运销科全员培训工作总结
根公司委工作安排贯彻落实建设学型团队培育学型员工精神运销科教培工作部署全科员工行2014年度员工全年培训现培训工作**：
全员培训情况**
运销科根教培工作方案全科行册员工全员培训运销科实际册85全员培训85参加数100培训期间请假员缺席员培训率达100参加考试员100考试合格率达100中95分3498分490分合格率达100
二培训工作分析
()取成绩：
12014年度全年培训工作2013年度相培训等方面取定提高
2建立制度性培训体系全员培训工作缺乏系统性制度培训理幅度力度弱员工培训意识差培训工作开展十分困难总结培训验基础完善教育培训制度
3断改进培训方式积极探索新培训模式
(二)存问题足
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训工作原
运销科
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根公司委工作安排贯彻落实建设学型团队培育学型员工精神运销科教培工作部署全科员工行2014年度员工全年培训现培训工作**：
全员培训情况**
运销科根教培工作方案全科行册员工全员培训运销科实际册85全员培训85参加数100培训期间请假员缺席员培训率达100参加考试员100考试合格率达100中95分3498分490分合格率达100
二培训工作分析
()取成绩：
12014年度全年培训工作2013年度相培训等方面取定提高
2建立制度性培训体系全员培训工作缺乏系统性制度培训理幅度力度弱员工培训意识差培训工作开展十分困难总结培训验基础完善教育培训制度
3断改进培训方式积极探索新培训模式
(二)存问题足
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训工作原
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