神华**源公司生产安全事应急预案演程序
加强公司生产安全事处置力提高应急救援反应速度确保迅速处理类生产事实现应急救援时迅速序效科学进行救援防止灾害进步扩限度减少员伤亡财产损失时规模类事应急理应急响应程序明确责建立健全应急救援机制时科学效指挥协调应急救援工作进步增强公司生产安全事风险事灾难应急理力特制定公司生产安全事应急预案演（演练）程序
预警行动
1预警条件
公司矿（厂）发生瓦斯煤尘危化品火工品爆炸火灾水灾顶板等事造成员伤亡重财产损失危机周边环境员安全事矿（厂）必须立启动应急预案预
2预警方式
根现场条件利电话员直达等快捷方便方式预警
3接警
发生事现场员时单位调度室汇报事单位调度室接报告立报告天值班领导立公司应急救援办公室（总调度室）报告事基情况基情况容：
（1）事发生具体单位时间点
（2）事原初步判断
（3）事类型
（4）事涉范围涉范围员周边附员灾害程度员伤亡情况
（5）现场员否撤离现场员撤离员数现场联系方式（固定电话灵通）联系电话号码等
（6）系统（包括矿井六系统）运行情况
（7）事发生已采取措施前抢险救灾情况
（8）事简
（9）条件附现场图
4信息报告处理
**源公司应急救援办公室（总调度室）值班员接事单位报告做事详细记录立公司天值班领导应急救援办公室汇报公司应急救援办公室应立公司应急救援总指挥汇报总指挥接汇报应立赶赴事现场确定应急行动程序应急级信息程序信息发布范围
二应急救援级确定
公司应急救援总指挥接汇报立赶赴事单位召开总指挥部应急会议公司制定应急救援预案底限标准根事危害果发展迅速做出判断确定事级响应级密切关注事态发展变化时调整救援方案
三应急启动
1公司应急救援办公室接总指挥命令应急级等求立通知总指挥部成员专业组员事单位集中通知公司救护队西峰消防队等关抢险队伍赶赴事现场
2公司应急救援办公室立发生事基情况应急救援预案启动情况神华集团总调度室政府关部门做详细汇报
3总指挥部专业成员接通知迅速赶事单位听取事简汇报接受总指挥部命令分头命令开展应急救援工作
四应急救援
1公司总指挥部成员专业组成员赶现场立听取事单位负责者知情汇报
2迅速成立现场指挥部9抢险专业组现场总指挥公司总指挥命现场切应急救援工作统现场指挥部指挥
3抢险抢救组专业专家组根现场情况协现场指挥部进行事初始评估划出危险区缓区安全区研究制定抢险救援方案安全措施（事单位现场处置方案切实行立付诸实施）
4抢险救护队现场救援员专业组职现场指挥部指挥制定救援方案安全措施积极动进行抢险救灾
5抢险救灾中贯彻公司应急救援预案优先原首先进行员救助然进行现场监控等工作
6医疗救护组做紧急救护切准备工作
7物资供应组紧急调运种需应急物资
8保卫勤等专业组总指挥部现场指挥部求做专业组工作
9通讯联络组负责通讯联络神华集团政府关部门汇报事抢险救援情况信息理
10善处理组负责伤亡员家属接安排走访慰问抚恤理赔等善事务工作
11事调查组负责配合级部门政府部门等关员事原事责事损失等情况进行前期调查取证等工作
五扩应急
1事抢险救灾程中事态扩抢救力量足事法效控制现场抢险指挥部立级应急救援指挥部汇报
2公司应急救援指挥部根情况公司应急救援预案高限标准决定提高应急级启动级应急救援预案
3根灾害情况需周边群众转移立组织周边群众疏散转移
六应急结束
1事应急抢险抢救行动完成应进入时应急恢复状态
2否终止应急恢复正常生产工作秩序应急救援总指挥部根技术专家评估确定产生次生事时宣布终止应急结束
七信息发布
应急救援通讯联络组负责媒体公众关注问题应急救援总指挥部审定列关问题予时通告解答
1调查初步确认事直接原间接原
2事应急反应程抢险救灾动态
3事造成员伤亡财产损失情况
4事教训采取防范措施
5事善处理事责追究情况
6抢险救灾中领导关怀情况指导涌现出先进事迹等
八期处置
抢险抢救工作结束需做善处置工作
1服务保障预案继续便优抚伤亡员家属做细致思想工作便稳定环境做项善工作
2损坏设施设备进行整修重建员进行培训政府部门公司部门验收符合安全生产条件公司应急救援总指挥批准恢复正常生产
3国家关法律法规求善处理组负责理赔
4污染物环保求进行清理
5技术专家组事造成损失进行评估
6事调查组事进行调查
九演（演练）结束
应急救援演结束现场指挥部组织关员进行总结评估写出应急救援演总结报告（附关抢险救灾部分影资料）提出预案修改意见组织修订
