额贷款股份限公司业务部2013年工作总结
2013开年**市**区三额贷款股份限公司市金融办区贸委指导力协助公司领导正确领导公司位股东鼎力支持全体员工紧紧围绕公司定工作目标心德开拓创新取令较满意营业绩短时间公司业务稳定高效良发展奠定基础
回顾总结2013年工作方面：
1建章立制确保业务序发展良制度理公司持建章立制确保业务序发展持续稳定长久发展保障公司面成立时间短员结构新业务处理水相较低利局面始终坚持两条腿走路发展业务时忘项规章制度建设确保额贷款公司健康发展业务规范运作公司成立初期组织制定贷款理办法财1务理办法安全理规定印章理规定贷款审查委员会工作细等规章制度制度办法实施额贷款公司正常运营效理奠定基础保障项工作规范序进行
2抓培训基础全面提高业员素质全面提高业员素质面新公司新员缺流程缺验客观情况组织全体员发挥观动性加学培训力度短时间适应工作需抓职业道德培训引导相关员端正态度明确定位找准方快进入工作状态二学理解公司制定项规章制度适实际工作中三抓业务学鉴新进员缺乏相关专业知识业验放矢开展信贷知识财务知识法律知识业务培训促业员业务操作方面快适应工作需
3努力开拓市场足营资金公司努力开拓市场足营资金工齐心协力利切关系方式动营销选择批较理想相稳定客户额贷款公司续长远发展良基础做存量资金计划安排时期贷款月度实施调度进行计划安排保证部分资金占衔接降低资金闲置时扩营资产规模争取营效益化
4积极营销具实体济稳健康运行身持续发展优质客户保持信贷总额合理增长均衡投放注重通提高贷款周转速度运作质量满足客户融资需求加快非信贷融资产品创新发展积极实体济发展提供渠道融资支持
5效益核心完善工作效率提高服务质量公司断加强改善日常信贷工作时注重加强信贷员业务力学培养逐步提高工作员工作质量效率建立完整客户信息档案强化服务手段改善服务效率提升公司外形象
2013年存问题：
1部分客户息积极性均高年少客户中部分客户息日期选择结息截止日天款中部分客户逾期客户贷款方式采保证房产抵押贷款方式针样客户应采取踪期贷款途营状况提前催收等措施避免良贷款发生
2员工队伍专业化水理想公司正式运行半年客户理培养取定成效具丰富理验技术独挡面较少相业手客户理队伍专业技然差距信贷风险防范意识高专业技进步提升
3部理力度够公司正式营业着重搭建业务发展重心营方针实际运行中许部理问题逐渐显露体现
信贷资产质量贷理培养机制等方面
4信贷款例高种种客观原存公司贷款担保信担保方式发放信担保贷款固定资产类抵押担保例偏低具定潜风险
5行业集中度较高年开年公司客户集中房产业建筑施工行业间国家集中出台项针产调控压政策次提高准备金贷款利率公司客户预期营存定影响政策面带风险存诸确定素
6风控理风险控制部日常做量理指导工作公司标准存差距问题：常忙日常事务较深入客户调查较少二风险控制力适应理业务发展需三信贷合规意识强提高工作中伴着操作风险四信贷档案存收集全现象理规范利率期限计算够严谨
2013年1月12月公司累计发生业务 笔截止2013年12月31日贷款余额 万元累计发放贷款 万元累计利息收入 万元已收利息 万元应收未收利息万 元累计费收入
万元已收取费 万元应收未收费 万元
回顾年公司项工作取成绩目睹：业务营方面市场拓展效益实现稳定部理制度建设逐步走规范营风险控制明显提高客户服务越越细致周做营风险控制明显提高客户服务越越细致周风险控制双赢基础客户提供快捷方便风险控制双赢基础客户提供快捷方便细致周服快捷务项工作断诸问题忽视表现前存量贷款结构合理需逐步调整部分客户存逾期需加强清收工作相应程序贷理相滞贷理相滞风险预警防范加强等
额贷款股份限公司业务部2014年工作思路
1继续抓培训工作全面提高员工技水全面提高员工技水培训工作员工技水段时间形式培训公司业员业务素质提高初步适应业务营需距求定差距处理方式容易产生纰漏求必须进步加培训力度保证学培训工作连续性进行业务理实践操作相结合学活动提高业务员独立办理业务操作水
