座位领导志:
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高兴样机会家介绍部门新年贷理条线工作思路整体规划家新贷理组工作开展工作更深层次认识
2013年10月部门新贷理组正式成立支7业务中心骨干力量组成团队整贷组定期定期企业信贷业务贷理工作进行检查督促整改外检查实践中进步完善制订企业授信(包括贷前贷中贷)职评价制度理体系时行审计部门协作整企业信贷部业务员职情况进行监督评价组成立通两次范围贷检查工作修改贷理工作中容部门贷理求相差甚远2014年家起努力部门贷理工作台阶
部门求说新年贷理工作线培养客户理掌握贷理容点做会做贷理做贷理次培养客户理愿意做贷理意识认识工作重性工作带处动做贷理
首先前期贷理条线制度讨期2014年度心贷条线制度确立总行中心会学容中心容介绍客户理客户理讲解徒弟全员掌握年贷理流程容操作标准基础资料基求方面知道做前贷理方面培训课程较少年行业方面分二部客户理介绍贷理点技术层面够做贷理工作
次贷理组会定期行业提出贷理指导性意见年济形势稳定贷理工作需更信息帮助客户理更完成工作容
2014年贷理检查工作计划奖惩标准已制定检查方式更加样处罚标准更严厉监督方面时刻提醒客户理做贷理工作
说希家认识贷组工作决仅仅面份份纸质版贷资料里面记载容
咬文嚼字根详合理规范操作流程部门笔贷款业务进行回顾落实时信贷员职情况进行监督评价推动整企业信贷部断稳步扎实前发展
希家全力配合工作谢谢家
2014年2月19日
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