铁路建设安全质量工作总结
2013年路局领导部门正确领导通参建方努力项目杜绝行车事身伤害事建项目工程进展利施工安全序控工程质量稳步提升现关工作情况汇报：
安全质量专项活动开展方面
指挥部铁道部铁路局部署牢固树立三点识落实三重中重求全面推行铁路建设安全风险理深入开展施工安全隐患排查治理持续推进铁路标准化建设建设处指导全面推进安全风险理确保铁路运输安全持续稳定线积极开展项活动全力确保铁路行车安全施工安全
1强力推进安全风险理体系建设全面提升指挥部安全风险理水
根关认真贯彻落实盛光祖部长重讲话精神加全局安全风险理推进力度具体措施路局建设处关安全风险理体系建设部署指挥部结合身实际全面推进断完善安全风险理体系建设修订完善安全风险日常理制度包括固定动态理制度11项二结合建工程安全风险点特涉线施工跨铁路现浇连续梁跨公路现浇简支梁道架空施工等高风险工点完善安全风险分布表建立指挥部级理岗位安全风险理职责三结合专业化指挥部特点工程实际建立指挥部安全风险控制表理岗位安全风险控制表四进步完善安全风险理
安全标准化建设实施方案安全风险应急处置事救援预案等体系文件
2强化现场作业包保控制持续提高安全风险防范力
根系列文件求指挥部够实际出发结合千名干部千班活动非治违专项行动部署统筹兼顾开展相关活动确保活取实效指挥部建立指挥长负总责副指挥长分项目包保部长专业工程师逐级负责工作制度领导班子成员漏制定安全检查方案明确检查重点容班包保工点专业工程师根指挥部制定现场卡控写实表动深入线工详细记录检查发现问题采取整改措施问题整改复查情况事宜
全年指挥部达现场包保员达27累计检查1780次中领导班子成员检查391次检查范围涉建项目工全年发安全监察通知书32份安全质量检查情况通报12份计通报类问题284累计罚款68000元检查发现问题求纳入指挥部问题库定定措施定时间节点确保全部问题整改销号实现闭环理中较问题纳入施工监理单位信评价日常考核中
3全面落实施工安全检查活动全面控安全理中薄弱环节效化解类安全隐患
认真贯彻落实盛光祖部长京石武哈客运专线现场办公会议讲话精神8月2日铁路建设工程质量专题会议精神
指开展查理查作风容安全检查活动针安全生产中存突出问题全面握安全薄弱点关键点强化现场作业程效控制指挥长亲手相应组织成立三检查组通查督导检查方式查业查理查现场查写实全面排查参加方安全理中存问题结合铁路局关认真开展安全检查活动深查彻查工作通知查理（4方面）查作风（8方面）开展期周深查彻查工作计检查34次中领导班子成员检查10次累计发现问题48存突出问题结合整改情况纳入道绩效考核
4认真开展路基工程创优原材料（设备）质量达标强化程控制专项活动
严格路局求深入开展原材料（设备）质量达标强化程控制容质量安全专项活动重点**城际场**站房工程**站贵宾室装修施工原材料程质量控制进行专项检查整治8月中旬11月20日指挥部组织专项活动12次发质量安全检查通报4期专项通报2份整改通知书4份现场口头整改求2次累计发现问题70整改完成70问题销号率100中程控制22机械设备理3文明施工4原材料22业理4监理履责15罚款累计8000元
二高风险工程安全理方面
进步确保铁路建设安全稳定根路局全面推进安全风险理工作关求全面推进
高风险工程安全风险理工作
1严格路局建设系统安全风险实施理办法抓方案编制审查安全检算专家证责包保等五项措施贯彻落实
2强化教育切实增强质量安全风险防范动性风险防范科学规律认识强化教育二质量安全事件反思中强化教育三身命职责态度强化教育结合三点指挥部通编制铁路营业线施工安全理文件汇编安全风险理学摘等书籍宣传册宣传栏等形式力开展安全风险宣传教育发关进步开展安全风险教育活动通知求参建单位充分利编发手册张贴宣传标语等种载体开展学教育活动活动开展指挥部已参建单位理员发类安全风险理书籍手册计200余册参建单位悬挂横幅标语等计15条力促进安全风险理文化营造宣传
3深入排查找准影响质量安全薄弱环节隐患建立风险台账实行闭环理施工现场风险点关键工序进行深入排查二施工监理单位质量安全理体系效性进行深入排查三风险排查作种常态化工作常抓懈通排查安全风险评估指挥部建立安全风险理台账制定卡控措施月时进行更新做动态理
