需办公会议讨重问题
3 决策议事基原
31民集中制原讨问题必须参讨员半数意方通集体讨形成决议决定意见保留行动必须坚决执行
32实事求原必须尊重客观符合实际利单位改革发展稳定工作
33班子集体领导分工负责相结合原领导班子成员根班子决定分工切实履行职责
34保密原未通限定范围事项未公开前擅传播
35涉参会员亲属议题时相关员应遵循回避制度
4 程序求
41研究决定重问题会议须半数领导班子成员会方举行中分项工作班子成员必须会讨干部问题时应三分二领导班子成员会方举行
42领导班子研究决定重问题述程序进行：
421会前协调研究决定重问题会议搞时动议议题应相关领导班子成员间作会前协调然领导班子负责决定否开会
422准备材料分领导组织关部门准备规范化开会材料
423提前通知会议通知（含议题关资料）须少提前2工作日书面送达应会员履行签收手续
424充分讨会议负责持会议先分领导介绍材料然安排足够时间议题进行充分讨未会班子成员意见书面形式会表达
425逐项表决会议持视讨情况决定否进入表决程序意见较致时进行表决持赞成反意见（含未会班子成员书面意见）数接时暂缓表决留次会议讨表决般采记名形式（含口头书面等形式）须位成员表决意见记录案示负责事等敏感问题进行记名投票表决未会班子成员书面意见计入票数政策法规规定外非领导班子成员参加表决
426作出决策少数服数原表决意见形成会议决议赞成票数超应会领导班子成员半数通
427形成记录必须专会议记录完整真实记录讨情况记录容包括会议组织情况议题讨表决情况决定落实决定责实施监督办法
43委会决策议事综合部承办参加记录行政办公决策议事单位综合部承办参加记录
5 执行监督
51决策议事会议作出决定领导班子成员必须觉服负责认真抓落实积极完成
52集体决策重事项领导班子成员分工组织实施部门应严格会议议定事项抓紧落实推诿扯皮贻误工作情况发生变化需决定进行重调整变更应分负责志领导
提出复议请求意复议复议结果办未正式复议擅改变会议决定
53综合部负责集体决策议定事项贯彻落实情况督查督办工作时关情况单位政领导汇报时履行职责执行决议力进行批评教育组织处理拒执行擅改变决议视情节轻重关规定予处分
6 附
61重突发事件紧急情况集体议事会议表决领导集体成员场处置事周应领导集体报告
62未出席会议领导成员综合部时报告会议决定容意见次集体决策时提出
63规涉容级关精神致时级文件规定准
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