年工作应公司规范化理求公司行政部工作更加规范行政理职转变明确行政部员工岗位职责具体容:
() 制度完善
2008年公司行政部已规章制度基础断改进完善容涉考勤理车辆理文件发放理物品采购审批行政日常理工资调整社会保险意外保险等方面
(二) 项工作逐渐步入轨道
2008年通行政职部门良沟通断努力行政事务工作取较成绩先通钢结构工程专业承包二级资质认证ISO9001质量理体系认证环境评估加入中国钢结构协会
文件理车辆理采购办公勤品方面逐步规范化做事书面报告形式逐层请示审批
食堂断加强理食堂费严格控制菜式断提**求听取部分员工意见改进食堂足处
**员工文娱活动室组织员工进行消防演公司宣传标语制作步步身边做起雅企业文化更加深入心
(三)岗位分工逐步明确
然十月份行政部离开公司接工作中家没受太影响反压力更加明确工作态度XX负责前台接文件印复印办公品理公司文娱设施理工程部复印等XXX负责车辆理车辆事务处理行政外部事务配合部门外出事务车配合等XXX负责事劳资食堂勤事务理员工保险公司基行政事务办理员工工伤关工作员工档案理等
二存困难足
() 困难:
1事务办理缓急局限性
行政部事务繁杂员限时必须根事务轻重缓急进行安排未必时间满足会受误解认配合工作
2 公司阶段性发展带整体认识偏差重视程度足问题
1) 方面更惯行政部作单纯服务职综合办惯履行考核等理职行政部行理职时难免会遭受误解配合
2) 公司目前处阶段规范理必性种必性没达普遍感急迫程度整体氛围情况工作推进难度想知
3 现行试行制度身尚完善
(二) 足:
1 行政部现员工身工作态度端正
作行政部员工首先必须带头严格遵守公司规章制度点现确实做足难免觉悟没意识点必性
2信心责感进步加强
1) 行政部工作时重性质决定工作琐碎责重特点行政部员工时会事务琐碎怨言没意识岗位必性重性
2) 越琐碎事务越应该责感行政部员工然职工作做位欠缺做事动性
3服务意识服务水尚提高
1) 目前部门岗位服务意识足责心问题工作性质理解提高问题
2) 服务水服务技直接关系部门部缺乏学进氛围
三改进措施步工作
() 改进措施
针前述困难足行政部正视困难广泛沟通保持耐心虚心求教加强学常培训提高认识严格求述步工作中逐步改进
(二) 步工作
里部理提升方面工作陈述:
1完善部门员工岗位职责契机通沟通等方式强化岗位意识责意识
2通梳理岗位工作流程明确责界限提升服务意识服务水
3 公司制度体系建设契机岗位理范围新审视涉制度规定提升规范化制度化理水
4加强政府职部门沟通取部门支持帮助
四建议
()工作余组织员工进行户外活动参观XX省博物馆XX江滩XX省艺术中心等方已免费外开放节约组织费达融洽员工关系宣传企业文化效果
(二)组织员工参加专业知识培训员工系统解行业增加员工知识底蕴
(三)实质性奖励鼓励员工参加类建筑业专业执业资格考试员工增值公司发展创造条件
(四)考虑员工意见时考虑理费难控制接受员工合理性建议昧满足求
五结
公司已定2009年全公司范围实现规范化制度化理行政部中作首
困难存现实难免足显易见行政部决心信心迎难伴公司发展壮程中整体提升
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