2加强风险理积极挖掘资金潜力实现营效益化加强风险理积极挖掘资金潜力实现营效益化效风险理业务安全运营效益实现保障进步建立完善贷理制度确保贷款放出收回保证效益鉴额贷款公司营资金源渠道单资金额度受限实际情况足活资金前提进步银行寻求融资支持贷款利息收入部分充分利公司营资金规模化确保营效益稳定实现
3努力开拓市场积极调整资产结构努力开拓市场积极调整资产结构资金占保障营开拓市场调整资产结构效益前期市场客户开拓受诸客观素限制客户群相集中散客户占低额贷款公司客户结构求贷款客户结构够合理需进步开拓市场公司客户结构达定求
4立足岗位加强培养做引进时根公司目前发展现状注重企业现培养调配效利现资源挖掘现聪明智扩展提升进步企业发挥智力积极性鼓励立足职潜心学动帮助解决关实际问题现中具定实践验培养前途创造条件进行专门理培训进步拓宽知识面早培养企业高级专业
5建立激励机制逐步建立整套事业留感情留政策留奖惩机制鼓励员工发挥创造员工参企业理中充分发挥员工聪明智调动积极性实行理敞开渠道鼓励员工公司发展献计献策贡献予奖励员工产生种属感成感充分发挥做公司员工利益双赢
6加优良客户授权授信额度信良资产状况良基础根客户行业性质资产实际情况客户授信额度进行合理调整优化审批环节提高工作效率服务质量扩行业区知名度影响力加宣传力度积极推进营结构战略性调整加快发展方式转变动适应济金融形势变化加快发展方式转变线信贷项目担保方式深入研究逐步提高抵质押担保例持续提升业务竞争发展力盈利水断增强发展全面性协调性持续性
7落实制度强化问责机制全方位化解信贷风险加贷款三查力度明确清收责严禁高风险企业投放贷款杜绝重放轻收思想观念加贷检查力度时发现贷款风险扩趋势杜绝新增良贷款
2013年机遇挑战存风险收益2014年正走新年万象更新公司位员工更加饱满热情昂扬斗志实现公司2014年度目标务努力奋斗
8开展客户信评级规范客户授信现制度评级办法结合公司实际制定部信评级指标体系会业务部现客户进行效信评级评级基础进行规范授信理努力提高客户整体风险识力实现客户中心营理全面提高信贷理水
**市**区三额贷款股份限公司
二〇四年月三日
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2013开年**市**区三额贷款股份限公司市金融办区贸委指导力协助公司领导正确领导公司位股东鼎力支持全体员工紧紧围绕公司定工作目标心德开拓创新取令较满意营业绩短时间公司业务稳定高效良发展奠定基础
回顾总结2013年工作方面：
1建章立制确保业务序发展良制度理公司持建章立制确保业务序发展持续稳定长久发展保障公司面成立时间短员结构新业务处理水相较低利局面始终坚持两条腿走路发展业务时忘项规章制度建设确保额贷款公司健康发展业务规范运作公司成立初期组织制定贷款理办法财1务理办法安全理规定印章理规定贷款审查委员会工作细等规章制度制度办法实施额贷款公司正常运营效理奠定基础保障项工作规范序进行
2抓培训基础全面提高业员素质全面提高业员素质面新公司新员缺流程缺验客观情况组织全体员发挥观动性加学培训力度短时间适应工作需抓职业道德培训引导相关员端正态度明确定位找准方快进入工作状态二学理解公司制定项规章制度适实际工作中三抓业务学鉴新进员缺乏相关专业知识业验放矢开展信贷知识财务知识法律知识业务培训促业员业务操作方面快适应工作需
3努力开拓市场足营资金公司努力开拓市场足营资金工齐心协力利切关系方式动营销选择批较理想相稳定客户额贷款公司续长远发展良基础做存量资金计划安排时期贷款月度实施调度进行计划安排保证部分资金占衔接降低资金闲置时扩营资产规模争取营效益化
4积极营销具实体济稳健康运行身持续发展优质客户保持信贷总额合理增长均衡投放注重通提高贷款周转速度运作质量满足客户融资需求加快非信贷融资产品创新发展积极实体济发展提供渠道融资支持
5效益核心完善工作效率提高服务质量公司断加强改善日常信贷工作时注重加强信贷员业务力学培养逐步提高工作员工作质量效率建立完整客户信息档案强化服务手段改善服务效率提升公司外形象
2013年存问题：
1部分客户息积极性均高年少客户中部分客户息日期选择结息截止日天款中部分客户逾期客户贷款方式采保证房产抵押贷款方式针样客户应采取踪期贷款途营状况提前催收等措施避免良贷款发生