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加强公司生产安全事处置力提高应急救援反应速度确保迅速处理类生产事实现应急救援时迅速序效科学进行救援防止灾害进步扩限度减少员伤亡财产损失时规模类事应急理应急响应程序明确责建立健全应急救援机制时科学效指挥协调应急救援工作进步增强公司生产安全事风险事灾难应急理力特制定公司生产安全事应急预案演（演练）程序
预警行动
1预警条件
公司矿（厂）发生瓦斯煤尘危化品火工品爆炸火灾水灾顶板等事造成员伤亡重财产损失危机周边环境员安全事矿（厂）必须立启动应急预案预
2预警方式
根现场条件利电话员直达等快捷方便方式预警
3接警
发生事现场员时单位调度室汇报事单位调度室接报告立报告天值班领导立公司应急救援办公室（总调度室）报告事基情况基情况容：
（1）事发生具体单位时间点
（2）事原初步判断
（3）事类型
（4）事涉范围涉范围员周边附员灾害程度员伤亡情况
（5）现场员否撤离现场员撤离员数现场联系方式（固定电话灵通）联系电话号码等
（6）系统（包括矿井六系统）运行情况
（7）事发生已采取措施前抢险救灾情况
（8）事简
（9）条件附现场图
4信息报告处理
**源公司应急救援办公室（总调度室）值班员接事单位报告做事详细记录立公司天值班领导应急救援办公室汇报公司应急救援办公室应立公司应急救援总指挥汇报总指挥接汇报应立赶赴事现场确定应急行动程序应急级信息程序信息发布范围
二应急救援级确定
公司应急救援总指挥接汇报立赶赴事单位召开总指挥部应急会议公司制定应急救援预案底限标准根事危害果发展迅速做出判断确定事级响应级密切关注事态发展变化时调整救援方案
三应急启动
1公司应急救援办公室接总指挥命令应急级等求立通知总指挥部成员专业组员事单位集中通知公司救护队西峰消防队等关抢险队伍赶赴事现场
2公司应急救援办公室立发生事基情况应急救援预案启动情况神华集团总调度室政府关部门做详细汇报
3总指挥部专业成员接通知迅速赶事单位听取事简汇报接受总指挥部命令分头命令开展应急救援工作
四应急救援
1公司总指挥部成员专业组成员赶现场立听取事单位负责者知情汇报
2迅速成立现场指挥部9抢险专业组现场总指挥公司总指挥命现场切应急救援工作统现场指挥部指挥
3抢险抢救组专业专家组根现场情况协现场指挥部进行事初始评估划出危险区缓区安全区研究制定抢险救援方案安全措施（事单位现场处置方案切实行立付诸实施）
4抢险救护队现场救援员专业组职现场指挥部指挥制定救援方案安全措施积极动进行抢险救灾
5抢险救灾中贯彻公司应急救援预案优先原首先进行员救助然进行现场监控等工作
6医疗救护组做紧急救护切准备工作
7物资供应组紧急调运种需应急物资
8保卫勤等专业组总指挥部现场指挥部求做专业组工作
9通讯联络组负责通讯联络神华集团政府关部门汇报事抢险救援情况信息理
10善处理组负责伤亡员家属接安排走访慰问抚恤理赔等善事务工作
11事调查组负责配合级部门政府部门等关员事原事责事损失等情况进行前期调查取证等工作
五扩应急
1事抢险救灾程中事态扩抢救力量足事法效控制现场抢险指挥部立级应急救援指挥部汇报
2公司应急救援指挥部根情况公司应急救援预案高限标准决定提高应急级启动级应急救援预案
3根灾害情况需周边群众转移立组织周边群众疏散转移
六应急结束
1事应急抢险抢救行动完成应进入时应急恢复状态
2否终止应急恢复正常生产工作秩序应急救援总指挥部根技术专家评估确定产生次生事时宣布终止应急结束
七信息发布
应急救援通讯联络组负责媒体公众关注问题应急救援总指挥部审定列关问题予时通告解答
1调查初步确认事直接原间接原
2事应急反应程抢险救灾动态
3事造成员伤亡财产损失情况
4事教训采取防范措施
5事善处理事责追究情况
6抢险救灾中领导关怀情况指导涌现出先进事迹等
八期处置
抢险抢救工作结束需做善处置工作
1服务保障预案继续便优抚伤亡员家属做细致思想工作便稳定环境做项善工作
2损坏设施设备进行整修重建员进行培训政府部门公司部门验收符合安全生产条件公司应急救援总指挥批准恢复正常生产
3国家关法律法规求善处理组负责理赔
4污染物环保求进行清理
5技术专家组事造成损失进行评估
6事调查组事进行调查
九演（演练）结束
应急救援演结束现场指挥部组织关员进行总结评估写出应急救援演总结报告（附关抢险救灾部分影资料）提出预案修改意见组织修订
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