转正员工合理化建议提交表
姓 名
毕强
性
男
入司时间
201381
部 门
聚英星二营业区
合理化建议（）
首先觉新入司新应该接受专业培训指导引导相结合会新更快进入工作状态够职期间发挥出动性更融合团队合作中次建议公司条件许情况新接受轮岗实初步解公司相关部门运作模式想必日工作具积极指导意义
合理化建议（二）
发展谈新制定职业发展规划形成考核机制公司实现力资源效理制定良发展路径
合理化建议（三）
中支营销部调动营业区觉种培养模式首先营销部营业区接紧密次营销部观全局结识区老师掌握基技营销节奏区程度帮助营业区感受外勤伙伴重视方案引导轻视推动相关配套政策感觉寿险道路走远终导致脱落极关系认外勤伙伴获发展（职级晋升收入提升）会加强理约束会寿险真正成事业兼职
签名：毕强 日期：20131216
注：请面未针公司营理业务流程文化建设等方面提出少3条建议建议性意见感谢您公司发展提出宝贵建议表格够请加附页（规格纸张）
转正工作总结报告
姓 名
毕强
部 门
聚英星二营业区
入司时间
201381
年 龄
23
性
男
岗 位
组训
工作指导
陈宇
政治面貌
员
工作总结求：（字数少1000字）
1试期工作业绩评述
2工作认识工作感受
3步工作规划
工作总结正文：
学学专业保险专业选择保险公司专业口进入单位始终保持高昂工作状态虚心接受意见学问营销部提升技时形成初步营销思维中支营销部负责报表方案绩优接简单谈谈感受：1报表制作原办公软件方面提出更高求设计方案预警报表位老师积极帮助耐心学快够独立设计报表够准确预警预期目时Excel操作定进步够领导需做相关数分析报表中解KPI指标分析初步力营业区启发意义少通报表够分析问题工作具强指导性够做放矢区发现领导关注点样中支更注重结果性指标营业区更注重程性指标活动量拜访量客户积累现客户梳理通报表诊断问题现较收获2方案制作进入更加细致工作绝保证出现差错规范毛病日账务处理方面历练沉淀然做方案首先方案烂熟心必须够正确解读方案容做细致分析领导什样设方案会发现方案围绕着营销节奏展开细细研读学营销手段方式提升营销思维3绩优谓成长助推器绩优简言月FYC2000C力远止明星会员绩优升华明星会员学问较持续绩优带直接收益荣耀光环需学负责中支绩优专属会绩优勤会外勤团队快认识时公司政策导绩优力量提升站更加专业角度想必日工作程中继续秉承种优秀领导力执行相关事宜方面更加清晰认识工作盲迷失做做事方针服务品质公司求时日常工作中高标准严求严律区感受政策基法解加强扎实专业知识做积淀真正服务外勤团队区真诚实意服务外勤团队结识短短半月时间迅速家建立起亲密关系家配合工作时断总结工作中足步脚印慢慢成长起家顾领导认真指导更加明晰事业道路
营业区会继续坚持做工作服务外勤团队时关注项预警考核政策积极引导关注业绩时时传达项指标达成情况关利益高收入会留存会热爱寿险业领导积极配合服领导项指示认真完成领导布置项务营销部事关系处理相关事情够更加便捷高效完成换外勤团队认时加速
成长
签名： 毕强 日期：20131216
工作指导评价 (工作业绩工作态度团队协作学力发展潜力服务意识企业文化认度岗位适应程度等方面)
成绩：（ ）分 签名： 日期：
优秀：（90100分） 合格：（8090） 合格（80分）
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姓 名
毕强
性
男
入司时间
201381
部 门
聚英星二营业区
合理化建议（）
首先觉新入司新应该接受专业培训指导引导相结合会新更快进入工作状态够职期间发挥出动性更融合团队合作中次建议公司条件许情况新接受轮岗实初步解公司相关部门运作模式想必日工作具积极指导意义
合理化建议（二）
发展谈新制定职业发展规划形成考核机制公司实现力资源效理制定良发展路径
合理化建议（三）
中支营销部调动营业区觉种培养模式首先营销部营业区接紧密次营销部观全局结识区老师掌握基技营销节奏区程度帮助营业区感受外勤伙伴重视方案引导轻视推动相关配套政策感觉寿险道路走远终导致脱落极关系认外勤伙伴获发展（职级晋升收入提升）会加强理约束会寿险真正成事业兼职
签名：毕强 日期：20131216
注：请面未针公司营理业务流程文化建设等方面提出少3条建议建议性意见感谢您公司发展提出宝贵建议表格够请加附页（规格纸张）
转正工作总结报告
姓 名
毕强
部 门
聚英星二营业区
入司时间
201381
年 龄
23
性
男
岗 位
组训
工作指导
陈宇
政治面貌
员
工作总结求：（字数少1000字）
1试期工作业绩评述
2工作认识工作感受
3步工作规划
工作总结正文：
学学专业保险专业选择保险公司专业口进入单位始终保持高昂工作状态虚心接受意见学问营销部提升技时形成初步营销思维中支营销部负责报表方案绩优接简单谈谈感受：1报表制作原办公软件方面提出更高求设计方案预警报表位老师积极帮助耐心学快够独立设计报表够准确预警预期目时Excel操作定进步够领导需做相关数分析报表中解KPI指标分析初步力营业区启发意义少通报表够分析问题工作具强指导性够做放矢区发现领导关注点样中支更注重结果性指标营业区更注重程性指标活动量拜访量客户积累现客户梳理通报表诊断问题现较收获2方案制作进入更加细致工作绝保证出现差错规范毛病日账务处理方面历练沉淀然做方案首先方案烂熟心必须够正确解读方案容做细致分析领导什样设方案会发现方案围绕着营销节奏展开细细研读学营销手段方式提升营销思维3绩优谓成长助推器绩优简言月FYC2000C力远止明星会员绩优升华明星会员学问较持续绩优带直接收益荣耀光环需学负责中支绩优专属会绩优勤会外勤团队快认识时公司政策导绩优力量提升站更加专业角度想必日工作程中继续秉承种优秀领导力执行相关事宜方面更加清晰认识工作盲迷失做做事方针服务品质公司求时日常工作中高标准严求严律区感受政策基法解加强扎实专业知识做积淀真正服务外勤团队区真诚实意服务外勤团队结识短短半月时间迅速家建立起亲密关系家配合工作时断总结工作中足步脚印慢慢成长起家顾领导认真指导更加明晰事业道路
营业区会继续坚持做工作服务外勤团队时关注项预警考核政策积极引导关注业绩时时传达项指标达成情况关利益高收入会留存会热爱寿险业领导积极配合服领导项指示认真完成领导布置项务营销部事关系处理相关事情够更加便捷高效完成换外勤团队认时加速
成长
签名： 毕强 日期：20131216
工作指导评价 (工作业绩工作态度团队协作学力发展潜力服务意识企业文化认度岗位适应程度等方面)
成绩：（ ）分 签名： 日期：
优秀：（90100分） 合格：（8090） 合格（80分）
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