4提升力断增强防范质量安全风险效性提升业务工作力二提升风险识力三提升风险处置力指挥部求参建单位积极组织业务培训干什学什缺什补什弱什强什求学培训容具体化现场化岗位化提升队伍整体素质促进建设工程理水提高时积极开展学标贯标标活动规章制度技术标准验收标准作业标准等细化具体化组织职工学熟知标准全面掌握标准认真贯彻落实标准项标准成日常工作行规范时时处处效落实标准范围行动标操作标作业保证标走样作业违规
5狠抓落实建立防范安全风险长效机制抓项风险理制度规定求落实二抓项风险防范措施落实三抓风险防范组织责落实安全风险理关求建设设计监理施工单位部门作指挥部重点建立完善三项机制：建立安全风险理项目化理机制铁路工程建设安全风险理中务目标创建等进行项目化理建立安全风险理目标责追究机制特施工单位切实根项目部尤劳务队班组安全风险理目标责求实行谁谁负责建立安全风险理责考评督查机制事事事制度考核原形成组织作软务硬指标
转变刚性约束机制
三存问题足处
2013年通指挥部全体员工努力已完工项目收尾销号移交建项目安全质量控新建项目前期工作均取喜成绩指挥部现场理程控制安全风险理标准化建设工作作风执行力建设等诸方面存足
1指挥部身业务素质业理加强离造专业化指挥部求存差距
2监理单位履责位表现部分监理员作现场存问题视见高风险工点现场监理员较少没时现场进行盯控
3安全风险理推进够深入施工专项方案缺失安全风险教育够深入二项目安全风险教育开展流形式理岗位员间传达没深入现场层面三风险源卡控存隐患卡控措施落实够严密责落实位提问题没相关预防阻断措施
4架子队理模式推广深入劳务工理位安全培训制度流形式培训容没针性考核严格甚存没培训岗现象
5现场安全理质量控制需加强混凝土梁养生防冻位振捣密实导致出现蜂窝麻面现象钢筋间距保护层垫块符求原材料半成品没分类存放没时原材料检验状态等进行标识部分原材料进场检验频次够
装修收边收口工作精细
6文明施工存足现场材料乱堆乱放没时堆码整齐建筑垃圾清理时部分施工机械没悬挂安全操作规程牌钢筋加工场区积水泥浆池泥浆溢出污染路面现场作业员吸烟现象存
7专项整治活动开展深入表现部分施工单位惯搬级文没结合身进步深化未取预期效果
五存问题原剖析
1施工单位项目部部分领导思想认识存偏差正确认识处理安全质量理项目效益两者关系安全投入资源相薄弱存侥幸心理
2监理单位监缺失监理单位员业务素质责心满足工程需求发现问题时解决问题动作慢复查彻底问题整改监督力度够措施强硬
3现场理员责心业务水提高执行力建设方面尚需加强发现问题硬起手腕抓整改程度存义问题强调整改问少表面现象问深层次问题缺乏冷静分析思考应
4参建单位安全质量责制没层层分解安全质量绩效考核坏没干部职工岗位济利益直接挂钩施工单位劳务队伍劳务工约束力够考核力度加强
六存问题拟采取措施
1级干部端正思想转变工作作风牢固树立 三点识三重中重重指导思想进步理清思路落实措施围绕指挥部安全风险理求扎实深入现场施工环节全力推进项工程安全风险理工作
2进步巩固落实安全风险理线盯程控风险严两纪隐患千名干部千班查理查作风容安全检查活动取成绩举反三点带面影响安全关键环节深层次问题根予解决促进指挥部项目安全形势持续稳定
3全力确保线施工安全指挥部严格调度命令施工做领导干部夜间施工班包保工作做方案审查工作加强现场设备程控二施工单位加理力度现场安全防护力度尤线型机械设备严格遵守线施工相关规定三加强监理单位监督作
4加强施工现场作业程包保检查盯控分项目分区域分专业包保进步排查类安全隐患查找危险源制定整改措施做劲头换力度减整治彻底
5加强安全风险教育培训级理干部结合身问题安全风险理知识进行学补强作业程中熟知掌握项安全风险点控制应处置措施强化现场安全教育培训工作劳务工新进场时增加必须全部纳入架子队进行理积极开展安全教育工作
6监理单位充分发挥理延伸作加强现场监理员身理提高身技素质时发现质量问题安全隐患时督促施工单位整改位做闭环理