2员工队伍专业化水理想公司正式运行半年客户理培养取定成效具丰富理验技术独挡面较少相业手客户理队伍专业技然差距信贷风险防范意识高专业技进步提升
3部理力度够公司正式营业着重搭建业务发展重心营方针实际运行中许部理问题逐渐显露体现
信贷资产质量贷理培养机制等方面
4信贷款例高种种客观原存公司贷款担保信担保方式发放信担保贷款固定资产类抵押担保例偏低具定潜风险
5行业集中度较高年开年公司客户集中房产业建筑施工行业间国家集中出台项针产调控压政策次提高准备金贷款利率公司客户预期营存定影响政策面带风险存诸确定素
6风控理风险控制部日常做量理指导工作公司标准存差距问题：常忙日常事务较深入客户调查较少二风险控制力适应理业务发展需三信贷合规意识强提高工作中伴着操作风险四信贷档案存收集全现象理规范利率期限计算够严谨
2013年1月12月公司累计发生业务 笔截止2013年12月31日贷款余额 万元累计发放贷款 万元累计利息收入 万元已收利息 万元应收未收利息万 元累计费收入
万元已收取费 万元应收未收费 万元
回顾年公司项工作取成绩目睹：业务营方面市场拓展效益实现稳定部理制度建设逐步走规范营风险控制明显提高客户服务越越细致周做营风险控制明显提高客户服务越越细致周风险控制双赢基础客户提供快捷方便风险控制双赢基础客户提供快捷方便细致周服快捷务项工作断诸问题忽视表现前存量贷款结构合理需逐步调整部分客户存逾期需加强清收工作相应程序贷理相滞贷理相滞风险预警防范加强等
额贷款股份限公司业务部2014年工作思路
1继续抓培训工作全面提高员工技水全面提高员工技水培训工作员工技水段时间形式培训公司业员业务素质提高初步适应业务营需距求定差距处理方式容易产生纰漏求必须进步加培训力度保证学培训工作连续性进行业务理实践操作相结合学活动提高业务员独立办理业务操作水
2加强风险理积极挖掘资金潜力实现营效益化加强风险理积极挖掘资金潜力实现营效益化效风险理业务安全运营效益实现保障进步建立完善贷理制度确保贷款放出收回保证效益鉴额贷款公司营资金源渠道单资金额度受限实际情况足活资金前提进步银行寻求融资支持贷款利息收入部分充分利公司营资金规模化确保营效益稳定实现
3努力开拓市场积极调整资产结构努力开拓市场积极调整资产结构资金占保障营开拓市场调整资产结构效益前期市场客户开拓受诸客观素限制客户群相集中散客户占低额贷款公司客户结构求贷款客户结构够合理需进步开拓市场公司客户结构达定求
4立足岗位加强培养做引进时根公司目前发展现状注重企业现培养调配效利现资源挖掘现聪明智扩展提升进步企业发挥智力积极性鼓励立足职潜心学动帮助解决关实际问题现中具定实践验培养前途创造条件进行专门理培训进步拓宽知识面早培养企业高级专业
5建立激励机制逐步建立整套事业留感情留政策留奖惩机制鼓励员工发挥创造员工参企业理中充分发挥员工聪明智调动积极性实行理敞开渠道鼓励员工公司发展献计献策贡献予奖励员工产生种属感成感充分发挥做公司员工利益双赢
6加优良客户授权授信额度信良资产状况良基础根客户行业性质资产实际情况客户授信额度进行合理调整优化审批环节提高工作效率服务质量扩行业区知名度影响力加宣传力度积极推进营结构战略性调整加快发展方式转变动适应济金融形势变化加快发展方式转变线信贷项目担保方式深入研究逐步提高抵质押担保例持续提升业务竞争发展力盈利水断增强发展全面性协调性持续性
7落实制度强化问责机制全方位化解信贷风险加贷款三查力度明确清收责严禁高风险企业投放贷款杜绝重放轻收思想观念加贷检查力度时发现贷款风险扩趋势杜绝新增良贷款
2013年机遇挑战存风险收益2014年正走新年万象更新公司位员工更加饱满热情昂扬斗志实现公司2014年度目标务努力奋斗
8开展客户信评级规范客户授信现制度评级办法结合公司实际制定部信评级指标体系会业务部现客户进行效信评级评级基础进行规范授信理努力提高客户整体风险识力实现客户中心营理全面提高信贷理水
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