员工需要思考的几个问题

员工需思考问题
安全理先历注重安全理阶段基事动预防阶段现基程序动预防阶段安全理然断进步离质安全型相距离缩种距离关键员工行认知度提高员工行安全性重改变员工安全正确认识认安全理首先员工树立起正确安全观念种安全观念落实具体工作行中仅新员工传播正确安全观念努力改变老员工固正确观念员工需思考问题：
安全谁服务
句口号安全生产生产必须安全现句正确第句值探讨现安全理重条原安全仅仅生产更身健康生活安康员工明白安全生命财产服务观念员工思想安全安全思维转变观意识树立正确安全观念工作中会量减少安全行
二谁安全负责
备选答案两：单位事三角模型显示：出现10伤害事背24000安全行中出量事员工安全行导致谁会安全负责答案显易见员工明白安全行导致事重原员工动界定客观存安全行避免行
三做实现安全业绩
实现安全业绩需理者具备理安全力更需员工安全重视项规章制度工作流程折扣执行换句话说安全培训加强员工岗位责制操作规程工作流程学实际工作中折扣执行减少避免安全行切断事链素增强员工执行力企业实现安全业绩
四 安全情况该办
员工安全理中重容安全环保突发事应急预案培训落实现岗位工作环节制定系列应急预案光预案远远够员工认识岗位存风险什样安全行会导致事发生发生事应该采取什样措施控制事方面理应包括岗位风险识控制措施容类事案例容应急预案具操作性时演练加强员工应急操作技员工明白前提面事控制事力情况减少事危害
 

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