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2013年路局领导部门正确领导通参建方努力项目杜绝行车事身伤害事建项目工程进展利施工安全序控工程质量稳步提升现关工作情况汇报：
安全质量专项活动开展方面
指挥部铁道部铁路局部署牢固树立三点识落实三重中重求全面推行铁路建设安全风险理深入开展施工安全隐患排查治理持续推进铁路标准化建设建设处指导全面推进安全风险理确保铁路运输安全持续稳定线积极开展项活动全力确保铁路行车安全施工安全
1强力推进安全风险理体系建设全面提升指挥部安全风险理水
根关认真贯彻落实盛光祖部长重讲话精神加全局安全风险理推进力度具体措施路局建设处关安全风险理体系建设部署指挥部结合身实际全面推进断完善安全风险理体系建设修订完善安全风险日常理制度包括固定动态理制度11项二结合建工程安全风险点特涉线施工跨铁路现浇连续梁跨公路现浇简支梁道架空施工等高风险工点完善安全风险分布表建立指挥部级理岗位安全风险理职责三结合专业化指挥部特点工程实际建立指挥部安全风险控制表理岗位安全风险控制表四进步完善安全风险理
安全标准化建设实施方案安全风险应急处置事救援预案等体系文件
2强化现场作业包保控制持续提高安全风险防范力
根系列文件求指挥部够实际出发结合千名干部千班活动非治违专项行动部署统筹兼顾开展相关活动确保活取实效指挥部建立指挥长负总责副指挥长分项目包保部长专业工程师逐级负责工作制度领导班子成员漏制定安全检查方案明确检查重点容班包保工点专业工程师根指挥部制定现场卡控写实表动深入线工详细记录检查发现问题采取整改措施问题整改复查情况事宜
全年指挥部达现场包保员达27累计检查1780次中领导班子成员检查391次检查范围涉建项目工全年发安全监察通知书32份安全质量检查情况通报12份计通报类问题284累计罚款68000元检查发现问题求纳入指挥部问题库定定措施定时间节点确保全部问题整改销号实现闭环理中较问题纳入施工监理单位信评价日常考核中
3全面落实施工安全检查活动全面控安全理中薄弱环节效化解类安全隐患
认真贯彻落实盛光祖部长京石武哈客运专线现场办公会议讲话精神8月2日铁路建设工程质量专题会议精神
指开展查理查作风容安全检查活动针安全生产中存突出问题全面握安全薄弱点关键点强化现场作业程效控制指挥长亲手相应组织成立三检查组通查督导检查方式查业查理查现场查写实全面排查参加方安全理中存问题结合铁路局关认真开展安全检查活动深查彻查工作通知查理（4方面）查作风（8方面）开展期周深查彻查工作计检查34次中领导班子成员检查10次累计发现问题48存突出问题结合整改情况纳入道绩效考核
4认真开展路基工程创优原材料（设备）质量达标强化程控制专项活动
严格路局求深入开展原材料（设备）质量达标强化程控制容质量安全专项活动重点**城际场**站房工程**站贵宾室装修施工原材料程质量控制进行专项检查整治8月中旬11月20日指挥部组织专项活动12次发质量安全检查通报4期专项通报2份整改通知书4份现场口头整改求2次累计发现问题70整改完成70问题销号率100中程控制22机械设备理3文明施工4原材料22业理4监理履责15罚款累计8000元
二高风险工程安全理方面
进步确保铁路建设安全稳定根路局全面推进安全风险理工作关求全面推进
高风险工程安全风险理工作
1严格路局建设系统安全风险实施理办法抓方案编制审查安全检算专家证责包保等五项措施贯彻落实
2强化教育切实增强质量安全风险防范动性风险防范科学规律认识强化教育二质量安全事件反思中强化教育三身命职责态度强化教育结合三点指挥部通编制铁路营业线施工安全理文件汇编安全风险理学摘等书籍宣传册宣传栏等形式力开展安全风险宣传教育发关进步开展安全风险教育活动通知求参建单位充分利编发手册张贴宣传标语等种载体开展学教育活动活动开展指挥部已参建单位理员发类安全风险理书籍手册计200余册参建单位悬挂横幅标语等计15条力促进安全风险理文化营造宣传
3深入排查找准影响质量安全薄弱环节隐患建立风险台账实行闭环理施工现场风险点关键工序进行深入排查二施工监理单位质量安全理体系效性进行深入排查三风险排查作种常态化工作常抓懈通排查安全风险评估指挥部建立安全风险理台账制定卡控措施月时进行更新做动态理
