销售岗位公司部门建言汇总
够成融入行业百强企业台员件值骄傲事情愿意竭全力贡献力量始终求100努力定更结果身体力行带动感染身边事业务技巧沟通力周围事更展开业务建议整团队带销售正量心态信心时考验提高推动销售团队形成更加热烈竞争气氛更效开展销售工作建议公司问题作出调整优化
1营销策略延续成长性
2：建立客户（业）满意度系统提升客户公司项目信口碑
3优化部门业务沟通
4改进提效流程制度
5提升银行关系争取更高率销售回款
6：提成岗位员工减轻税务负担
7：物业服务应该提高百强企业豪宅相匹配服务质量
钟燕军—201312
销售岗位公司部门建言
作公司名普通销售员点建议提出：
1希公司营策略整体持续策略
2希公司适考虑员工减轻税务负担
3希公司年中适时间予员工适休息
杨淞201312
部门建设成果部门建设建议：
1 部门沟通交流提高工作效率
2 增加签约纲
3 维护客户关系外维护合作银行关系
4 提高服务质量提升品牌形象
5 事间良性竞争
罗娴 201312
部门建设成果部门建设建议：
1季度销售部组织次集体活动家增加默契沟通
2增加部门事间交流工作中减少摩擦提高工作效率
3售楼部客户事情单做分事情做客户满足客户满意度
4增强责心执行力领导吩咐事前定时完成
5加强作战力独面
6维护手客户销售时做准备
鲁晓东201312
公司部门建议
1． 加强部门间交流合作精简种流程程序
2． 部门加强办事效率客户等太久
3． 加强公司银行关系提高销回汇款率
4． 提高公司部门服务意识树立公司形象口碑
5． 建立系统长期持续性销售策略
6． 希销售员提成准时发放
廖霞201312
公司部门建议
1． 部门建立效沟通譬招商资金等部门
2提高服务意思仅销售物业尤重
3否佣金月计算
4建议月召开次民生活会
5保障销售员正常休息时间会更加利业绩增长
余光华 201312
公司部门建议
1． 建立效部门沟通仅领导级开会套财务前线员进行开会沟通
2效沟通流程简化影响公司利益情况竟客户提供高效性化手续办理流程
3提高服务质量公司赢良口碑例物服务够做客户茶水门口保安够豪宅物业进行规范操作
4希公司够成立专业策划团队销售做铺垫
5资金部银行接够加强揭款时放款难客户情况建议银行沟通
6提成够月发放合理避税季度发放会造成金额越越税越希公司够体谅
7部门工作员应该责承担错误勇承担知错改善莫焉
代青 201312
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够成融入行业百强企业台员件值骄傲事情愿意竭全力贡献力量始终求100努力定更结果身体力行带动感染身边事业务技巧沟通力周围事更展开业务建议整团队带销售正量心态信心时考验提高推动销售团队形成更加热烈竞争气氛更效开展销售工作建议公司问题作出调整优化
1营销策略延续成长性
2：建立客户（业）满意度系统提升客户公司项目信口碑
3优化部门业务沟通
4改进提效流程制度
5提升银行关系争取更高率销售回款
6：提成岗位员工减轻税务负担
7：物业服务应该提高百强企业豪宅相匹配服务质量
钟燕军—201312
销售岗位公司部门建言
作公司名普通销售员点建议提出：
1希公司营策略整体持续策略
2希公司适考虑员工减轻税务负担
3希公司年中适时间予员工适休息
杨淞201312
部门建设成果部门建设建议：
1 部门沟通交流提高工作效率
2 增加签约纲
3 维护客户关系外维护合作银行关系
4 提高服务质量提升品牌形象
5 事间良性竞争
罗娴 201312
部门建设成果部门建设建议：
1季度销售部组织次集体活动家增加默契沟通
2增加部门事间交流工作中减少摩擦提高工作效率
3售楼部客户事情单做分事情做客户满足客户满意度
4增强责心执行力领导吩咐事前定时完成
5加强作战力独面
6维护手客户销售时做准备
鲁晓东201312
公司部门建议
1． 加强部门间交流合作精简种流程程序
2． 部门加强办事效率客户等太久
3． 加强公司银行关系提高销回汇款率
4． 提高公司部门服务意识树立公司形象口碑
5． 建立系统长期持续性销售策略
6． 希销售员提成准时发放
廖霞201312
公司部门建议
1． 部门建立效沟通譬招商资金等部门
2提高服务意思仅销售物业尤重
3否佣金月计算
4建议月召开次民生活会
5保障销售员正常休息时间会更加利业绩增长
余光华 201312
公司部门建议
1． 建立效部门沟通仅领导级开会套财务前线员进行开会沟通
2效沟通流程简化影响公司利益情况竟客户提供高效性化手续办理流程
3提高服务质量公司赢良口碑例物服务够做客户茶水门口保安够豪宅物业进行规范操作
4希公司够成立专业策划团队销售做铺垫
5资金部银行接够加强揭款时放款难客户情况建议银行沟通
6提成够月发放合理避税季度发放会造成金额越越税越希公司够体谅
7部门工作员应该责承担错误勇承担知错改善莫焉
代青 201312
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