高特级员工评定办法
参评条件
㈠ 高级员工参评条件（符合项参评）
1．职岗位公司重点岗位专业性较强知识技求较高岗位职员具较扎实专业知识技该岗位专业范围发挥重作
2．具研究生学历（硕士学位）中级职称5年工作历公司职期间年度考核结果低良
3．历年工作业绩突出公司发展做出较贡献
㈡ 特级员工参评条件
1．职岗位公司核心岗位专业知识技求高岗位职员具丰富专业知识技该岗位专业范围起核心领头作
2．具研究生学历（硕士学位）中级职称8年工作历公司职期间年度考核结果低良
3．历年工作业绩十分突出公司发展做出积极重贡献
二参评数
评定实行总额控制高级员工评定数控制员工总数5（15）推荐入围评定超18特级员工评定数控制1（4）推荐入围评定超6
三评定机构
㈠ 领导组
成员：许爱林(组长)周建新贺勇彭白浪赵国华寻文
职责：①评定程实施监督理②审定终评**果
㈡ 执行组
成员：周建新(组长)邹京蓉蒋晓菲江泳泓李静薛莹
职责：①确保评定工作利进行②评定予解释说明资料收集整理报名员参评条件审核③
四评定流程时间安排
1．申请填写高特级员工评定申请表分公司中心部室负责领导审核确认交执行组（时间：4月89日）
2．评定执行组根参评条件相关求申请进行资格审查规定评定数推荐进入复审评定（时间：4月10日）
3．评定领导组执行组推荐入围复审员进行综合评定确定终评**果（时间：4月11日）
4．评**果公布公示（时间：4月11日12日）
5．正式聘（时间：4月15日）
五说明
1．高特级员工评定工作启动日起原高特级员工职级取消重新参评定次评定职级效期原两年
2．层级参评特级员工
2013年高特级员工评定申请表
基情况
姓名
部门
岗位
高学历
专业职称
入司时间
申请日期
申请类
□高级员工 □特级员工
荐材料（请附纸张予说明）
荐材料容包括：①学培训工作历②岗位专业取成果公司工作期间取工作业绩（事例数等量化指标等）③受重奖励参具重影响力项目发挥作等等
分公司中心部室负责意见：
签名： 日期：
领导意见：
签名： 日期：
评定执行组审核：
签名： 日期：
评定领导组审定：
签名： 日期：
1
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参评条件
㈠ 高级员工参评条件（符合项参评）
1．职岗位公司重点岗位专业性较强知识技求较高岗位职员具较扎实专业知识技该岗位专业范围发挥重作
2．具研究生学历（硕士学位）中级职称5年工作历公司职期间年度考核结果低良
3．历年工作业绩突出公司发展做出较贡献
㈡ 特级员工参评条件
1．职岗位公司核心岗位专业知识技求高岗位职员具丰富专业知识技该岗位专业范围起核心领头作
2．具研究生学历（硕士学位）中级职称8年工作历公司职期间年度考核结果低良
3．历年工作业绩十分突出公司发展做出积极重贡献
二参评数
评定实行总额控制高级员工评定数控制员工总数5（15）推荐入围评定超18特级员工评定数控制1（4）推荐入围评定超6
三评定机构
㈠ 领导组
成员：许爱林(组长)周建新贺勇彭白浪赵国华寻文
职责：①评定程实施监督理②审定终评**果
㈡ 执行组
成员：周建新(组长)邹京蓉蒋晓菲江泳泓李静薛莹
职责：①确保评定工作利进行②评定予解释说明资料收集整理报名员参评条件审核③
四评定流程时间安排
1．申请填写高特级员工评定申请表分公司中心部室负责领导审核确认交执行组（时间：4月89日）
2．评定执行组根参评条件相关求申请进行资格审查规定评定数推荐进入复审评定（时间：4月10日）
3．评定领导组执行组推荐入围复审员进行综合评定确定终评**果（时间：4月11日）
4．评**果公布公示（时间：4月11日12日）
5．正式聘（时间：4月15日）
五说明
1．高特级员工评定工作启动日起原高特级员工职级取消重新参评定次评定职级效期原两年
2．层级参评特级员工
2013年高特级员工评定申请表
基情况
姓名
部门
岗位
高学历
专业职称
入司时间
申请日期
申请类
□高级员工 □特级员工
荐材料（请附纸张予说明）
荐材料容包括：①学培训工作历②岗位专业取成果公司工作期间取工作业绩（事例数等量化指标等）③受重奖励参具重影响力项目发挥作等等
分公司中心部室负责意见：
签名： 日期：
领导意见：
签名： 日期：
评定执行组审核：
签名： 日期：
评定领导组审定：
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