4提升力断增强防范质量安全风险效性提升业务工作力二提升风险识力三提升风险处置力指挥部求参建单位积极组织业务培训干什学什缺什补什弱什强什求学培训容具体化现场化岗位化提升队伍整体素质促进建设工程理水提高时积极开展学标贯标标活动规章制度技术标准验收标准作业标准等细化具体化组织职工学熟知标准全面掌握标准认真贯彻落实标准项标准成日常工作行规范时时处处效落实标准范围行动标操作标作业保证标走样作业违规
5狠抓落实建立防范安全风险长效机制抓项风险理制度规定求落实二抓项风险防范措施落实三抓风险防范组织责落实安全风险理关求建设设计监理施工单位部门作指挥部重点建立完善三项机制：建立安全风险理项目化理机制铁路工程建设安全风险理中务目标创建等进行项目化理建立安全风险理目标责追究机制特施工单位切实根项目部尤劳务队班组安全风险理目标责求实行谁谁负责建立安全风险理责考评督查机制事事事制度考核原形成组织作软务硬指标
转变刚性约束机制
三存问题足处
2013年通指挥部全体员工努力已完工项目收尾销号移交建项目安全质量控新建项目前期工作均取喜成绩指挥部现场理程控制安全风险理标准化建设工作作风执行力建设等诸方面存足
1指挥部身业务素质业理加强离造专业化指挥部求存差距
2监理单位履责位表现部分监理员作现场存问题视见高风险工点现场监理员较少没时现场进行盯控
3安全风险理推进够深入施工专项方案缺失安全风险教育够深入二项目安全风险教育开展流形式理岗位员间传达没深入现场层面三风险源卡控存隐患卡控措施落实够严密责落实位提问题没相关预防阻断措施
4架子队理模式推广深入劳务工理位安全培训制度流形式培训容没针性考核严格甚存没培训岗现象
5现场安全理质量控制需加强混凝土梁养生防冻位振捣密实导致出现蜂窝麻面现象钢筋间距保护层垫块符求原材料半成品没分类存放没时原材料检验状态等进行标识部分原材料进场检验频次够
装修收边收口工作精细
6文明施工存足现场材料乱堆乱放没时堆码整齐建筑垃圾清理时部分施工机械没悬挂安全操作规程牌钢筋加工场区积水泥浆池泥浆溢出污染路面现场作业员吸烟现象存
7专项整治活动开展深入表现部分施工单位惯搬级文没结合身进步深化未取预期效果
五存问题原剖析
1施工单位项目部部分领导思想认识存偏差正确认识处理安全质量理项目效益两者关系安全投入资源相薄弱存侥幸心理
2监理单位监缺失监理单位员业务素质责心满足工程需求发现问题时解决问题动作慢复查彻底问题整改监督力度够措施强硬
3现场理员责心业务水提高执行力建设方面尚需加强发现问题硬起手腕抓整改程度存义问题强调整改问少表面现象问深层次问题缺乏冷静分析思考应
4参建单位安全质量责制没层层分解安全质量绩效考核坏没干部职工岗位济利益直接挂钩施工单位劳务队伍劳务工约束力够考核力度加强
六存问题拟采取措施
1级干部端正思想转变工作作风牢固树立 三点识三重中重重指导思想进步理清思路落实措施围绕指挥部安全风险理求扎实深入现场施工环节全力推进项工程安全风险理工作
2进步巩固落实安全风险理线盯程控风险严两纪隐患千名干部千班查理查作风容安全检查活动取成绩举反三点带面影响安全关键环节深层次问题根予解决促进指挥部项目安全形势持续稳定
3全力确保线施工安全指挥部严格调度命令施工做领导干部夜间施工班包保工作做方案审查工作加强现场设备程控二施工单位加理力度现场安全防护力度尤线型机械设备严格遵守线施工相关规定三加强监理单位监督作
4加强施工现场作业程包保检查盯控分项目分区域分专业包保进步排查类安全隐患查找危险源制定整改措施做劲头换力度减整治彻底
5加强安全风险教育培训级理干部结合身问题安全风险理知识进行学补强作业程中熟知掌握项安全风险点控制应处置措施强化现场安全教育培训工作劳务工新进场时增加必须全部纳入架子队进行理积极开展安全教育工作
6监理单位充分发挥理延伸作加强现场监理员身理提高身技素质时发现质量问题安全隐患时督促施工单位整改位做闭环理
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